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NTT DATA Business Solutions

Ihr Business neu auf Kurs gebracht mit unserer IT-Strategieberatung

Der Veränderungsdruck ist auf allen Ebenen hoch. Aber wo und wie sollen Unternehmen ansetzen, wenn sie sich zukunftssicher aufstellen und dafür den Technologie-Fortschritt für ihr Business maximal nutzen möchten?

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Strategisch denken und die Pläne auch umsetzen – das macht den Unterschied

Die Welt und die Märkte wirken unübersichtlich und unsicher. Überall sind Geschäftsmodelle und -prozesse im Wandel. Deshalb wird eine stabile und gleichzeitig zukunftsorientierte IT in den Unternehmen immer wichtiger. Allerdings ist die hierfür notwendige Neuausrichtung vielerorts eine kaum lösbare Aufgabe: Unklare interne Ziele, eine komplexe bestehende IT-Landschaft, begrenzte Ressourcen und der Fachkräftemangel verhindern ein koordiniertes und effizientes Vorgehen.

Was zunächst in den Unternehmen fehlt, ist ein solider Startpunkt – eine wohlüberlegte, ganzheitliche lösungsorientierte Strategie. Für uns heißt Strategie: eine mittel- und langfristige Planung mit dem Ziel, permanent Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Vom Leitbild bis zur Umsetzung: So gehen wir vor

In unserer Strategieberatung kombinieren wir unser Know-how zu Technologien und Daten, abgestimmt auf Ihr Business und angesetzt auf Management-Ebene. Als Ihr Sparringspartner in der Strategieentwicklung analysieren wir Ihre Chancen und Risiken, entdecken Potenziale und skizzieren Lösungswege.

Nach der gemeinschaftlichen Erarbeitung eines Leitbildes bestehend aus Vision, Mission und Zielen sowie eines Soll-Konzepts entwickeln wir ein konkretes Programm mit Zeitplan (Roadmap). So machen wir den Weg frei für Mehrwerte durch die richtige Aufstellung und Nutzung modernster Technologien.

Auf Wunsch begleiten wir Ihr Unternehmen bei der schrittweisen Umsetzung – vom Prozessdesign bis zum Aufbau und Betrieb Ihrer Systemlandschaft. Dazu bringen wir Best-Practices, ausgereifte Methoden und eigene Integrationslösungen mit.

Einzeln oder kombiniert: Die 9 Elemente unserer lösungsorientierten Strategieberatung

Zu einer IT-orientierten Strategieberatung gehören mehrere Elemente. Die Frage ist immer: Was bringt Ihrem Unternehmen den größten Mehrwert? Das klären wir in einem Erstgespräch, in dem wir die Anforderungen und die Ausgangslage und damit den Bedarf und die Vorgehensweise mit Ihnen festlegen.

Digitalisierungsstrategie

Neue Technologien verändern die Märkte und den Wettbewerb. Sie möchten sich zukunftssicher und innovativ aufstellen, um auch in fünf bis zehn Jahren erfolgreich zu sein? Wir entwickeln eine Strategie zur Digitalisierung Ihres Unternehmens in den Phasen Prepare – Explore – Plan. Zum Projektende verfügen Sie über eine nachvollziehbare Digitalisierungs-Roadmap und ein Change-Konzept. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie auf Wunsch – zum Beispiel bei der Erweiterung Ihres Geschäftsmodells  oder dem Angebot neuer, digitaler Produkte.

IT-Strategie

Sie suchen Orientierung bei der Erneuerung Ihrer IT– und Lösungs-Landschaft? Wir erarbeiten eine Strategie für eine businessorientierte Ausrichtung. Dabei sind die wesentlichen Schritte: das Strategie- und Projekt-Scoping, Business- und IT-Scoping, Vision, SOLL-Konzept und eine Roadmap. Damit haben Sie einen konkreten Projekt- und Zeitplan in der Hand, der Prioritäten und Abhängigkeiten berücksichtigt. Bei Bedarf begleiten wir Sie bei der technischen und organisatorischen Umsetzung und dem Review.

Business- & IT-Health-Check

Sie sind unsicher, ob Ihre IT- und Lösungs-Landschaft noch dem Stand der Technik entspricht, und fragen sich, ob es nicht unerkannte Möglichkeiten und Quick Wins gibt? Wir identifizieren Handlungsfelder und Potenziale und erstellen einen individuellen Entwicklungsplan. Mit dieser „kleinen Variante“ der IT-Strategie-Beratung zum Festpreis lernen Sie den Status quo und die Potenziale Ihrer IT kennen – und können weitere Schritte planen.

CFO-Advisory

Finanzielles Risikomanagement, Finanzplanung, Datenanalyse, Berichterstattung an das Management: Die Aufgaben der Kaufmännischen Leitung sind anspruchsvoll und zeitaufwändig. Hat Ihr CFO die geeigneten Mittel, um auch künftig alle strategischen und taktischen Finance-Fragen zu beantworten? Wir analysieren, bewerten und optimieren Ihr kaufmännisches Betriebskonzept. Dazu gehören die Schritte: CFO-Checkup, Strategie- und Projekt-Setup, IST-Zustand und Potenziale, Finance-Vision, SOLL-Konzept und eine CFO-Roadmap. Bei Bedarf unterstützen wir Sie mit unserem Know-how bei der Umsetzung.

Nachhaltigkeitsstrategie

Der Megatrend Nachhaltigkeit/Sustainability beeinflusst wohl jedes Unternehmen, mal am Rande, mal tiefgreifend. Wenn Sie sich fragen, wie eine wertschöpfende und konsequente Transformation Ihres Unternehmens funktionieren kann, dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Antworten. Dazu analysieren wir Ihren Status quo, definieren mögliche Ziele, zum Beispiel grüne, langlebige Produkte, effizientere interne Prozesse, und erarbeiten eine Vision. Dabei werden alle Ihre Fachbereiche einbezogen. Im Ergebnis wissen Sie, wie Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell verändern, ergänzen und nachhaltig gestalten können – im Sinne neuer Wettbewerbsvorteile und im Sinne des Umweltschutzes. Bei der Realisierung können Sie ebenfalls auf unsere Expertise setzen.

Erfahren Sie mehr zum Thema in unserer Blogreihe "TechnoLogisch nachhaltig"

Data Driven Enterprise

Daten sind das neue Gold. Diesen Satz würden Sie gerne mit Leben füllen, denn Sie wissen oder ahnen, dass in Ihrem Unternehmen in dieser Hinsicht viel Potenzial brachliegt. Was aber fehlt, ist eine Datenstrategie, die eine Monetarisierung ermöglicht oder anderweitig neue Mehrwerte erzeugt. Diese Strategie liefern wir. Dafür definieren wir mit Ihnen geeignete Ziele, zum Beispiel eine 360-Grad-Sicht auf Ihre Kunden und Produkte. Wir zeigen Ihnen die Plattformen und Tools, die datengetriebene Entscheidungen und/oder eine Daten-Monetarisierung ermöglichen. Und am Ende wissen Sie, wie Sie ein neues Geschäftsmodell etablieren und Ihr Unternehmen zum Daten Driven Enterprise weiterentwickeln.

Innovationsstrategie

Von der Idee zur Marktreife ist es ein langer Weg, den Sie gerne beschleunigen würden? Ihre Kreativität kombinieren wir mit unserem systematischen Ideen- und Innovationsmanagement. Gemeinsam entdecken wir strategische Innovationsfelder für Ihr Unternehmen und zeigen, wie sich neue Ideen kalkulierbar und schneller umsetzen lassen – mit einer nachvollziehbaren, bewährten Methodik. Je nach Ausgangssituation und Kundenwunsch lassen sich für die Umsetzung vorhandene und neue Technologien kombinieren, zum Beispiel aus den Bereichen Data Intelligence, KI, Customer Experience und Internet of Things. Lassen Sie Ihr Unternehmen mit neuen Produkten und Dienstleistungen glänzen!

Mehr zum Thema innovative Technologien

Trend-Storming

Einige globale Trends sind über 20 Jahre lang beobachtbar, hinzu kommen Sub-Trends und Branchentrends. Ihr Unternehmen kann sich mit oder gegen eine Strömung entwickeln. Beides kann erfolgreich sein. Wichtig ist in jedem Fall, dass Sie den entscheidenden Wandel und die Marktbewegungen einordnen können und für Ihr Business nutzen. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir deshalb die Investitionsfelder, auf die Sie sich fokussieren sollten, zum Beispiel Nachhaltigkeit, Wertschöpfung aus Daten, Digitalisierung, Automatisierung. Eine praxisorientierte Methodik führt uns dabei zum Ziel. Das Trend-Storming schafft Orientierung in einem komplexen Marktumfeld und eine greifbare Ausgangslage für weitere Analysen.

Fact Sheet
Digital Trendstorming Workshops

Mit Megatrends zu Ihrer sicheren Zukunftsstrategie

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Digital Workplace/New Work

Arbeit neu denken und gestalten – das sehen Sie als Ihre Aufgabe und Herausforderung. Sie wissen, dass New Work mehr ist als flexibles Remote-Arbeiten. Es geht auch um ein neues Verhältnis von Menschen zur Arbeit und eine ausbalancierte Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen erkunden wir die Dimensionen Mensch, Arbeitswelt, Prozesse, Organisation & Führung, Digital Workplace und Know-how in Ihrem Unternehmen. Wir definieren sinnvolle Ziele und die Wege dorthin, sei es über neue Kooperations- oder Businessplattformen, Arbeitszeitmodelle, Wissensmanagement, neue Führungsstile und Mindsets. Und Sie lernen Ideen, Strategien und Prototypen kennen, die Ihnen die Umsetzung ermöglichen.

Mehr zum Thema New Work

Ihre Vorteile durch unsere IT-orientierte Strategieberatung

Auf Ihre Anforderungen und das Business abgestimmte IT-orientierte Strategien

Wir erkunden mit Ihnen strategische Potenziale, zeigen Lösungswege und unterstützen Sie bei der Umsetzung: für die Digitalisierung Ihres Unternehmens, für eine mehrwert- und zukunftsorientierte IT und ein effizientes Business. Dafür erstellen wir gesamtheitliche, auf Ihre Anforderungen abgestimmte IT-orientierte Strategien.

Lösungsneutrale Analysen und Ergebnisse

Wir gehen lösungsneutral vor, das heißt, wir suchen nach den für Sie besten Lösungen und liefern umsetzbare Ergebnisse – nicht nur aus der SAP-Welt. Diese Neutralität gilt auch bei der Analyse und Bewertung von möglichst wirtschaftlichen und sicheren Betriebsmodellen. Denn wir können mehr als nur SAP.

Pragmatische und nachvollziehbare Methoden

Unser Vorgehen ist praxisorientiert, transparent und nachvollziehbar und befähigen Sie, die Methoden nachhaltig zu verankern.

Operable Ergebnisse

Kein Papier für die Schublade: Das, was wir als Strategie entwickeln und formulieren, basiert auf Best-Practices, ist umsetzbar anhand eines verständlichen Fahrplans (Roadmap) und bietet einen hohen Mehrwert für Ihr Business. Dabei sind wir nicht nur auf IT limitiert. Wir bewerten auch ihr Business und greifen dabei auf unser breites Wissen aus einer Vielzahl von Projekten zurück.

Kundenorientierte IT-Projekte

Technologien und Möglichkeiten gibt es viele. Wir nehmen Ihre Ziele und Anforderungen als Ausgangspunkt, lernen Ihre individuellen Wünsche sowie Anforderungen kennen und wählen den für Sie besten Weg. Technologien wie Cloud Computing und KI-Anwendungen erzeugen vielerorts Vorteile – aber eben nicht überall. Es kommt auf das konkrete Szenario an. Um das zu identifizieren, nutzen wir unser umfangreiches IT- und Branchen-Know-how aus mehr als 30 Jahren Projektarbeit.

Alle an Board

Vom Management bis zum einzelnen Fachbereich: Wir holen alle wichtigen Akteure mit ins Boot, integrieren sie in die Strategieentwicklung und in die daraus folgenden IT-Projekte.

Einen Überblick unserer Beratungen und Services erhalten Sie hier:

Beratungen und Services ansehen

Kosten der IT-Strategieberatung: Was kostet Sie unser Consulting Service IT-Strategie- und Prozessberatung?

Gebündeltes Wissen rund um IT-orientierte Strategieberatung und aktuelle Trend-Themen – sofort loslegen im On-Demand-Webinar

Transformation NOW! 2022 – resilient. innovativ. nachhaltig.

Die Transformation NOW! ist Europas größtes SAP Partner-Event und ab sofort OnDemand verfügbar. Hier erhalten Sie Antworten auf Fragen rund um die großen Herausforderungen und Chancen, vor denen Sie und Ihr Unternehmen derzeit stehen! Lassen Sie sich inspirieren durch herausragenden Praxisbeispiele und von Vordenkern wie Christoph Burkhardt und Sven Gábor...

Webinar Aufzeichnungen
IT-Outsourcing: Managed Services – Henne oder Ei?

Expertentalk: Managed Services befreien von Routineaufgaben oder stellen die Performance der IT-Systeme sicher. Aber tragen sie auch zu Innovationen bei? Sind sie die Henne oder das Ei in Bezug auf eine erfolgreiche digitale Transformation?

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Change Management – Projekte im permanenten Wandel erfolgreich umsetzen | HXM Coffee Talks

Ready2Change? Weitblick bei der Reiseplanung - wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Change Management Projekte erfolgreich umsetzen.

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Welche Cloud die richtige für Ihr Unternehmen ist: alles zu Kosten, Betrieb, Optimierungen und Security

Auf der Suche nach der richtigen Cloud für Ihr Unternehmen? Kosten, Sicherheit, Betrieb und Zukunftsfähigkeit sind wichtige Faktoren. Zusammen mit der Computerwoche und Foundry präsentieren wir Ihnen in unserem Webcast alle wichtigen Informationen, Best Practices sowie Ergebnisse der aktuellen Studie "Managed Services".

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Hybride SAP-Landschaften: Warum Security und Integration eng zusammengehören

Schnittstellen verbinden Ihr SAP mit wichtigen Partnern und Lieferanten. Sie öffnen Ihr Unternehmen aber auch für Hackerangriffe. Schützen Sie sich, indem Sie Security und Integration eng verknüpfen.

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Viel mehr als nur IT-Support: So unterstützen AMS den Motorsportspezialisten TOYOTA GAZOO Racing Europe

TGR-E fehlte ein Experten-Team für den laufenden Support sowie Anpassung und Weiterentwicklung des Systems. Für die Application Management Services holte das Unternehmen daher NTT DATA Business Solutions an Bord.

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Warum Sie beim Thema IT-orientierte Strategieberatung mit uns auf den richtigen Partner setzen

Unsere hoch qualifizierten Berater*innen unterstützen unsere Kunden mit einer ausgefeilten Methodik und weitreichender Erfahrung. Als Trusted Advisor unserer Kunden begleiten wir den gesamten Lifecycle Ihrer SAP-Landschaft und beraten Sie zuverlässig, wenn es darum geht, innovative Technologien und Methodiken für Ihre digitale Transformation zu entwickeln.

Wir verstehen die Geschäfte unserer Kunden und wissen, wie man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt. Bei NTT DATA Business Solutions treiben wir Innovationen voran: Von der Beratung und Implementierung bis hin zu Managed Services und darüber hinaus verbessern wir kontinuierlich SAP-Lösungen und -Technologien, damit sie für Unternehmen – und ihre Mitarbeitenden – funktionieren.

Sie können unsere Dienste in mehr als 30 Ländern in Anspruch nehmen und wir haben in unserem dreißigjährigen Bestehen tausenden von Unternehmen dabei geholfen, noch effizienter und produktiver zu werden. Unsere mehr als 13.000 Mitarbeitenden sind global tätig und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem Intelligent Enterprise – wo auch immer Sie damit beginnen möchten!

NTT DATA Business Solutions ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen SAP Pinnacle und Innovation Awards zum wiederholten Mal die Auszeichnung „Beste Berater“ und „TOP Consultant“. Zudem wurden wir 2022 als einer der besten Managed Services Provider ausgezeichnet.

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Steffen Beckhoff-Bumbke

Head of Strategy & Process Consulting
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