Performing vs. Transforming: So bauen Sie eine zukunftsfähige IT auf

Lenken Sie Ihre IT von einem taktischen Fokus in eine strategische Richtung

Erfolgreiche Unternehmen wachsen – und werden immer komplexer. Was anfänglich die eigene IT-Abteilung gestemmt hat, ist schon bald kaum mehr mit dem internen Team zu leisten. Ein Beispiel sind die im SAP-System abgebildeten Prozesse, deren Komplexität mit den Jahren kontinuierlich steigt – eine große Herausforderung für den internen IT-Support. Denn neben ständig neuen Anforderungen, dem Tagesgeschäft, Weiterbildung, Krankheit, Urlaub und mehr gehört immer neues fachliches und technisches Wissen dazu, etwa Prozess-, Modul- und Technologie-Know-how. Hinzu kommen die Anbindung neuer externer Systeme, Formularanpassungen, Schnittstellen-Integration und vieles mehr. Und das ist nur die Basis, nämlich der stabile IT-Betrieb.

Mittelständische Unternehmen, die die Vorteile der Digitalisierung wirklich nutzen möchten, brauchen jedoch mehr als das übliche „Keeping the lights on“:

• leistungsfähige, skalierbare Infrastrukturen,
• die Fähigkeit zur Integration neuester Technologien und
• ausreichend Ressourcen, um Innovations- und Transformationsprozesse erfolgreich zu durchlaufen.

Denn der Wettbewerb ist global und hart, Innovationszyklen werden kürzer, neue Geschäftsmodelle und Vertriebswege entstehen, IT-Prozesse müssen bei höchsten Ansprüchen stabil laufen. Der Mittelstand verlässt sich dabei auf seine IT. Aus Sicht der Geschäftsleitung muss die IT-Organisation dabei helfen, sich von Mitbewerbern zu differenzieren und Marktanteile zu gewinnen. Auf diese Weise kann die IT zum Treiber der Unternehmensziele werden.

Dieser Anspruch hebt aber noch einmal das Aufgabenniveau und den Workload für die IT-Leitung und das Team. Sie müssen neue Technologien nutzen, fortschrittliche Lösungen für das Unternehmen bereitstellen und extrem komplexe, hybride Systeme verwalten. Um auch noch strategische Themen wie die digitale Transformation zu meistern, muss die IT-Abteilung zu einem noch besseren Dienstleister und Wertschöpfungspartner werden. Ist Ihr Team bereit dazu?

Wenn die eigenen Möglichkeiten erschöpft sind, hilft die Suche nach einem strategischen Partner, der Sie im operativen Betrieb und darüber hinaus unterstützt. Ein Partner, der die neuesten Technologien bewertet und implementiert. Ein Partner, der branchen- und länderspezifische Anforderungen berücksichtigt und beim Digitalisierungstempo am Markt mithalten kann. Ein Partner, der genau dann die notwendigen SAP- und IT-Skills parat hat, wenn Ihr Unternehmen sie braucht – Stichwort: Application Management Services der nächsten Generation.

Möchten Sie mehr zu modernen Lösungsansätzen rund um diese Herausforderungen erfahren? Im White Paper „Performing vs. Transforming: Ihre IT-Organisation ist leistungsfähig – aber ist sie auch zukunftsfähig?”  lesen Sie, wie Sie die steigende Komplexität der Technologievielfalt beherrschen – und eine zukunftsfähige IT-Strategie gestalten und umsetzen.

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White Paper: Ihre IT ist leistungsfähig, aber ist sie auch zukunftsfähig?

Die Digitalisierung fordert den Mittelstand massiv. Gleichzeitig fehlen eigenes Know-how und Ressourcen. Was anfänglich die eigene IT-Abteilung gestemmt hat, ist schon bald kaum mehr mit dem internen Team zu leisten – vor allem, wenn es nicht nur um einen stabilen IT-Betrieb, sondern auch um strategische Themen wie die digitale Transformation und Innovationen mit Mehrwert geht.

Im White Paper erhalten Sie praxisnahe Kurz-Checklisten, um zu bewerten, wie gut Sie selbst aufgestellt sind und in welchem Bereich noch Optimierungspotentiale sind. Zudem erhalten Sie Lösungsansätze, wie Sie mit der steigenden Komplexität und Technologievielfalt umgehen und eine zukunftsfähige IT-Strategie aufsetzen.

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