Kampagnen

Für die Transformationsstudie 2024 haben wir 1.259 Geschäftsführer:innen, CIO´s, IT-Leiter:innen und andere Transformationsverantwortliche aus 15 Ländern zu ihren Transformationsprojekten befragt. Damit liefert die Studie 2024 fundierte, deskriptive Aussagen über die Transformationspraxis, woraus sich Entwicklungen und Trends ableiten lassen, die genau denjenigen helfen, die ihre Transformation noch vor sich haben.

Die Antworten der ca. 630 befragten Transformationsverantwortlichen liefern wichtige Erkenntnisse, denn sie zeigen, welche die größten Herausforderungen waren, was sie auf dem Weg zur Transformation am meisten überrascht hat und was sie rückblickend anders machen würden.

Wirtschaftlichkeit, Resilienz und Nachhaltigkeit in Balance halten: Das ist für Einkäufer:innen in den letzten Jahren immer schwieriger geworden. Globale, externe Faktoren lassen sich dabei kaum beeinflussen. Aber eine solide Prozesssicherheit und -geschwindigkeit im Unternehmen, die Kostenexplosionen und Lieferengpässe abfedert – diese lässt sich durchaus schaffen. In diesem E-Book erfahren Sie, wie Sie mit dieser Herausforderung heute und morgen umgehen können – und welche Ansätze und digitalen Lösungen die bestmögliche operative, taktische und strategische Unterstützung bieten.

Hart umkämpfte Märkte, labile Lieferketten und steigender Kostendruck: Die kommenden Jahre werden für die Fertigungsindustrie nicht einfach sein. Wichtige Lösungsansätze für viele dieser Herausforderungen liegen in der vertikalen und horizontalen Integration der Geschäftsprozesse. Im E-Book betrachten die drei Arbeitsbereiche Fertigungsdurchführung, Auswertung und Ressourcenplanung genauer und erläutern, wie Sie in Ihrem Unternehmen die Produktion optimieren und zeitgleich Innovationen anstoßen können.

Nur ein Klick und Ihnen öffnet sich die Pforte zu unseren wertvollen Schätzen – dem Wissen unserer Expert*innen. Über diese Einstiegsseite erhalten Sie zahlreiche Informationen und Medien zu den Bereichen Sourcing & Procurement, Supply Chain Planning, Digital Manufacturing und Supply Chain Execution. Und das vollkommen kostenfrei!

Im Content Hub erhalten Sie Informationen von der Materialflussplanung, Materialflusssteuerung oder dem Lieferkettenmanagement, u. v. m.. Schauen Sie doch mal rein. Es lohnt sich!

Welche zahlreichen Vorteile ein Einstieg in die Cloud bietet, ist mittlerweile in allen Branchen bekannt – und auch im Bereich Life Science wird das Thema Cloud immer relevanter. Wie ihre nicht-regulierten Pendants stehen regulierte Life-Sciences-Unternehmen unter Druck, laufende Ausgaben sowie Investitionsausgaben zu senken, ohne dabei die Qualität, die Produktwirksamkeit, die Kontinuität der Lieferkette und – allen voran – die Patientensicherheit zu beeinträchtigen. Cloud Computing kann dabei helfen, die Kosten für Besitz, Betrieb und Wartung Ihrer IT-Infrastruktur und Anwendungen zu senken.

Bei der Extralogistik stehen Unternehmen vor einer paradoxen Situation: Sie sollen einerseits der kontinuierlich steigenden Nachfrage der Kunden nachkommen. Anderseits werden sie für die negativen Folgen des Verkehrs in die Pflicht genommen. Hinzu kommt der stetig wachsende Personalmangel bei den Fahrerinnen und Fahrern. Wollen Sie diese Herausforderungen meistern, kommt es auf die kluge Kombination verschiedener Ideen und Innovationen an. Welche das sind, wie Ihnen der Wandel gelingt und welche Rolle dabei eine durchgängige IT spielt – das lesen Sie in unserem E-Book.

Immer anspruchsvoller werdende Kunden, eine deutlich wechselhafter gewordene Nachfragelage und gleichzeitig können sich Unternehmen nicht mehr vollständig auf ihre Supply Chain verlassen. Das alles wirkt sich auch auf die Intralogistik aus. Je effizienter und flexibler die Prozesse ausgerichtet sind, desto besser können die neuen Anforderungen erfüllt werden. Erforderlich sind dafür Veränderungen in vier Dimensionen. Welche Dimensionen das sind, wie Ihnen der Wandel gelingt und welche Rolle dabei eine durchgängige IT spielt – das lesen Sie in unserem kostenlosen E-Book.

Kurze Innovationszyklen, weltweite Konkurrenz und verteuerte Ressourcen setzen die Fertigungsindustrie unter Druck. Wer auch in Zukunft hochwertige industrielle Produkte anbieten möchte, sollte den Weg zur Smart Factory gehen. Unser E-Book beschreibt die wesentlichen Chancen und Technologien – und zeigt sechs Anwendungsbeispiele aus der Industriepraxis.

Konkrete Anwenderbeispiele in diesem White Paper veranschaulichen, wie Konzerne und ihre Niederlassungen effizienter zusammenarbeiten und dadurch schneller wachsen können. ERP-Systeme in der Cloud können sowohl die Übergabe wie auch die Integration von IT-Landschaften beschleunigen und vereinfachen, sparen dabei Geld und helfen zudem, Risiken bezüglich rechtlicher Fragen und Datensicherheit zu reduzieren.

Performing vs. Transforming: Die Digitalisierung fordert den Mittelstand massiv. Gleichzeitig fehlen eigenes Know-how und Ressourcen. Was anfänglich die eigene IT-Abteilung gestemmt hat, ist schon bald kaum mehr mit dem internen Team zu leisten. Erhalten Sie im White Paper praxisnahe Checklisten und konkrete Handlungsempfehlungen.

Positive Veränderungen im Unternehmen basieren auf der Bereitschaft und den Kompetenzen der Mitarbeiter. Deshalb braucht ein erfolgreicher Change das bestmögliche Personalmanagement. Doch, wie können Sie sich als HR-Manager in Ihrer neuen Rolle als Change Manager bewähren?

An der digitalen Transformation kommt kaum ein Beratungsunternehmen vorbei. Bei ihren Kunden treiben die Berater die Digitalisierung voran und denken über neue Geschäftsmodelle nach. Wie sieht es aber im eigenen Unternehmen aus? Lesen Sie in unserem White Paper worauf sich Dienstleister vorbereiten müssen.

KPIs und Kennzahlen sorgen im Finanzwesen für mehr Erfolg! Sie sorgt für optimale Liquidität, hohe Rentabilität und einen steigenden Unternehmenswert. Lesen Sie in unserem kostenlosen E-Book, worauf es ankommt und welche KPIs und Kennzahlen eine Rolle spielen.

(Software-)Roboter übernehmen zeitraubende, repetitive Aufgaben. Ihre Mitarbeiter konzentrieren sich derweil auf komplexere Tätigkeiten und innovative Themen. Gibt es dieses ideale Ergebnis von Robotic Process Automation (RPA) tatsächlich schon in der Praxis? Ein ganz klares: Ja!

KPIs und Kennzahlen sorgen im Einkauf für mehr Erfolg! Ihr volles Potenzial entfalten sie aber nur, wenn sie Teil einer systematischen Planung, Steuerung und Bewertung sind. Lesen Sie in unserem kostenlosen E-Book, worauf es ankommt und welche KPIs und Kennzahlen eine Rolle spielen.

KPIs und Kennzahlen sorgen im Vertrieb für mehr Erfolg! Ihr volles Potenzial entfalten sie aber nur, wenn sie Teil einer systematischen Planung, Steuerung und Bewertung sind. Lesen Sie in unserem kostenlosen E-Book, worauf es ankommt und welche KPIs und Kennzahlen eine Rolle spielen.

Cloud-Infrastrukturen sollen agil, flexibel und einfach sein. Doch IT-Landschaften inkl. Multi-Cloud-Landschaften sind komplex und aufwendig zu steuern. Gleichzeitig soll die Qualität verbessert werden und Kosten niedrig gehalten werden. Wie das geht? Eine Frage der IT-Effizienz.

Machine Learning ist Ihnen näher, als Sie vielleicht denken: Erfahren Sie im E-Book, wie Sie ein Machine Learning-Tool für den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehemen etablieren. In nur 60 Tagen.

Lesen Sie im Expert Paper, wie Ihnen der Weg von der Strategie zu geeigneten KPIs und zur Umsetzung auf Management-, Fachbereichs- und operativer Ebene gelingt. Jetzt mehr erfahren.

Die digitale Welt verändert die Regeln des Personalmanagements: Lesen Sie im White Paper, wie SAP SuccessFactors Sie dabei unterstütz eine neue Ära der Personalarbeit zu schaffen.

Mit Analytics und BI gewinnen Sie aus Unternehmens-, Markt- und Wettbewerberdaten erfolgskritisches Wissen! Wie Sie sichere Business-Entscheidungen auf Basis von Daten treffen, lesen Sie hier.

Für nachhaltigen Erfolg müssen Unternehmen ihre IT-Systeme optimal an zukünftige Abläufe und Strategien anpassen. Wie und in welchem Umfang lesen sie hier.

Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung der Datenflut! Stammdaten sollten heute eine zentrale Komponente in jeder Unternehmensstrategie sein. Doch für ein gutes Datenmanagement braucht man einen Überblick über alle Prozesse die im Laufe des Datenlebenszyklus.

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