IT Strategieberatung und Prozessberatung
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung. Mit der richtigen IT und smarten Prozessen zu einem optimalen Alignment von Business & IT.
Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management
HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz: Die digitale Transformation bietet Unternehmen immense Chancen. Um diese zu erschließen, gilt es jedoch, Geschäftsprozesse und -modelle konsequent auf den Prüfstand zu stellen, zu hinterfragen und neu auszurichten. Eine Mammutaufgabe, die Unternehmen oft überfordert. Auch, weil sie einfach nicht wissen, wo und wie sie ansetzen sollen.
An dieser Stelle kommt NTT DATA Business Solutions ins Spiel. Unsere IT Strategie-und Prozessberater helfen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer digitalen Agenda – von der Entwicklung einer IT Roadmap über Prozessdesign und -automatisierung bis hin zum Aufbau und Betrieb von SAP-HANA-basierten Systemlandschaften. Dazu bringen sie einen ausgereiften Methodik-Koffer sowie eigene Integrationslösungen mit.
Warum ist IT Strategie- und Prozessberatung wichtig? In 25 Minuten mehr verstehen
Ihre Vorteile durch IT Strategieberatung, Architektur- und Prozessberatung
- Wettbewerbsvorteile erschließen
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Sie beschleunigen Prozesse und setzen neue Geschäftsmodelle auf Basis flexibler Workflows sowie moderner Technologien im Handumdrehen um. So bleiben Sie dem Wettbewerb die entscheidende Nasenlänge voraus.
- Agilität steigern
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Wenn Unternehmensanforderungen und ERP-System exakt zueinander passen, holen Sie das Optimum aus Ihren Prozessen heraus. Und können diese auf Basis aktueller Technologien agil weiterentwickeln.
- Mehr Durchblick gewinnen
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Sie verfügen über fundierte Entscheidungsgrundlagen und Prinzipien für eine IT-Governance, ein strukturiertes Anforderungsmanagement sowie harmonisierte IT-Prozesse. Optimale Voraussetzungen, um bestehende Gräben zwischen IT und Business zu überwinden.
- Flexibilität erhöhen
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Sie kennen die Ziele Ihrer Business Transformation und wissen, wie Sie diese am besten erreichen. Zugleich helfen unsere Spezialwerkzeuge bei der Transformation und Migration von Daten und optimieren Lauf- und Ausfallzeiten.
- Produktivität verbessern
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Über wiederverwendbare Integrationsmodelle lassen sich Individualentwicklungen im Handumdrehen in Ihre Systemlandschaft einbinden, Schnittstellen transparent verwalten, APIs effizient gestalten, steuern und warten.
- Sicherheitslücken schließen
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Sie erkennen Cyberattacken in Echtzeit, decken bestehende Sicherheitsrisiken zuverlässig auf und schieben virtuellen Gefahren kurzerhand einen Riegel vor. Zudem schließt der Managed SAP Security Service von NTT DATA Business Solutions die Lücke zwischen etablierten Berechtigungskonzepten und neuen SAP Security Anforderungen.
Was unsere Kunden über uns sagen – Projektberichte rund um die IT Strategieberatung
Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik – Big Picture Workshop
Der Austausch und die kollektive Intelligenz waren entscheidend für das positive Ergebnis dieses Big Picture Workshops. Denn durch das Mitwirken abteilungsübergreifender Ressourcen können kurzfristige Entscheidungen und langfristige Veränderungen erfolgsversprechend sein.
SAP SE – Durch modellgetriebene Digitalisierung komplexe Übersetzungsprozesse beherrschen
Der erste Abschnitt, der „request-to-delivery“-Prozess, sollte mit 65 fachlichen Prozessen für die Übersetzungen in nur neun Monaten Entwicklungszeit von itelligence automatisiert werden – auf Basis moderner Cloud Technologien und SAP Process Orchestration.
Testo SE & Co. KGaA – Enterprise Architecture Consulting und Coaching
Durch das stetige Wachstum des Unternehmens ist der Aufbau einer integrierten und flexiblen IT-Architektur ein wichtiger Schritt in die Zukunft. Als Sparringspartner zu Enterprise Architecture hat sich das Schwarzwälder Unternehmen für ihren langjährigen IT-Partner itelligence entschieden.
Cyberport GmbH – Mit SAP Process Orchestration zum High Performance Unternehmen
SAP Process Orchestration dient Cyberport als Plattform für die voranschreitende Digitalisierung. Damit passt Cyberport sein Geschäftsmodell an den Anforderungen des Marktes und der Kunden an – da muss auch die interne IT flexibel und hochperformant aufgestellt sein.
AGRAVIS Raiffeisen – Segmentberichterstattung mit dem „Neuen Hauptbuch”
Damit AGRAVIS den Überblick über ihre unterschiedlichen Tätigkeitsfelder und deren wirtschaftliche Situation zukünftig problemlos behalten kann, führte NTT DATA Business Solutions die Segmentberichterstattung auf Grundlage des Neuen Hauptbuches inklusive der notwendigen Belegaufteilung ein.
Schweizerische Bundesbahnen
"Im Rahmen unserer neuen Sourcing-Strategie setzen wir auf wenige, ausgewählte IT-Dienstleister wie die itelligence AG. Der Vertrag sieht vor, dass wir bei der Durch- führung von SAP-Projekten und -Wartungsaktivitäten bedarfsgerecht auf die Unterstützung der itelligence zählen können. So gewinnen wir weitaus mehr Flexibilität." Hans-Peter Schneider, Leiter Software Infrastructure Services, SBB
RUAG Aerospace
"Wir wollten genau wissen, ob sich die Einführung der Branchenlösung Aerospace&Defence lohnt. Dank der ganzheitlichen Prozessberatung der itelligence konnten wir diese Frage in prozessorientierten und techni- schen Workshops klar beantworten: Mit A&D sind wir für zukünftige Anforderungen bestens gerüstet." Pius Vogel, Leiter CC-SAP, RUAG Aerospace
Unser Expertenwissen rund um IT Strategieberatung und Cyber Security Know-how für Sie
Solution Brief
Broschüre: IT und Prozesse im Einklang mit IT-Strategieberatung
Wie kann die Digitale Transformation helfen, neue Märkte zu erobern? Welchen Beitrag leistet die IT im Unternehmen, um gesteckte Ziele zu erreichen und wie kann dies neben dem Tagesgeschäft ungesetzt werden? Die Antwort auf Fragen rund um die Strategie, die Ziele und die Anforderungen von Unternehmen liegt im richtigen Plan: der business-orientierten IT-Roadmap. In dieser Broschüre erfahren Sie mehr.
Solution Brief
Broschüre: SAP Enterprise Threat Detection als wichtiger Baustein eines effizienten und ganzheitlichen Security Konzepts.
Das Thema Sicherheit rückt immer stärker in den Fokus. Es gilt, die Sicherheit Ihrer IT-Systemlandschaft zu gewährleisten. Was hilft ist ein klares Security Konzept und SAP Enterprise Threat Detection (ETD) - ein wichtiger Baustein eines effizienten und ganzheitlichen Sicherheitskonzepts.
Kosten IT Strategieberatung: Was kostet Sie unser Consulting Service IT Strategie- und Prozessberatung?
Workshop BPM Potenzialanalyse und Standortbestimmung
Gemeinsam ermitteln wir mit Ihnen, wie Ihr Unternehmen im Bereich Geschäftsprozessaufnahme und Geschäftsprozessautomatisierung aufgestellt ist.
Gebündeltes Wissen rund um IT Strategie- und Prozessberatung – Sofort loslegen im OnDemand Webinar
Warum Sie beim Thema IT Strategieberatung und Prozessberatung mit uns auf den richtigen Partner setzen
Unsere hoch qualifizierten IT-Strategie- und Prozessberater unterstützen unsere Kunden mit einer ausgefeilten Methodik und weitreichender Erfahrung. Als Trusted Advisor unserer Kunden begleiten wir den gesamten Lifecycle Ihrer SAP-Landschaft und beraten Sie zuverlässig, wenn es darum geht, innovative Technologien und Methodiken für Ihre digitale Transformation zu entwickeln.
Die digitale Transformation hilft Unternehmen, ihr Potenzial voll zu entfalten. Vorausgesetzt, die Technologie arbeitet FÜR die Menschen, die sie nutzen. Wir von NTT DATA Business Solutions planen, implementieren, steuern und entwickeln kontinuierlich SAP-Lösungen für Unternehmen weiter – und dies im Sinne der Mitarbeitenden.
Sie können unsere Dienste in über 30 Ländern in Anspruch nehmen und wir haben in unserem dreißigjährigen Bestehen tausenden von Unternehmen dabei geholfen, noch effizienter und produktiver zu werden. Unsere 10.000 Mitarbeitenden sind global tätig und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem Intelligent Enterprise – wo auch immer Sie damit beginnen möchten!
NTT DATA Business Solutions ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen SAP Pinnacle und Innovation Awards zum wiederholten Mal die Auszeichnung „Beste Berater“. Wir wurden zudem in der Studie „ISG Provider Lens, Germany 2019“ als Marktführer (Leader) für SAP HANA Services bewertet.
Blogbeiträge zur IT Strategieberatung
Deutschland Blog
Ihr Weg zum Intelligent Enterprise: Intelligente Technologien in SAP S/4HANA (Teil 1)
Dimitri Schweigerdt | Feb 04, 2021
Deutschland Blog
SAP Intelligent Enterprise Framework: Überblick und Nutzen
Dimitri Schweigerdt | Feb 04, 2021
Deutschland Blog
Enterprise Architecture Management (EAM) für den Mittelstand – moderne IT-Architekturen gestalten
Christoph Rauhoeft | Aug 16, 2020
Deutschland Blog
Neue Resilienz: Produktion und Logistik zukunftsfähig machen
Justin Schiffman | Jul 10, 2020
Deutschland Blog
Neue Resilienz: Den Fachbereich IT stabil und fit machen
Justin Schiffman | Jul 10, 2020
Deutschland Blog
IoT-Anbietervergleich: NTT DATA laut teknowlogy Group Marktführer im Bereich IoT
Mark Albrecht | Apr 09, 2020
Deutschland Blog
IT-Projekte 2020: Darum wird Change Management wichtiger denn je
itelligence | Jan 31, 2020
Deutschland Blog
Systemprinzipien bei Mergers & Acquisitions im Kontext IT-Projekt
NTT DATA Business Solutions | Sep 13, 2019
Deutschland Blog
SAP Process Orchestration – Support-Ende von SAP NetWeaver
Oliver Dickinson | Sep 09, 2019
Deutschland Blog
Digitalisierung durch Design Thinking erfolgreich gestalten
Manuel Busse | Jul 08, 2019
Deutschland Blog
Prozessautomatisierungspotentiale entfalten: RPA und DPA Hand in Hand
NTT DATA Business Solutions | Jun 04, 2019
Deutschland Blog
So sichert Change Management den nachhaltigen Erfolg Ihrer IT-Projekte
NTT DATA Business Solutions | Apr 02, 2019
Deutschland Blog
Innovative Prozessanalyse: Optimierungspotenziale durch Process Mining erkennen
itelligence | Jan 22, 2019
Deutschland Blog
Von der Geschäftsstrategie zur IT-Roadmap – wenn Strategie zur Praxis wird
Manuel Männle | Jan 20, 2019
Deutschland Blog
NTT DATA Business Solutions auf der CamundaCon 2018
Stephan Kretschmann | Nov 16, 2018
Deutschland Blog
Robotic Process Automation (RPA): Ein neuer Trend im Prozessmanagement
NTT DATA Business Solutions | Sep 04, 2018
Deutschland Blog
Prozessmodellierung: Die SAP als Kunde – ein Projektbericht
Torsten Kerwien | Jul 24, 2018
Deutschland Blog
Business Process Management: Das Gold liegt in den Geschäftsprozessen oder der erfolgreiche Einsatz von BPMN 2.0 am Beispiel der SAP Language Services
Torsten Kerwien | Jul 18, 2018
Deutschland Blog
it.transform – Mit der bewährten Projektmethode zur erfolgreichen IT-Transformation und Reorganisation
Alexander Jung | Jun 15, 2018
Deutschland Blog
Social-Collaboration mit SAP Jam: Projektvorgehen und Methodiken
Lukas Wissing | Mai 08, 2018
Deutschland Blog
Waagen-Adapter it.x-scale wird von der SAP rezertifiziert
Jürgen Fülster | Apr 06, 2018
Deutschland Blog
Stärken Sie Ihr Geschäft mit einer prozessgesteuerten IT-Architektur und der Flexibilität der Cloud
Christian Breitsprecher | Feb 27, 2018
Deutschland Blog
Elemente einer IoT Strategie | Teil 1: Die Bedeutung einer IoT Strategie
Mark Albrecht | Jan 08, 2018
Deutschland Blog
Prozessgestützte IT-Architekturen für innovative Geschäftsmodelle am Beispiel Smart Laundry
Torsten Kerwien | Nov 21, 2017
Deutschland Blog
Digital Business Integration – Prozessgetriebene IT-Architekturen für innovative Geschäftsmodelle
Manuel Männle | Nov 09, 2017
Deutschland Blog
Businessorientierte IT-Roadmap: IT-Komplexität managen und IT-Strategie entwickeln
Manuel Männle | Okt 24, 2017
Deutschland Blog
Sicher ist sicher – SAP Business Security und SAP Cyber Security
itelligence | Mai 16, 2017
Deutschland Blog
Paradigmenwechsel in der klassischen IT – ein Kochrezept für die digitale Zukunft
christianpeter | Jan 17, 2017
Deutschland Blog
Unternehmen stehen vor drei Herausforderungen: Digitalisierung, Vernetzung und Automatisierung
Torsten Kerwien | Nov 28, 2016
Deutschland Blog
IT-Roadmap – Echter Mehrwert durch Strategische Prozess- und IT-Beratung
itelligence | Jun 30, 2016
Deutschland Blog
Mit Enterprise Architecture Management Ihre SAP Systemlandschaft für die digitale Zukunft fit machen
Jürgen Fülster | Jun 16, 2016
Sprechen Sie uns an!
Steffen, Beckhoff-Bumbke
Head of Strategy & Process Consulting
+49 800 4808007
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