NTT DATA Business Solutions

Digital Business Integration

Mit der richtigen IT-Basis und smarten Prozessen stehen Ihnen alle Möglichkeiten offen!

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IT-Strategie-, Architektur- und Prozessberatung

Die Digitalisierung und neue innovative Technologien wie IoT, HANA und Cloud setzen bewährte Geschäftsmodelle außer Kraft und revolutionieren alle Bereiche. Ohne Frage: Nur die Unternehmen, die den digitalen Wandel für sich nutzen, können sich im Wettbewerb behaupten. Doch wie? Neue Geschäftsmodelle und Absatzkanäle können geschaffen, mobile Interaktionsmöglichkeiten genutzt und neue, umfassendere Services angeboten werden. Dabei sind alle Abteilungen eines Unternehmens von den weitreichenden Veränderungsprozessen betroffen, allen voran die IT.

IT-Strategie und Geschäftsprozesse im digitalen Wandel

Das richtige IT-System ist maßgeblich für den Erfolg. IT-Abteilungen stehen dabei vor einer Vielzahl von neuen Technologien und Möglichkeiten. Applikationen und Infrastrukturen müssen dabei so flexibel gestaltet werden, dass sie auch für zukünftige Anforderungen geeignet sind. Hinzu kommen Herausforderungen, die über die herkömmlichen Aufgaben vieler interner IT-Spezialisten hinausgehen. Die Definition neuer Business Cases gehört hier genauso dazu wie die intelligente Vernetzung von Menschen, Maschinen, Applikationen und Prozessen. Neue Cloud-Lösungen und In-Memory Technologien spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle.

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Sie bestimmen das Ziel - We connect IT

Projekte zur digitalen Transformation beinhalten immer folgende Faktoren: Prozesse, IT-Architekturen und Schnittstellen, Daten, Sicherheit sowie die Integration von Mensch, Maschine, Applikationen und Prozessen.

Doch viele Unternehmen wissen noch nicht genau, wo und wie sie mit der digitalen Transformation beginnen sollen. An dieser Stelle helfen die NTT DATA Business Solutions Spezialisten. Sie beraten von der SAP IT-Strategie über Prozessautomatisierung, Anbindung von Systemen und Applikationen bis hin zum Aufbau und Betrieb von SAP HANA basierenden Systemlandschaften. Dabei verfügen Sie über einen ausgereiften Methodik-Koffer sowie eigene Integrationslösungen.

Ihr Wunsch und Ihre individuelle Ausgangssituation sind dabei maßgebend. Wir erstellen übergreifende und individuelle Integrationskonzepte und setzen diese um.

Wir sorgen für Ihre digitale Business Readyness!

Themen, die Sie bewegen

Je nach Branche, Digitalisierungsgrad und Strategie stehen Unternehmen vor unterschiedlichen Herausforderungen!
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Ihre IT-Infrastruktur: fit für die Zukunft

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren ein rasantes Wachstum erfahren. In den seltensten Fällen aber konnte auch die IT-Infrastruktur entsprechend angepasst werden, Innovationen und Modernisierung mussten hier dem Druck des Tagesgeschäftes weichen. Die Folge: Der aktuelle Stand der IT-Infrastruktur entspricht nicht mehr den Anforderungen, der für ein weiteres Wachstum notwendig ist.

Hier gilt es, die gesamte IT-Strategie zu betrachten und an der Unternehmensstrategie auszurichten. NTT DATA Business Solutions unterstützt Sie dabei, mit einer it.roadmap Ihre SAP IT-Architektur optimal und nachhaltig an Ihren Geschäftszielen, Ihren Prozessen und an der organisatorischen Aufstellung auszurichten. Das hat häufig weitreichende Änderungen zur Folge und führt oftmals zu einem Wechsel zur Echtzeit-ERP-Suite SAP S/4HANA. Sie basiert auf der In-Memory-Plattform SAP HANA und ist sowohl für den On-Premise-Einsatz als auch für einen Einsatz in der Cloud geeignet. NTT DATA Business Solutions wurde dieses Jahr erneut als Leader im SAP HANA Vendor Benchmark 2017 von experton aufgeführt und verfügt durch eine Vielzahl von Projekten über exzellente Erfahrung.

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Prozessautomatisierung oder Prozessoptimierung

Alleinstellungsmerkmale eines Unternehmens sind nicht nur Produkte und Dienstleistungen – der reibungslose Ablauf der individuellen und kritischen Geschäftsprozesse ist ebenso wichtig. Denn optimal automatisierte Geschäftsprozesse schaffen Raum für Flexibilität, maximale Effizienz und Wettbewerbsvorteile. Das Haupt-Augenmerk liegt hier nicht auf den Standardprozessen, denn diese sind durch die Verwendung eines ERP oder CRM im Allgemeinen hinreichend abgedeckt. Den wirklichen Unterschied macht erst die Digitalisierung jener strategischer Geschäftsprozesse, die dem Unternehmen eigen sind.

Doch welche Prozesse lassen sich bis zu welchem Grad automatisieren? Welche Einsparungen können erzielt werden? Und im Detail: Wie lassen sich z.B. Abstimmungsaufwände zwischen Fachabteilungen und IT möglichst gering halten?

NTT DATA Business Solutions verfügt hier über langjährige, branchenübergreifende Expertise in der Prozessberatung, eigene Methoden und setzt auf modellgetriebene Prozessautomatisierung.

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Neue Geschäftsmodelle durch IoT / Industrie 4.0

Die Chancen, die sich Ihnen durch die voranschreitende Digitalisierung und neue Technologien bieten, sind immens. Immer häufiger liegt hierin der Schlüssel zum Erfolg: Die Erschließung neuer Geschäftsmodelle und -felder.

Neue Ideen und Beispiele schießen wie Pilze aus dem Boden, doch die Herausforderung lautet: Wie setze ich die Idee sinnvoll und unter Berücksichtigung der aktuellen IT-Infrastruktur um? Wie stelle ich mich auch für zukünftige Neuerungen bestmöglich auf? Wie sichere ich mich bestmöglich in Sachen Business- und Cyber Security ab?

NTT DATA Business Solutions hat bereits umfangreiche Erfahrung in der Anpassung von Prozessen und IT-Infrastruktur zur Realisation neuer Geschäftsmodelle – von bekannten Themen wie Connected Logistics über Predictive Maintenance und Services bis zu Mixed Reality. Aber auch für die Entwicklung ganz neuer Geschäftsmodelle haben wir passende Vorgehensweisen.

Anregungen gefällig? Dann sehen Sie jetzt unser Video!

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Datentransformation mit it_transform

IT-Transformations- oder Datenharmonisierungsprojekte

Stetige Veränderung von Geschäftsmodellen, Infrastrukturen und Prozessen sind in der Wirtschaft zur Regel geworden und zwingen Unternehmen, sich anzupassen und zu verändern. Eine Folge sind Carve Outs, Mergers, die Harmonisierung oder Reorganisation von Unternehmen. Mit einer solchen Veränderung geht auch die Anpassung der SAP-Systemlandschaft einher. Dabei sind diese Transformationsprojekte weit mehr als reine IT-Projekte, denn sie betreffen das gesamte Unternehmen, einschließlich ALLER relevanten Prozesse, Daten, Organisation und eingesetzten Technologien. Wichtig ist die Gewährleistung einer zügigen und vor allem reibungslosen Datentransformation.

Mit der langjährigen und kontinuierlich weiterentwickelten Methode it.transform gelingt die reibungslose Transformation Ihrer Daten und Prozesse. NTT DATA Business Solutions beschäftigt speziell hierfür allein in Deutschland rund 40 Transformations-Experten – Expertise in Datentransformation, Change Management, SAP- und Projektberatung sowie Projektleitung ist selbstverständlich.

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Business und Cyber Security - gehen Sie auf Nummer sicher

IT-Sicherheit ist zu einer zentralen Herausforderung geworden. Wenn es um die Sicherheit Ihrer IT, den Schutz Ihrer Daten und um Compliance geht, sind Kompromisse fehl am Platz – egal, ob Sie Ihre IT-Strategie ändern oder nur einzelne Prozesse optimieren wollen.

NTT DATA Business Solutions verfügt über das Competenz Team „SAP Business und Cybersecurity” mit erfahrenen Experten unterschiedlichster Bereiche.

Mit dem Konzernunternehmen NTT Security deckt NTT DATA Business Solutions den kompletten IT-Security-Bereich ab und bietet neben Infrastruktur-Security auch Lösungen für Cloudmobility und IoT an. PEN-Tests, Risikobewertungen sowie Security Managed Services runden das Portfolio ab.

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Diese Events sollten Sie nicht verpassen

Application Management Services (AMS): Erfolgsfaktoren und Kundenbeispiele

In unserem Webinar beleuchten wir zunächst Ihre vielfältigen Business-Herausforderungen und die Kernkriterien bei der Auswahl eines strategischen AMS-Partners. Danach präsentieren wir anhand von vier Kundenbeispielen,...

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SAP Enterprise Threat Detection (ETD)

SAP Enterprise Threat Detection (ETD) als wichtiger Baustein eines effizienten und ganzheitlichen Sicherheitskonzepts.

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Unternehmen erfolgreich verschmelzen – Komplexe Projekte sicher durchführen

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Die Top IT-Fragen vor einem Carve Out

Erfolgreich Unternehmen(-steile) ausgliedern – wie trenne ich mich richtig?

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Wettbewerbsvorteile sichern durch individuelle Prozesse – mit SAP Process Orchestration

Unsere Expertise für Ihre wertschöpfenden Geschäftsprozesse

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Unsere Referenzen

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Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik – Big Picture Workshop

Der Austausch und die kollektive Intelligenz waren entscheidend für das positive Ergebnis dieses Big Picture Workshops. Denn durch das Mitwirken abteilungsübergreifender Ressourcen können kurzfristige Entscheidungen und langfristige Veränderungen erfolgsversprechend sein.

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Stockmeier Gruppe – Datenbereinigung mit Historie pünktlich und komplett zum Stichtag

Dank der Projektmethodik it.transform konnten alle Dubletten zum Stichtag bereinigt werden. Damit hat Stockmeier Chemie eine saubere Basis für effiziente Systeme und Prozesse, Kreditmanagement und CRM geschaffen.

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PINTSCH BUBENZER GmbH – Mit it.transform auf dem sicheren Weg zu SAP S/4HANA

In der intensiven Zusammenarbeit mit NTT DATA Business Solutions wurden verschiedene Ansätze sowie die Anforderungen für den geplanten Carve-Out diskutiert. Der Projektumfang wurde dabei zielgenau auf die Bedürfnisse von PINTSCH BUBENZER zugeschnitten.

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SAP SE – Durch modellgetriebene Digitalisierung komplexe Übersetzungsprozesse beherrschen

Der erste Abschnitt, der „request-to-delivery“-Prozess, sollte mit 65 fachlichen Prozessen für die Übersetzungen in nur neun Monaten Entwicklungszeit von NTT DATA Business Solutions automatisiert werden – auf Basis moderner Cloud Technologien und SAP Process Orchestration.

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Testo SE & Co. KGaA – Enterprise Architecture Consulting und Coaching

Durch das stetige Wachstum des Unternehmens ist der Aufbau einer integrierten und flexiblen IT-Architektur ein wichtiger Schritt in die Zukunft. Als Sparringspartner zu Enterprise Architecture hat sich das Schwarzwälder Unternehmen für ihren langjährigen IT-Partner NTT DATA Business Solutions entschieden.

Image SAP Process Orchestration bei Cyberport - Hand auf Tastatur
Cyberport GmbH – Mit SAP Process Orchestration zum High Performance Unternehmen

SAP Process Orchestration dient Cyberport als Plattform für die voranschreitende Digitalisierung. Damit passt Cyberport sein Geschäftsmodell an den Anforderungen des Marktes und der Kunden an – da muss auch die interne IT flexibel und hochperformant aufgestellt sein.

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AERZENER Maschinenfabrik – Von der Geschäftsstrategie zur IT-Roadmap

NTT DATA Business Solutions verfügt neben Business- und IT-Beratern über das notwendige, breite IT und SAP Wissen, um eine gesamtheitliche IT-Strategie zu erarbeiten.

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KWS SAAT SE – Erfolgreiche Verschmelzung zweier Unternehmen dank it.transform

"Dank umsichtiger Steuerung hat NTT DATA Business Solutions dieses komplexe Projekt mit einem hohen Remoteanteil von 95% in hervorragender Qualität Live gesetzt." Jens Schwetje, Senior Project Manager, KWS SAAT SE

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KÄMMERER – Carve-out mit Hilfe der Methodik it.transform

"Es muss schnell gehen. Es muss exakt gearbeitet werden. Es soll mit passendem Aufwand geschehen. So fiel unsere Wahl erneut auf die Experten der NTT DATA Business Solutions. Das Geheimnis des Erfolges ist die Beständigkeit des Ziels." Wilfried Deiters, SAP Application Manager

Kuraray Europe GmbH
Kuraray Europe – Professionelle Projektmethodik mit it.transform

Durch eine sehr gute, strukturierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit in allen Bereichen ist es gemeinsam gelungen, dieses Projekt trotz aller Widrigkeiten und der sehr hohen Anforderungen zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

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Olaf Haag

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