Ihr Controlling- und Rechnungswesen-Team ist stark – Mit intelligenter Software werden Sie unersetzlich

Der von Gartner im Jahr 2020 geprägte Begriff xP&A beschreibt die Ausweitung der besten Konzepte für die Finanzplanung und -analyse (FP&A) auf andere Unternehmensbereiche als nur das Finanzwesen, einschließlich Lieferkettenmanagement, Marketing, Personalwesen, Vertrieb und Informationstechnologie. Ziel ist es, Silos aufzubrechen und stattdessen eine synchronisierte Zusammenarbeit über das gesamte Unternehmen hinweg zu ermöglichen.

Gartner prognostiziert, dass bis zum Jahr 2024 70 % der neuen FP&A-Projekte dann stattdessen xP&A-Projekte sein werden – und zwar sowohl im Hinblick auf den Umfang als auch auf die beteiligten Geschäftsbereiche. Damit diese Erweiterung der FP&A-Fähigkeiten in Zukunft funktioniert, müssen die entsprechenden Prozesse bereits heute etabliert sein und gut laufen. Dies unterstreicht die große Bedeutung und den Einfluss der Finanzabteilung für den Geschäftserfolg von morgen.

Die erweiterte Planung und Analyse bietet Unternehmen 5 wesentliche Vorteile:

1. Transparenz über das gesamte Unternehmen hinweg – in Echtzeit: Das Aufbrechen von Silos hilft Unternehmen dabei, eine einheitliche Sicht auf die Planung und Performance zu schaffen. Anders als bei anderen Berichts- und Analysetools können CEOs direkt die Auswirkung von Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen oder einzelner Abteilungen nachvollziehen.
2. Konsistente Informationen für die Entscheidungsfindung: Wenn wichtige Daten an verschiedenen Stellen in der IT-Infrastruktur eines Unternehmens verstreut sind, ist die Entscheidungsfindung aufgrund von widersprüchlichen Versionen der Fakten oft schwierig. Eine einzige Quelle der Wahrheit ermöglicht es Planern, mit konsistenten Informationen zu arbeiten.
3. Synchronisiertes Geschäft: Die gemeinsame Nutzung von Plattform und Methodik fördert xP&A die Zusammenarbeit, da die Einflüsse der Arbeit von Abteilungen untereinander verdeutlicht wird. Ganz gleich, ob es sich um strategische, finanzielle oder operative Pläne handelt – durch die Synchronisierung ist das gesamte Unternehmen im Einklang und arbeitet auf ein gemeinsames Ziel hin.
4. Gesteigerte Agilität: Mit xP&A sind Führungskräfte in der Lage, neue Chancen zu erkennen, Risiken zu bewältigen und die Effizienz zu steigern. Denn dank datenbasierter Einblicke können sie in Sekundenschnelle verstehen, was in ihrem Unternehmen und in der Welt um sie herum geschieht.
5. Automatisierte Planung: xP&A erleichtert die kontinuierliche Aktualisierung von Geschäftsplänen auf der Grundlage aktueller Ereignisse und wechselhafter Bedingungen. Wenn eine Änderung an einem Plan vorgenommen werden muss, werden alle zugehörigen Pläne automatisch aktualisiert. Dies minimiert Fehler durch manuelle Datenübermittlung und hält die Erkenntnisse auch in turbulenten Zeiten auf dem neuesten Stand.

Wertvolle Entscheidungen treffen: So treffen Sie mit Extendend Planning & Analysis erkenntnisgestützte Entscheidungen.

• Weg von Excel: Verwenden Sie mit xP&A Daten für das unternehmensweite Budget und Prognosen.
• 5 Vorteile: So nutzen Sie xP&A zu Ihrem Vorteil – erhalten Sie beispielsweise Unternehmenstransparenz, eine Single Source of Truth und erhöhte Agilität.
• Best of Both Worlds: Nutzen Sie bestehende On-Premises-Lösungen und ergänzen diese mit einer Cloud-Strategie für eine ganzheitliche Planung.
• Fokussieren Sie sich auf Ihre Anforderungen: So entwickeln wir eine Roadmap für xP&A, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht.

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