Ihr Logistik Team ist wichtig – Leistungsstarke Logistik Software macht Sie unersetzlich

Dynamische Märkte, kurze Produktlebenszyklen, erhebliche Nachfrageschwankungen – das sind nur drei von vielen Herausforderungen für Supply Chain Manager und Planer. Gerade in Unternehmen mit komplexen Logistikprozessen und Lieferketten wird es wichtiger, die Wechselwirkungen zwischen Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung und optimiertem Lagerbestand aufeinander abzustimmen. Die gute Nachricht: Eine präzise und effiziente Planung ist machbar ‑ durch die Integration aller Liefer-, Beschaffungs- und Produktionsprozesse in einer übersichtlichen Lösung. Verfolgen Sie eine Absatz- und Produktionsplanung mit geringen Beständen, reduzierten Bestandsrisiken und effizienter Planung für alle Vertriebsstandorte.

Wir beraten Sie gerne!

Hier erfahren Sie mehr zu unseren Supply Chain Management Lösungen.

Ein durchgängiger logistischer Planungsprozess ‑ von der Strategie bis zum Tagesgeschäft ‑ ist ein entscheidender Vorteil im internationalen Wettbewerb. Gerade für Unternehmen mit mehreren Werken und Verteilzentren ermöglicht erst eine ganzheitliche, integrierte Planung des gesamten Supply-Chain-Netzwerkes, wichtige Potenziale auszuschöpfen. So lassen sich Bestände reduzieren, Kapazitäten von Spezialmaschinen gleichmäßig hoch auslasten und teure Produktionsalternativen vermeiden, die nötig werden, wenn Engpässe erst kurzfristig auffallen. Zudem können Sie durch eine langfristige Planung bessere Konditionen mit externen Lieferanten aushandeln. Für diese Ziele ist ein Planungsprozess nötig, der weit vor der Produktionsfeinplanung ansetzt und eine integrierte Absatz-, interne und externe Beschaffungsplanung, Lagerbestandsplanung, sowie eine Kapazitätsplanung der Produktion unter strategischen und operativen Gesichtspunkten beinhaltet.

Mit einer Reihe von Lösungen und Software Tools lassen sich diese Prozesse transparent und effizient gestalten. Wir beraten Sie gerne zum Supply Chain Planning.

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Durch Digitalisierung wird die Logistik transparenter. Mobile Endgeräte ermöglichen den Zugang zu allen Aufträgen – jederzeit und überall. Rasant wachsende Datenmengen können verarbeitet und analysiert werden. Die Vernetzung aller Akteure und Aktivitäten wird erfolgsentscheidend für die Supply Chain. Noch effizientere Materialflüsse und Transportprozesse sind möglich.

Aber: Die Erfahrungen zeigen, dass derzeitige Logistik Lösungen und Datenbankmodelle an ihre Leistungsgrenzen kommen, wenn es um Transparenz, Geschwindigkeit und Flexibilität geht. Hier helfen hoch integrative Lösungen für ein optimales Zusammenspiel der einzelnen Supply-Chain-Bereiche Lagerlogistik, Transport Management und Track & Trace.

Möchten Sie mehr erfahren? Sehen Sie sich unsere Logistik Software zur Supply Chain Execution im Detail an.

Geschwindigkeit, Individualität und Innovation: Diesen drei Anforderungen müssen sich alle Unternehmen stellen. Mitentscheidend sind dabei die logistischen Prozesse. Denn sie sorgen dafür, dass sich Produkte nach den individuellen Anforderungen des Kunden schnell produzieren und liefern lassen. Wichtig ist, jederzeit über den Stand der Fertigung Bescheid zu wissen und auf Schwankungen sofort reagieren zu können. Dafür muss die Logistik in die Produktionsplanung integriert sein ‑ für eine termin- und qualitätsgerechte Fertigung. Moderne Manufacturing-Lösungen verbinden die Supply Chain mit der Produktionsplanung, der Bestandsführung und dem Warehouse Management. Zudem lassen sich die Produktions- und Feinplanung und die Verfügbarkeitsprüfung nutzen. Ob Materialbedarfsstände oder aktuelle Verkaufszahlen: Die Berechnungen sind sekündlich aktuell. Das versetzt auch die Geschäftsführung in die Lage, schneller als zuvor auf Nachfrageschwankungen oder neue Impulse durch Kunden zu reagieren.

Sie wollen wissen, welche Lösungen dahinter stecken? Hier erfahren Sie alles. Link SAP S/4HANA Manufacturing.

Viele Unternehmen versenden täglich eine große Anzahl Pakete mit unterschiedlichen Paketdienstleistern und Speditionen. Die Software der KEP-Dienstleister bietet zwar eine automatisierte Versandabwicklung; diese Lösungen laufen jedoch außerhalb Ihres SAP-ERP-Systems. Deshalb werden Sendungsdaten doppelt erfasst, es entstehen Zeitverluste. Zudem fehlt die Integration der Sendungsverfolgung, der Vorabkalkulation von Frachtkosten und des automatisierten Drucks von dienstleisterspezifischen Versandlabeln. Integrationslösungen können die direkte elektronische Verbindung zu Ihren KEP-Dienstleistern und Spediteuren herstellen. Alle laufenden Geschäftsprozesse werden in Ihr SAP-System integriert – von der Sendungsbeauftragung bis zur Versandbenachrichtigung. Die neue Transparenz, etwa durch Sendungsverfolgung sorgt nicht nur bei Ihnen für mehr Durchblick, sondern auch für eine höhere Kundenzufriedenheit.

Sie möchten mehr erfahren? Hier finden Sie Detailinfos zu unserer Lösung it.x-press.

Handels- und Produktionsprozesse sind zunehmend über Grenzen hinweg vernetzt. Unternehmen müssen komplexer werdende nationale und internationale Bestimmungen beachten. Viele Mittelständler halten trotzdem an „traditionellen“ Außenhandelsprozessen fest: Dokumente (beispielsweise Ausfuhranmeldungen) werden handschriftlich ausgefüllt. Die Exportkontrolle und Importkontrolle wird ebenso manuell durchgeführt wie die Präferenzkalkulation, die den Anspruch auf Zollvergünstigungen nachweist. Ein langsamer, fehleranfälliger und teurer Vorgang.

Digitale Lösungen unterstützen Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Außenhandelsprozesse und helfen, sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Sie stellen sicher, dass gesetzliche Vorschriften eingehalten (z.B. Sanktionslisten) werden und ermöglichen eine reibungslose Zoll- und Außenhandelsabwicklung, einschließlich der Kommunikation mit den Behörden. Senken Sie Ihre finanziellen Risiken und profitieren Sie von Vergünstigungen, die sich im Außenhandel bieten.

Wir sagen Ihnen, wie das geht. Lesen Sie mehr zu unserer Lösung für Global Trade Services.