Unternehmerische Prozesse werden unter anderem aufgrund wachsender Internationalisierung des Geschäfts und Intensivierung von Partnerschaften immer komplexer. Darüber hinaus findet in vielen Unternehmen durch Themen innerhalb der Digitalisierung ein kultureller Wandel statt. Doch damit steigt der Druck, neue innovative IT-Lösungen bereitzustellen.
NTT DATA Business Solutions
IT-Komplexität managen und IT-Strategie entwickeln
Unternehmerische Prozesse werden unter anderem aufgrund wachsender Internationalisierung des Geschäfts und Intensivierung von Partnerschaften immer komplexer. Darüber hinaus findet in vielen Unternehmen durch Themen innerhalb der Digitalisierung ein kultureller Wandel statt. Doch damit steigt der Druck, neue innovative IT-Lösungen bereitzustellen.
IT fit für die Zukunft
Geschäftsführer suchen Potenziale für ihr Business, wollen effiziente Prozesse und treiben damit gleichzeitig die IT. Neue Technologien und Innovationen sollen das Geschäft nach vorne bringen. Wichtig ist dabei eine langfristige IT-Strategie, damit die gesamte IT dem Veränderungsdruck und der damit verbundenen Komplexität der Aktivitäten standhält. Mit einer businessorientierten IT-Strategieberatung unterstützt NTT DATA Business Solutions Unternehmen bei der optimalen Ausrichtung aller IT-Aktivitäten auf Geschäftsziele und -prozesse.
Effiziente Arbeitsweisen gestalten
Dazu führen die erfahrenen IT-Management-Berater Interviews mit der Geschäftsführung, um Unternehmensziele und -strategien sowie Leitplanken zu verstehen. Diese Leitplanken können standardisierte, flexible und sichere IT-Lösungen sein, aber z. B. auch die Umsatzsteuerung oder die Internationalisierung. Interviews mit Fachabteilungen decken Potenziale auf und liefern ein Bild von den Anforderungen des Business. Last but not least ermöglichen Gespräche mit den IT-Mitarbeitern einen Einblick in den Reifegrad der IT-Organisation, beschreiben die aktuelle IT-Systembebauung und zeigen Potenziale auf.
IT-Roadmap als verlässlicher IT-Fahrplan
Basierend auf einer gemeinsam formulierten IT-Vision, folgt die Gestaltung des Soll-Zustands innerhalb von sechs Dimensionen – Anwendungen und Prozesse, IT-Service Management, Sourcing, Technische Architektur & Infrastruktur, Organisation und Innovation z. B. Einsatz von S4/HANA. Außerdem werden in diesem Rahmen Maßnahmen und Projekte zu Erreichung der IT-Vision abgeleitet, definiert und beschrieben. Am Ende des Prozesses bildet die IT-Roadmap einen verbindlichen Orientierungsrahmen für die Umsetzung von Projekten und umfasst unter anderem den Zeitpunkt, die Dauer, mögliche Abhängigkeiten sowie den Umfang und die Prioritäten. Unternehmen erlangen die Sicherheit, dass Geschäftsziele und IT-Lösungen zueinander passen. Sie haben die Gewissheit, dass die IT für die Zukunft richtig aufgestellt ist und Ressourcen nicht verschwendet werden. Nicht zuletzt kann ein zusätzlicher Mehrwert entstehen, wenn die IT-Mitarbeiter proaktiv aus neuen Technologien und Trends die Entwicklung zusätzlicher Geschäftsideen anstoßen und fördern. Das heißt: Durch eine businessorientierte IT-Strategie entsteht ein nachhaltiger Mehrwert für Unternehmen.