Innovation auf den Punkt gebracht – digitale Innovation tatsächlich umsetzen

Verwandeln Sie grobe Ideen in greifbare Ergebnisse: Mit Ihren Co-Innovationspartnern bei NTT DATA Business Solutions entwickeln Sie schnell Innovationen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Egal, ob Sie gerade erst angefangen oder bereits eine klare Vision im Kopf haben.

Werte schaffen durch digitale Innovation

Wir glauben, dass es nicht darum geht, neue Technologien wie künstliche Intelligenz, robotergestützte Prozessautomatisierung oder das Internet der Dinge zu nutzen, nur weil es der neueste Trend ist. Bei NTT DATA Business Solutions konzentrieren wir uns auf die Lösung von realen Probleme. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen und finden innovative Wege, um Ihr Unternehmen profitabler, wettbewerbsfähiger oder kundenorientierter zu machen. Gemeinsam integrieren wir neue Technologien in Ihre SAP- oder IT-Infrastruktur, um einen Mehrwert zu schaffen.

Video: Werte schaffen durch Innovation

Innovation auf den Punkt gebracht.

Co-Innovation mit NTT DATA Business Solutions verwirklichen. Unser Ansatz überführt erste Ideen in nachhaltige Ergebnisse, damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Schnell, kostengünstig und auf der Grundlage umfangreicher Erfahrungen.

Am Ende werden Sie eine Dienstleistung oder Lösung haben, die tatsächlich Werte schafft. Um das zu gewährleisten, denken wir nicht nur über den Tellerrand hinaus. Wir denken auch über den Tellerrand hinaus. Das bedeutet: Wir verbinden innovative Technologien mit Ihren bewährten Prozessen und Ihrer Unternehmens-IT.

Wo auch immer Sie stehen: Fangen Sie jetzt an

Sie haben eine konkrete Herausforderung zu lösen? Oder nur eine vage Idee, die es zu verwirklichen gilt? Ganz gleich, wie Ihr Ausgangspunkt aussieht: Wir sind hier, um direkt damit anzufangen. Unsere Geschäfts- und Technologieexperten helfen Ihnen, Ihren individuellen Fahrplan zur Innovation zu definieren. Und wir handeln sofort.
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Ein modularer Co-Innovationsansatz auf der Grundlage Ihrer Bedürfnisse

Sie wollen innovativ sein. Aber wissen Sie, wo Sie anfangen sollen?

Wenn es um Innovation geht, gibt es keinen Standardweg oder eine Einheitslösung. Es gibt nicht einmal einen klaren Ausgangspunkt für alle. Aus diesem Grund haben wir einen modularen und iterativen Ansatz entwickelt – als Orientierungshilfe.

Betrachten Sie ihn als einen Kompass. Als Innovationspartner an Ihrer Seite ermitteln wir Ihren aktuellen Standpunkt und zeigen Ihnen dann auf, wie Sie Ihre Innovationsziele erreichen können. Um sicherzustellen, dass das Projekt ein Erfolg wird, verwenden wir ein spezifisches Set von Instrumenten und Methoden und kombinieren diese individuell, um Ihren speziellen Bedürfnissen gerecht zu werden.

Ob Sie Inspiration brauchen, neue Prozesse oder sogar Geschäftsmodelle entwickeln wollen – wir sind für Sie da.

Innovationsmanagement: Ein geführter Weg, der zu Ihnen passt

Inspirieren: Chancen und Herausforderungen untersuchen

Wenn Sie unmittelbar vor einer Herausforderung stehen und nach dem besten Lösungsweg dafür suchen, sind wir für Sie da, um Ihnen den richtigen Weg zu zeigen. Sollten Sie bereits konkrete Ideen haben, helfen wir Ihnen dabei diese zu bewerten und zu verwirklichen. Haben Sie sich realistische Ziele gesetzt und sind diese in Ihrer derzeitigen Situation auch sinnvoll? Gemeinsam untersuchen wir die Stärken Ihres Unternehmens, seine technologischen Potentiale und den digitalen Reifegrad. So werden wir den perfekten Einstieg für Ihre individuelle Innovations-Roadmap finden.

 

Ziele und Ergebnisse:

Wir definieren gemeinsam die Ziele und Ergebnisse aller Schritte. Dadurch bekommen Sie vielleicht die Inspiration, an die Sie anknüpfen können oder sogar einen umfassenden Plan für Ihre Innovationsreise. Je nach Aufgabenstellung setzen wir eine Vielzahl kreativer Methoden und Werkzeuge ein, um gemeinsam Ideen zu entwickeln. Wenn Sie zum Beispiel Ihre Geschäfts- und IT-Strategie zukunftssicher machen wollen, schlagen wir Ihnen konkrete Schritte vor, um Trends in die Kernprozesse Ihres Unternehmens zu integrieren. Wie auch immer unsere Empfehlungen an Sie aussehen werden: Sie basieren stets auf einer proaktiven Beobachtung der kommenden technologischen Trends. Abhängig von Ihrem Bedarf evaluieren wir auch die Ihnen zur Verfügung stehenden Technologien und führen eine prägnante Wettbewerbsanalyse durch, unterstützt durch Benchmarks und Best Practices. Wenn es von Vorteil ist, kombinieren wir auch Methoden wie Design Thinking, um Ideen zu generieren und zu validieren, die für Sie einen Mehrwert schaffen.

 

Beispielhafte Werkzeuge, die wir verwenden – je nach Ihrer Situation:

  • Design Thinking und agile Workshops
  • Innovationsveranstaltungen online und vor Ort
  • Vorträge und Eins-zu-eins-Expertensitzungen
  • Inspiration und klare Einsichten in Innovationsmöglichkeiten

Involvieren: Die richtigen Leute einbinden

Bei Innovation geht es nicht nur um Technologie. Es geht viel mehr um die Menschen, die diese täglich nutzen werden. Damit Innovationen erfolgreich sind, ist es entscheidend, dass Ihre Mitarbeiter mit an Bord sind und sich voll engagieren. Wir helfen Ihnen dabei. Anstatt Innovation als fertiges Produkt zu liefern, entwickeln und implementieren wir sie gemeinsam mit Ihrem Team. Von Anfang an binden wir die operativen Geschäftsbereiche mit ein, um alles gemeinsam zu besprechen und zu validieren und so die Akzeptanz sicherzustellen.

 

Ziele und Ergebnisse:

Menschen einzubinden ist eine höchst individuelle Aufgabe. Manchmal genügt es, die Geschäftsbereiche und die IT-Abteilung näher zusammenzubringen. In anderen Fällen ist es wichtig zunächst ein gemeinsames Verständnis über Umfang, Erwartungen oder Beschränkungen des Innovationsprojektes zu entwickeln. Wir wählen die richtigen Werkzeuge aus, passend zu Ihren Anforderungen und hauptsächlich auf Basis agiler Methoden sowie einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Benutzer und/oder Kunden.

 

Beispielhafte Werkzeuge, die wir – je nach Ihrer Situation – einsetzen:

  • Usability-Prüfungen
  • Sessions zum Wissenstransfer
  • Analyse der Anpassungslücke
  • Scrum / agile Methoden
  • Design Thinking Workshops
  • funktionelles Prototyping
  • Verwaltung von Änderungen
  • Definition einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen digitalen Mission

Implementieren: Das Fundament legen

Die Umsetzung von Innovationen muss agil und kosteneffektiv sein. Im Hinblick auf die Herausforderungen, denen Sie sich stellen müssen, wählen wir zwischen einer Vielzahl verschiedener Instrumente und Methoden, um Ihre Umsetzung zu beschleunigen  – mit einem starken Fokus auf pragmatische Umsetzungsstrategien. So helfen wir Ihnen beispielsweise, potenzielle Hindernisse oder Einschränkungen zu identifizieren, einen anpassungsfähigen Innovationsansatz und eine entsprechende Roadmap schnell zu definieren. Kurz- und langfristige Rollout-Aktivitäten planen wir frühzeitig, ausgerichtet auf die Situation Ihres Unternehmens und basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung.

 

Ziele und Ergebnisse:

Wir stellen sicher, dass Ihr Innovationsprojekt über alle Ihre Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg skalierbar ist – wenn nötig, auch weltweit. Und falls dies noch nicht der Fall ist, sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter stets auf dem Laufenden sind und sich voll engagieren.

 

Beispielhafte Tools setzen wir je nach Ihrer Situation ein:

  • geführte Verfahren
  • bewährte Praktiken
  • Beschleuniger
  • internationales Rollout-Know-how
  • Verwaltung von Änderungen
  • Piloten und Nachweis von Konzepten

Integrieren: Betten Sie Innovation in Ihre Landschaft

Um wirklich etwas zu bewirken, dürfen innovative Technologien nicht vom Rest Ihrer IT-Prozesse und -Systeme isoliert werden. Falls noch nicht geschehen, betten wir sie in Ihre bestehende Landschaft und sogar in die Ihrer Partner, Lieferanten und Kunden ein. Wir nutzen die Werkzeuge und Methoden, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Sie aus den bereits vorhandenen Unternehmensdaten den größtmöglichen Nutzen ziehen. Wir vermeiden und beseitigen Informationssilos und sorgen dafür, dass Sie sich kontinuierlich an die sich weiterentwickelnden Technologien und die damit einhergehenden Chancen anpassen können.

 

Ziele und Ergebnisse:

Es gibt keine vordefinierte Innovationslösung: Alles, was wir für Sie und mit Ihnen entwickeln, ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und fügt sich in Ihre bestehende Landschaft ein.

 

Beispielhafte Werkzeuge, die wir je nach Ihrer Situation einsetzen:

  • Demo- und Testsysteme
  • DevOps-Unterstützung
  • Migrations- und Architekturberatung
  • technischer Nachweis von Konzepten
  • Innovationsfahrplan und Technologieberatung
  • Technologie- und Software-Bewertung

Wie viel Innovationspotenzial steckt in Ihrem Unternehmen?

Oft herrscht die Annahme, Innovationen bedürften eines genialen Geistesblitzes zur Initialzündung. Eine Vorstellung, die viele Unternehmen vor eigenen Innovationsprojekten zurückschrecken lässt. Unsere Überzeugung bei NTT DATA Business Solutions ist eine andere: Innovationsprojekte sind auch ohne „Big Bang“ möglich!

In unserem E-Book “Innovationspotenziale erkennen & aktivieren” zeigen wir Ihnen Beispiele dafür. Projekte, in denen wir mit unseren Kunden ohne enorme Aufwände großen Mehrwert generieren konnten. Lassen Sie sich von unserem E-Book inspirieren. Meist reicht es, ein wenig um die Ecke zu denken. Mit Offenheit, Kreativität und der richtigen Methode aktivieren auch Sie Ihr Innovationspotenzial. Wir unterstützen Sie gerne dabei!

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Jedes Innovationsprojekt ist eine Geschichte für sich. Nutzen Sie die Vorteile bahnbrechender Technologie und finden Sie einzigartige Wege, um Ihr Unternehmen profitabler zu machen.

Klaus-Christoph Müller, Director Innovation Technologies

Gebündeltes Wissen zum Thema Innovationen – Sofort loslegen im OnDemand Webinar

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Hans Rauwolf

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