Robotic Process Automation in der Praxis: Vier Beispiele

Mitarbeiterentlastung durch Prozessautomatisierung

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Robotic Process Automation in der Praxis: Vier Beispiele im Expert Paper
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(Software-)Roboter übernehmen zeitraubende, repetitive Aufgaben. Ihre Mitarbeiter konzentrieren sich derweil auf komplexere Tätigkeiten und innovative Themen. Gibt es dieses ideale Ergebnis von Robotic Process Automation (RPA) tatsächlich schon in der Praxis? Ein ganz klares: Ja!

Denn neue Technologien sind plötzlich greifbar – zum Beispiel, wenn Unternehmen ihre IT-Aktivitäten strukturiert auf die Unternehmensziele und Geschäftsprozesse ausrichten (etwa im Rahmen eines Digitalization Frameworks). Denn dann fällt zum einen die Einordnung und Priorisierung von Investitionen leichter. Zum anderen entstehen während der Ist- und Soll-Analysen neue Erkenntnisse. Handlungsfelder werden sichtbar, bei der kleine, schnell umsetzbare Lösungen bereits große Effizienz-Vorteile für den Arbeitsalltag bringen, Stichwort: Prozessautomatisierung. Kurzfristig implementierte Machine-Learning-Anwendungen sind dafür ein Beispiel.

Eine weitere Prozessautomatisierungs-Technologie mit hohem Nutzwert ist Robotic Process Automation (RPA). In diesem Expert Paper zeigen wir, wie RPA in der Praxis funktioniert – und, welche Einsparpotenziale sich bereits belegen lassen.

Der Clou: Wir stellen die RPA-Implementierungszeit und die täglich eingesparte manuelle Arbeit gegenüber!

Lernen Sie im Expert Paper 4 Beispiele von Unternehmen unterschiedlicher Branchen kennen, die sich durch RPA unterstützen lassen:

  • bei der Auftragsabwicklung,
  • bei Fehlerkorrekturen in Produktionsaufträgen,
  • bei der Kommunikation von Lieferzeiten an Kunden,
  • bei der Erfassung von Auftragseingängen.
  • Der Clou: Wir stellen die RPA-Implementierungszeit und die täglich eingesparte manuelle Arbeit gegenüber!
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