Ihr Logistik Team ist wichtig – Leistungsstarke Logistik Software macht Sie unersetzlich
Transport im digitalen Zeitalter: Schnell, flexibel und weltweit.
Gefragt sind ganzheitliche Supply Chain Systeme
Industrie 4.0 und globaler Vertrieb machen Lieferketten komplexer denn je. Oft sind diese über mehrere Kontinente verteilt. Das bringt Kostenvorteile, sorgt aber auch für eine störungsanfällige Supply Chain. Gleichzeitig stehen die Unternehmen unter Druck, noch schneller und dabei zuverlässig zu liefern. Die Erwartungen der Kunden sind hoch ‑ im B2B- und B2C-Geschäft gleichermaßen.
Lieferengpässe können eng getaktete (Fertigungs-)Prozesse zu Fall bringen. Gefragt sind deshalb Supply Chain Systeme, die Planung und Ausführung nahtlos verbinden und Echtzeit-Informationen bereitstellen – für reduzierte Frachtkosten, fundierte Entscheidungen und rechtzeitige Planänderungen.
Was bedeutet Digital Supply Chain?
Anders als herkömmliche Lieferketten basiert die Digital Supply Chain auf Web-Funktionen. Die Digital Supply Chain schöpft das Potenzial einer unterbrechungsfreien elektronischen Konnektivität, einer vollständigen Integration aller Systeme sowie der von intelligenten Komponenten gesammelten Daten voll aus. Die Auswirkungen moderner Technologien wie KI, Cloud und maschinelles Lernen auf die Lieferkette sind immens. Verstärkt wird dieser Effekt durch die Unmengen von Echtzeitdaten, die als einheitlicher digitaler roter Faden den Produktlebenszyklus durchziehen. Prozesse werden harmonischer, vorhersagbarer und smarter. Die Produktivität des Produktlebenszyklus wird gesteigert.
Experten für Digital Supply Chain/Logistik Lösungen
Das ist jedoch längst nicht alles, was wir mit der Transformation Ihrer Lieferkette erreichen können. Mit uns an Ihrer Seite erkennen Sie versteckte Anforderungen und sorgen so für einheitlichere Wettbewerbsbedingungen:
- In unserer über 30-jährigen Geschichte haben Supply Chain, bzw. Logistik-Komponenten immer eine zentrale Rolle gespielt.
- Wir haben für Sie ein weltweites Netzwerk aus erfahrenen Berater*innen aufgebaut.
- Alle Berater*innen verfügen über weitreichende praktische Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen.
- Wir haben eine vielfältige Auswahl von Produkten, Dienstleistungen und Workshops entwickelt, um Ihre bestehenden SAP- oder Non-SAP Supply-Chain-Lösung zu erweitern. Diese finden Sie in unserem AddStore.
Sie haben Fragen zu unseren Digital Supply Chain-Lösungen oder wissen nicht so recht, wo Sie anfangen sollen? Dann kontaktieren Sie uns!
Digitale Unterstützer spielen in der Logistik eine immer größere Rolle
Aktuelle Lösungsszenarien für Ihre Logistik – Sofort loslegen im OnDemand Webinar
Die drei Kernbereiche des Digital Supply Chain Managements
Planung
Wie steuert man Prozesse, die nicht sichtbar sind?
Produktion
Wie implementiert man vernetzte, automatisierte Fertigungsprozesse?
Ausführung
Wie erreicht man, dass alle Planungs- und Durchführungsprozesse nahtlos ineinandergreifen?
Digital Supply Chain Planning
Aktuelle Trends und Technologien beeinflussen die Lieferketten der unterschiedlichsten Branchen. Neue Vertriebskonzepte wie beispielsweise Omnichannel Commerce zwingen Unternehmen dazu, ihre Supply Chain-Planung und ihr Lagermanagement zu überdenken. Von der Entwicklung bis zum fertigen Produkt stehen die Planer*innen von Lieferketten vor einer Vielzahl von Herausforderungen und sind gezwungen, mit jeder Veränderung Schritt zu halten. SAP Integrated Business Planning unterstützt sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern und sorgt dafür, dass wichtige Daten in Echtzeit zur Verfügung stehen. Die cloudbasierte Lösung vereint Module wie Sales & Operations Planning (S&OP), Forecasting & Demand, Response & Supply, Demand-driven Replenishment und Inventory Planning in einer einzigen Lösung.
Digitale Transformation in der Fertigung
Die Fertigungsbranche steht aufgrund immer neuer Veränderungen unter großem Druck. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden und auf lange Sicht wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen nicht nur ihre Reaktionszeit verbessern. Sie benötigen auch modernste Technologien, IoT-Lösungen und vernetzte Prozesse, die von der Planung über die Durchführung bis hin zur Logistik reichen. Gleichzeitig erfordern strenge gesetzliche Vorgaben in vielen Bereichen eine vollständige Dokumentation und Nachvollziehbarkeit. Letztendlich sollte die Kundenorientierung dabei jedoch immer im Mittelpunkt stehen. Kund*innen kommunizieren ihre Anforderungen meist sehr genau und wünschen sich Produkte, die ganz auf ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Ohne die erforderliche Transparenz sind Unternehmen meist jedoch nicht in der Lage, Ressourcen schnell und effizient zu verlagern und Produktionsverzögerungen zu vermeiden. SAP Manufacturing Execution unterstützt Fertigungsunternehmen dabei, für mehr Sichtbarkeit und Transparenz zu sorgen, und ermöglicht so eine bedarfsgerechte Anpassung ihrer Prozesse – ganz gleich, ob in der Einzel- oder in der Serienfertigung. Auf SAP S/4HANA basierende KI- und ML-Funktionen sorgen dabei für eine Automatisierung und Synchronisierung der beteiligten Prozesse.
Execution Management für das digitale Zeitalter
Moderne Unternehmen benötigen ein effektives Lager- und Transportmanagement sowie smarte Logistiksysteme. Gleichzeitig muss die erweiterte Lieferkette verwaltet und dafür gesorgt werden, dass Planung und Durchführung nahtlos ineinandergreifen. Voraussetzung dafür ist die durchgängige Verfügbarkeit von Echtzeitdaten entlang der gesamten Lieferkette.
Die größte Herausforderung in der Logistik besteht darin, die Lieferkette gegen störende Einflüsse und Bedrohungen von außen zu schützen und sicherzustellen, dass alle Bestellungen pünktlich geliefert werden. Mit SAP Extended Warehouse Management erhalten Logistik- und Fulfillment-Unternehmen direkten Zugang zu intelligenten Technologien wie prädiktiven und präskriptiven Analysen, die Hersteller, Logistik- und Lagermanager*innen in Echtzeit miteinander vernetzen und so eine pünktliche Lieferung gewährleisten.
Auf dem Weg zur smarten Logistik
Mit loopa haben wir – NTT DATA Business Solutions und Scheidt & Bachmann – eine gemeinsame Systemlösung für smarte Logistik für Sie entwickelt. loopa, unser Indoor-Lokalisierungssystem, erfasst die Warenbewegung in Echtzeit, und verbucht diese automatisch in das SAP®System.
Trends & Themen in der Logistik
eBook
Intralogistik 2025+
Je effizienter und flexibler die Prozesse ausgerichtet sind, desto besser können die steigenden Anforderungen an die Intralogistik erfüllt werden. Erforderlich sind dafür Veränderungen in vier Dimensionen. Welche das sind, wie Ihnen der Wandel gelingt und welche Rolle dabei eine durchgängige IT spielt – das lesen Sie in unserem E-Book.
eBook
Extralogistik 2025+
Wollen Sie die Herausforderungen in der Extralogistik meistern, kommt es auf die kluge Kombination verschiedener Ideen und Innovationen an. Welche das sind, wie Ihnen der Wandel gelingt und welche Rolle dabei eine durchgängige IT spielt – das lesen Sie in unserem kostenlosen E-Book „EXTRALOGISTIK 2025+“.
SVHC sicher und effizient an die SCIP-Datenbank melden!
Sind auch Sie von der neuen Abfallrahmenrichtlinie der EU betroffen? Diese Regelung stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen: Sie müssen seit dem 05. Januar 2021 alle besonders besorgniserregenden Stoffe (SVHC), die in ihren Produkten enthalten sind, an die SCIP-Datenbank der ECHA melden. Unser AddOn für die SCIP-Anbindung bietet einige Features, um die Meldepflicht effizient, kostengünstig und verlässlich zu erfüllen! Der Vorteil: Das AddOn läuft vollintegriert in SAP ERP und SAP S4/HANA! Wenn Sie Interesse haben, stellen wir Ihnen die Lösung persönlich in einer kostenlosen, 30-minütigen Systemdemo vor.
Veranstaltungen für Logistikprofis: Stellen Sie uns Ihre Fragen vor Ort oder im nächsten Webinar!
Heiße Themen rund um Logistikprozesse – Diskutieren Sie mit uns in unserem Blog
Deutschland Blog
Intrastat: Das ändert sich zum Januar 2022
NTT DATA Business Solutions | Dez 13, 2021
Deutschland Blog
SAP Integrated Business Planning in der Life-Sciences-Branche
NTT DATA Business Solutions | Nov 15, 2021
Deutschland Blog
Digitale Versandabwicklung: Wie Transparenz zu effizienteren Logistikprozessen führt
Felix Schymetzko | Sep 09, 2021
Deutschland Blog
SAP Digital Manufacturing Cloud: Wege in die digitalisierte Fertigung
Benedikt Kramer | Sep 06, 2021
Deutschland Blog
Smart Logistics: Antworten auf rasant wachsende Anforderungen
Mersun Sezer | Aug 30, 2021
Deutschland Blog
Gefälschte Arzneimittel in europäischen Supply Chains: Ist das Thema der Serialisierung für Pharmaunternehmen noch immer aktuell?
Patrick Henze | Aug 03, 2021
Deutschland Blog
Überwachen Sie die Qualität Ihrer Arzneimittelprodukte mit einer internen Kühlketten-Lösung (Cold Chain Solution)
Edgar Fischer | Jul 24, 2021
Ein Kurzüberblick - Diese Logistik Lösungen gestalten Ihre Logistikprozesse smart
SAP S/4HANA Manufacturing
Die Voraussetzung für Digital Manufacturing: eine Fertigung, die sowohl reaktionsschneller und effizienter ist, kürzere Produktionszyklen ermöglicht und damit auch Kosten einspart. SAP S/4HANA Manufacturing ist die SAP-Lösung, die Ihnen dafür alle Möglichkeiten an die Hand gibt.
Warum Sie als Logistik-Profi mit uns auf den richtigen Partner setzen
Mit zunehmender Globalisierung steigen auch die Anforderungen an Ihre Logistik. Zahlreiche Lieferanten und Standorte müssen miteinander vernetzt werden. Gleichzeitig sind kulturelle und sprachliche Unterschiede sowie gesetzliche Vorschriften zu beachten. In diesem Umfeld brauchen Sie einen Partner, der sich mit den Prozessen weltweit agierender Unternehmen auskennt.
Die digitale Transformation hilft Unternehmen, ihr Potenzial voll zu entfalten. Vorausgesetzt, die Technologie arbeitet FÜR die Menschen, die sie nutzen. Wir von NTT DATA Business Solutions planen, implementieren, steuern und entwickeln kontinuierlich SAP-Lösungen für Unternehmen weiter – und dies im Sinne der Mitarbeitenden.
Sie können unsere Dienste in über 30 Ländern in Anspruch nehmen und wir haben in unserem dreißigjährigen Bestehen tausenden von Unternehmen dabei geholfen, noch effizienter und produktiver zu werden. Unsere 10.000 Mitarbeitenden sind global tätig und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem Intelligent Enterprise – wo auch immer Sie damit beginnen möchten!
NTT DATA Business Solutions ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen SAP Pinnacle und Innovation Awards zum wiederholten Mal die Auszeichnung „Beste Berater“ und „TOP Consultant“. Wir wurden zudem in der Studie „ISG Provider Lens, Germany 2019“ als Marktführer (Leader) für SAP HANA Services bewertet.
Mit unseren AddOns machen Sie Ihre Supply Chain noch effizienter!
Wenn Sie die Effizienz Ihrer Lieferkette steigern, Ihre Logistikprozesse optimieren oder externe Anbieter einbinden wollen, haben wir die richtige Lösung für Sie. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung hat NTT DATA Business Solutions in Zusammenarbeit mit Kunden eine Reihe von bewährten und innovativen Angeboten entwickelt, die auf spezifische Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Alle unsere SCM-Lösungen sind darauf ausgelegt, die Anforderungen einer vernetzten und digitalisierten Welt zu erfüllen und helfen Ihnen, Ihre Supply Chain Prozesse zu vereinfachen und zu überwachen. Wir umfassen Angebote für intelligente Lieferkettenplanung und Logistik, effizientes Liefer- und Warenmanagement, optimiertes Lagermanagement (EWM) und fortschrittliches Transportmanagement (TM). Unser Angebot umfasst SAP- und Non-SAP-, ERP-Standalone- und cloudbasierte Lösungen für alle wichtigen Geschäftsprozesse zur Rationalisierung Ihrer Lieferkette.
Unsere Auszeichnungen
Von Logistik-Experten für Logistik-Experten
Verpassen Sie ab sofort keine wertvollen Neuigkeiten rund um das Thema Logistik mehr und profitieren Sie von dem Know-how unserer Experten. Sichern Sie sich jetzt Expertenwissen, Trends und Innovationen speziell für Ihren Fachbereich mit unserem kostenlosen und sorgfältig kuratierten NTT DATA Business Solutions Infoservice!
Sprechen Sie uns an!
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Mersun SezerHead of Division Digital Supply Chain |
Sie haben noch offene Fragen oder möchten weitere Informationen über unsere Lösungen für Ihre Logistikprozesse? Wünschen Sie eine persönliche Beratung durch unseren Expert*innen? Dann kontaktieren Sie uns – wir freuen uns, Ihnen helfen zu können.
Dynamische Märkte, kurze Produktlebenszyklen, erhebliche Nachfrageschwankungen – das sind nur drei von vielen Herausforderungen für Supply Chain Manager*innen und Planer*innen. Gerade in Unternehmen mit komplexen Logistikprozessen und Lieferketten wird es wichtiger, die Wechselwirkungen zwischen Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung und optimiertem Lagerbestand aufeinander abzustimmen. Die gute Nachricht: Eine präzise und effiziente Planung ist machbar ‑ durch die Integration aller Liefer-, Beschaffungs- und Produktionsprozesse in einer übersichtlichen Lösung. Verfolgen Sie eine Absatz- und Produktionsplanung mit geringen Beständen, reduzierten Bestandsrisiken und effizienter Planung für alle Vertriebsstandorte.
Ein durchgängiger logistischer Planungsprozess ‑ von der Strategie bis zum Tagesgeschäft ‑ ist ein entscheidender Vorteil im internationalen Wettbewerb. Gerade für Unternehmen mit mehreren Werken und Verteilzentren ermöglicht erst eine ganzheitliche, integrierte Planung des gesamten Supply-Chain-Netzwerkes, wichtige Potenziale auszuschöpfen. So lassen sich Bestände reduzieren, Kapazitäten von Spezialmaschinen gleichmäßig hoch auslasten und teure Produktionsalternativen vermeiden, die nötig werden, wenn Engpässe erst kurzfristig auffallen. Zudem können Sie durch eine langfristige Planung bessere Konditionen mit externen Lieferanten aushandeln. Für diese Ziele ist ein Planungsprozess nötig, der weit vor der Produktionsfeinplanung ansetzt und eine integrierte Absatz-, interne und externe Beschaffungsplanung, Lagerbestandsplanung, sowie eine Kapazitätsplanung der Produktion unter strategischen und operativen Gesichtspunkten beinhaltet.
Durch Digitalisierung wird die Logistik transparenter. Mobile Endgeräte ermöglichen den Zugang zu allen Aufträgen – jederzeit und überall. Rasant wachsende Datenmengen können verarbeitet und analysiert werden. Die Vernetzung aller Akteure und Aktivitäten wird erfolgsentscheidend für die Supply Chain. Noch effizientere Materialflüsse und Transportprozesse sind möglich.
Geschwindigkeit, Individualität und Innovation: Diesen drei Anforderungen müssen sich alle Unternehmen stellen. Mitentscheidend sind dabei die logistischen Prozesse. Denn sie sorgen dafür, dass sich Produkte nach den individuellen Anforderungen der Kundschaft schnell produzieren und liefern lassen. Wichtig ist, jederzeit über den Stand der Fertigung Bescheid zu wissen und auf Schwankungen sofort reagieren zu können. Dafür muss die Logistik in die Produktionsplanung integriert sein ‑ für eine termin- und qualitätsgerechte Fertigung. Moderne Manufacturing-Lösungen verbinden die Supply Chain mit der Produktionsplanung, der Bestandsführung und dem Warehouse Management. Zudem lassen sich die Produktions- und Feinplanung und die Verfügbarkeitsprüfung nutzen. Ob Materialbedarfsstände oder aktuelle Verkaufszahlen: Die Berechnungen sind sekündlich aktuell. Das versetzt auch die Geschäftsführung in die Lage, schneller als zuvor auf Nachfrageschwankungen oder neue Impulse durch Kunden zu reagieren.
Viele Unternehmen versenden täglich eine große Anzahl Pakete mit unterschiedlichen Paketdienstleistern und Speditionen. Die Software der KEP-Dienstleister bietet zwar eine automatisierte Versandabwicklung; diese Lösungen laufen jedoch außerhalb Ihres SAP-ERP-Systems. Deshalb werden Sendungsdaten doppelt erfasst, es entstehen Zeitverluste. Zudem fehlt die Integration der Sendungsverfolgung, der Vorabkalkulation von Frachtkosten und des automatisierten Drucks von dienstleisterspezifischen Versandlabeln. Integrationslösungen können die direkte elektronische Verbindung zu Ihren KEP-Dienstleistern und Spediteuren herstellen. Alle laufenden Geschäftsprozesse werden in Ihr SAP-System integriert – von der Sendungsbeauftragung bis zur Versandbenachrichtigung. Die neue Transparenz, etwa durch Sendungsverfolgung sorgt nicht nur bei Ihnen für mehr Durchblick, sondern auch für eine höhere Kundenzufriedenheit.
Handels- und Produktionsprozesse sind zunehmend über Grenzen hinweg vernetzt. Unternehmen müssen komplexer werdende nationale und internationale Bestimmungen beachten. Viele Mittelständler halten trotzdem an „traditionellen“ Außenhandelsprozessen fest: Dokumente (beispielsweise Ausfuhranmeldungen) werden handschriftlich ausgefüllt. Die Exportkontrolle und Importkontrolle wird ebenso manuell durchgeführt wie die Präferenzkalkulation, die den Anspruch auf Zollvergünstigungen nachweist. Ein langsamer, fehleranfälliger und teurer Vorgang.