Der Veränderungsdruck ist auf allen Ebenen hoch. Aber wo und wie sollen Unternehmen ansetzen, wenn sie sich zukunftssicher aufstellen und dafür den Technologie-Fortschritt für ihr Business maximal nutzen möchten?
Die Welt und die Märkte wirken unübersichtlich und unsicher. Überall sind Geschäftsmodelle und -prozesse im Wandel. Deshalb wird eine stabile und gleichzeitig zukunftsorientierte IT in den Unternehmen immer wichtiger. Allerdings ist die hierfür notwendige Neuausrichtung vielerorts eine kaum lösbare Aufgabe: Unklare interne Ziele, eine komplexe bestehende IT-Landschaft, begrenzte Ressourcen und der Fachkräftemangel verhindern ein koordiniertes und effizientes Vorgehen.
Was zunächst in den Unternehmen fehlt, ist ein solider Startpunkt – eine wohlüberlegte, ganzheitliche lösungsorientierte Strategie. Für uns heißt Strategie: eine mittel- und langfristige Planung mit dem Ziel, permanent Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
In unserer Strategieberatung kombinieren wir unser Know-how zu Technologien und Daten, abgestimmt auf Ihr Business und angesetzt auf Management-Ebene. Als Ihr Sparringspartner in der Strategieentwicklung analysieren wir Ihre Chancen und Risiken, entdecken Potenziale und skizzieren Lösungswege.
Nach der gemeinschaftlichen Erarbeitung eines Leitbildes bestehend aus Vision, Mission und Zielen sowie eines Soll-Konzepts entwickeln wir ein konkretes Programm mit Zeitplan (Roadmap). So machen wir den Weg frei für Mehrwerte durch die richtige Aufstellung und Nutzung modernster Technologien.
Auf Wunsch begleiten wir Ihr Unternehmen bei der schrittweisen Umsetzung – vom Prozessdesign bis zum Aufbau und Betrieb Ihrer Systemlandschaft. Dazu bringen wir Best-Practices, ausgereifte Methoden und eigene Integrationslösungen mit.
Zu einer IT-orientierten Strategieberatung gehören mehrere Elemente. Die Frage ist immer: Was bringt Ihrem Unternehmen den größten Mehrwert? Das klären wir in einem Erstgespräch, in dem wir die Anforderungen und die Ausgangslage und damit den Bedarf und die Vorgehensweise mit Ihnen festlegen.
Neue Technologien verändern die Märkte und den Wettbewerb. Sie möchten sich zukunftssicher und innovativ aufstellen, um auch in fünf bis zehn Jahren erfolgreich zu sein? Wir entwickeln eine Strategie zur Digitalisierung Ihres Unternehmens in den Phasen Prepare – Explore – Plan. Zum Projektende verfügen Sie über eine nachvollziehbare Digitalisierungs-Roadmap und ein Change-Konzept. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie auf Wunsch – zum Beispiel bei der Erweiterung Ihres Geschäftsmodells oder dem Angebot neuer, digitaler Produkte.
Sie suchen Orientierung bei der Erneuerung Ihrer IT– und Lösungs-Landschaft? Wir erarbeiten eine Strategie für eine businessorientierte Ausrichtung. Dabei sind die wesentlichen Schritte: das Strategie- und Projekt-Scoping, Business- und IT-Scoping, Vision, SOLL-Konzept und eine Roadmap. Damit haben Sie einen konkreten Projekt- und Zeitplan in der Hand, der Prioritäten und Abhängigkeiten berücksichtigt. Bei Bedarf begleiten wir Sie bei der technischen und organisatorischen Umsetzung und dem Review.
Sie sind unsicher, ob Ihre IT- und Lösungs-Landschaft noch dem Stand der Technik entspricht, und fragen sich, ob es nicht unerkannte Möglichkeiten und Quick Wins gibt? Wir identifizieren Handlungsfelder und Potenziale und erstellen einen individuellen Entwicklungsplan. Mit dieser „kleinen Variante“ der IT-Strategie-Beratung zum Festpreis lernen Sie den Status quo und die Potenziale Ihrer IT kennen – und können weitere Schritte planen.
Finanzielles Risikomanagement, Finanzplanung, Datenanalyse, Berichterstattung an das Management: Die Aufgaben der Kaufmännischen Leitung sind anspruchsvoll und zeitaufwändig. Hat Ihr CFO die geeigneten Mittel, um auch künftig alle strategischen und taktischen Finance-Fragen zu beantworten? Wir analysieren, bewerten und optimieren Ihr kaufmännisches Betriebskonzept. Dazu gehören die Schritte: CFO-Checkup, Strategie- und Projekt-Setup, IST-Zustand und Potenziale, Finance-Vision, SOLL-Konzept und eine CFO-Roadmap. Bei Bedarf unterstützen wir Sie mit unserem Know-how bei der Umsetzung.
Der Megatrend Nachhaltigkeit/Sustainability beeinflusst wohl jedes Unternehmen, mal am Rande, mal tiefgreifend. Wenn Sie sich fragen, wie eine wertschöpfende und konsequente Transformation Ihres Unternehmens funktionieren kann, dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Antworten. Dazu analysieren wir Ihren Status quo, definieren mögliche Ziele, zum Beispiel grüne, langlebige Produkte, effizientere interne Prozesse, und erarbeiten eine Vision. Dabei werden alle Ihre Fachbereiche einbezogen. Im Ergebnis wissen Sie, wie Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell verändern, ergänzen und nachhaltig gestalten können – im Sinne neuer Wettbewerbsvorteile und im Sinne des Umweltschutzes. Bei der Realisierung können Sie ebenfalls auf unsere Expertise setzen.
Daten sind das neue Gold. Diesen Satz würden Sie gerne mit Leben füllen, denn Sie wissen oder ahnen, dass in Ihrem Unternehmen in dieser Hinsicht viel Potenzial brachliegt. Was aber fehlt, ist eine Datenstrategie, die eine Monetarisierung ermöglicht oder anderweitig neue Mehrwerte erzeugt. Diese Strategie liefern wir. Dafür definieren wir mit Ihnen geeignete Ziele, zum Beispiel eine 360-Grad-Sicht auf Ihre Kunden und Produkte. Wir zeigen Ihnen die Plattformen und Tools, die datengetriebene Entscheidungen und/oder eine Daten-Monetarisierung ermöglichen. Und am Ende wissen Sie, wie Sie ein neues Geschäftsmodell etablieren und Ihr Unternehmen zum Daten Driven Enterprise weiterentwickeln.
Von der Idee zur Marktreife ist es ein langer Weg, den Sie gerne beschleunigen würden? Ihre Kreativität kombinieren wir mit unserem systematischen Ideen- und Innovationsmanagement. Gemeinsam entdecken wir strategische Innovationsfelder für Ihr Unternehmen und zeigen, wie sich neue Ideen kalkulierbar und schneller umsetzen lassen – mit einer nachvollziehbaren, bewährten Methodik. Je nach Ausgangssituation und Kundenwunsch lassen sich für die Umsetzung vorhandene und neue Technologien kombinieren, zum Beispiel aus den Bereichen Data Intelligence, KI, Customer Experience und Internet of Things. Lassen Sie Ihr Unternehmen mit neuen Produkten und Dienstleistungen glänzen!
Einige globale Trends sind über 20 Jahre lang beobachtbar, hinzu kommen Sub-Trends und Branchentrends. Ihr Unternehmen kann sich mit oder gegen eine Strömung entwickeln. Beides kann erfolgreich sein. Wichtig ist in jedem Fall, dass Sie den entscheidenden Wandel und die Marktbewegungen einordnen können und für Ihr Business nutzen. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir deshalb die Investitionsfelder, auf die Sie sich fokussieren sollten, zum Beispiel Nachhaltigkeit, Wertschöpfung aus Daten, Digitalisierung, Automatisierung. Eine praxisorientierte Methodik führt uns dabei zum Ziel. Das Trend-Storming schafft Orientierung in einem komplexen Marktumfeld und eine greifbare Ausgangslage für weitere Analysen.
Mit Megatrends zu Ihrer sicheren Zukunftsstrategie
Tauchen Sie mit uns in die Welt der Megatrends ein: Von A wie Autonomes Fahren bis Z wie Zero Waste.
Arbeit neu denken und gestalten – das sehen Sie als Ihre Aufgabe und Herausforderung. Sie wissen, dass New Work mehr ist als flexibles Remote-Arbeiten. Es geht auch um ein neues Verhältnis von Menschen zur Arbeit und eine ausbalancierte Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen erkunden wir die Dimensionen Mensch, Arbeitswelt, Prozesse, Organisation & Führung, Digital Workplace und Know-how in Ihrem Unternehmen. Wir definieren sinnvolle Ziele und die Wege dorthin, sei es über neue Kooperations- oder Businessplattformen, Arbeitszeitmodelle, Wissensmanagement, neue Führungsstile und Mindsets. Und Sie lernen Ideen, Strategien und Prototypen kennen, die Ihnen die Umsetzung ermöglichen.
Wir erkunden mit Ihnen strategische Potenziale, zeigen Lösungswege und unterstützen Sie bei der Umsetzung: für die Digitalisierung Ihres Unternehmens, für eine mehrwert- und zukunftsorientierte IT und ein effizientes Business. Dafür erstellen wir gesamtheitliche, auf Ihre Anforderungen abgestimmte IT-orientierte Strategien.
Wir gehen lösungsneutral vor, das heißt, wir suchen nach den für Sie besten Lösungen und liefern umsetzbare Ergebnisse – nicht nur aus der SAP-Welt. Diese Neutralität gilt auch bei der Analyse und Bewertung von möglichst wirtschaftlichen und sicheren Betriebsmodellen. Denn wir können mehr als nur SAP.
Unser Vorgehen ist praxisorientiert, transparent und nachvollziehbar und befähigen Sie, die Methoden nachhaltig zu verankern.
Kein Papier für die Schublade: Das, was wir als Strategie entwickeln und formulieren, basiert auf Best-Practices, ist umsetzbar anhand eines verständlichen Fahrplans (Roadmap) und bietet einen hohen Mehrwert für Ihr Business. Dabei sind wir nicht nur auf IT limitiert. Wir bewerten auch ihr Business und greifen dabei auf unser breites Wissen aus einer Vielzahl von Projekten zurück.
Technologien und Möglichkeiten gibt es viele. Wir nehmen Ihre Ziele und Anforderungen als Ausgangspunkt, lernen Ihre individuellen Wünsche sowie Anforderungen kennen und wählen den für Sie besten Weg. Technologien wie Cloud Computing und KI-Anwendungen erzeugen vielerorts Vorteile – aber eben nicht überall. Es kommt auf das konkrete Szenario an. Um das zu identifizieren, nutzen wir unser umfangreiches IT- und Branchen-Know-how aus mehr als 30 Jahren Projektarbeit.
Vom Management bis zum einzelnen Fachbereich: Wir holen alle wichtigen Akteure mit ins Boot, integrieren sie in die Strategieentwicklung und in die daraus folgenden IT-Projekte.
TGR-E fehlte ein Experten-Team für den laufenden Support sowie Anpassung und Weiterentwicklung des Systems. Für die Application Management Services holte das Unternehmen daher NTT DATA...
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Expertentalk: Managed Services befreien von Routineaufgaben oder stellen die Performance der IT-Systeme sicher. Aber tragen sie auch zu Innovationen bei? Sind sie die Henne oder...
Ready2Change? Weitblick bei der Reiseplanung - wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Change Management Projekte erfolgreich umsetzen.
Unsere hoch qualifizierten Berater*innen unterstützen unsere Kunden mit einer ausgefeilten Methodik und weitreichender Erfahrung. Als Trusted Advisor unserer Kunden begleiten wir den gesamten Lifecycle Ihrer SAP-Landschaft und beraten Sie zuverlässig, wenn es darum geht, innovative Technologien und Methodiken für Ihre digitale Transformation zu entwickeln.
Wir verstehen die Geschäfte unserer Kunden und wissen, wie man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt. Bei NTT DATA Business Solutions treiben wir Innovationen voran: Von der Beratung und Implementierung bis hin zu Managed Services und darüber hinaus verbessern wir kontinuierlich SAP-Lösungen und -Technologien, damit sie für Unternehmen – und ihre Mitarbeitenden – funktionieren.
Sie können unsere Dienste in mehr als 30 Ländern in Anspruch nehmen und wir haben in unserem dreißigjährigen Bestehen tausenden von Unternehmen dabei geholfen, noch effizienter und produktiver zu werden. Unsere mehr als 13.000 Mitarbeitenden sind global tätig und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem Intelligent Enterprise – wo auch immer Sie damit beginnen möchten!
NTT DATA Business Solutions ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen SAP Pinnacle und Innovation Awards zum wiederholten Mal die Auszeichnung „Beste Berater“ und „TOP Consultant“. Zudem wurden wir 2022 als einer der besten Managed Services Provider ausgezeichnet.
NTT DATA Business Solutions | Germany
Aug 28, 2023
NTT DATA Business Solutions | Germany
Aug 22, 2023
Julia Exner
Mai 02, 2023
Julia Exner
Apr 24, 2023
Julia Exner
Apr 17, 2023
Dr. Andreas Pauls
Aug 30, 2022
NTT DATA Business Solutions | Germany
Jul 11, 2022
Yvonne Kern
Jan 26, 2022
Meik Hempel
Aug 26, 2021
Dimitri Schweigerdt
Feb 04, 2021
Christoph Rauhoeft
Aug 16, 2020
Justin Schiffman
Jul 10, 2020
Head of Strategy & Process Consulting
+49 800 4808007
Möchten Sie mehr Informationen zu unserem Consulting Service IT Strategieberatung? Oder haben Sie bereits ein ganz spezielles Anliegen bzgl. der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, Ihres IT-Architekturmanagements oder Ihrer Business Security? Dann kontaktieren Sie uns einfach – wir beraten Sie gerne!
Sie erreichen uns persönlich montags bis freitags von 8:00 bis 17:00 Uhr.
Wir verfügen über umfassende Expertise in der Prozessberatung und treiben Ihre Prozessautomatisierung zügig voran. Wir unterstützen Konzeption und Design individueller Geschäftsprozessmodelle und zeigen Ihnen, wie Sie mit geeigneten Business-Process-Management-(BPM-)Tools Abläufe modellieren, umsetzen und überwachen.
NTT DATA Business Solutions hat dafür eine Vorgehensweise ausgearbeitet: Wir entwickeln mit Ihnen einen individuellen Fahrplan für Aufbau und Implementierung einer zukunftsorientierten SAP-Landschaft. Dazu ermitteln wir potenzielle Schwachstellen, leiten Potentiale ab und unterstützen Optimierung und Harmonisierung Ihrer Systeme.
NTT DATA Business Solutions hilft dabei. Gemeinsam erstellen wir eine IT-Roadmap, übertragen die darin festgelegten Ziele auf Ihre Anwendungslandschaft, entwickeln Integrationskonzepte und etablieren ein Integration Competence Center (ICC), das den gesamten Entwicklungs- und Veränderungsprozess steuert und überwacht.
Wir begleiten Ihre Business Transformation durch eine ganzheitliche Beratung. Dabei profitieren Sie auch von unserem Angebot it.transform. Es verbindet langjähriges Know-how mit bewährten Methoden und Tools. So können Sie Ihre Transformation professionell und effizient planen, strukturieren und umsetzen.
Unser Kompetenzteam SAP Business Security und Cyber Security hat ein klares Security-Konzept und weiß, wie sich SAP-Systeme und Daten erfolgreich gegen Attacken aus dem Netz sichern lassen. Es unterstützt Sie mit SAP Security Audits und zeigt, wie Echtzeitanalysen helfen, Sicherheitsrisiken in Ihrer SAP-Landschaft nachhaltig zu reduzieren.
Wir kennen die Integrationslandschaften der SAP und wissen, welches Integrationsmodell für Ihre Anforderungen am besten geeignet ist. Unsere Betriebs- und Monitoring-Konzepte, Schulungen, Coachings, Best Practices und Guiding Principels legen dabei den Grundstein für eine erfolgreiche Integration neuer SAP-Applikationen.