SAP Integrated Business Planning
Die Cloud-Lösung für Ihre Supply Chain-Planung: Verbessern Sie die Transparenz, Effizienz und Zusammenarbeit in Ihrer Lieferkette mit SAP IBP.
NTT DATA Business Solutions
Was ist SAP Integrated Business Planning?
Benötigt Ihr Unternehmen eine Komplettlösung, um Ihre Lieferkette effektiv zu analysieren, zu verwalten und zu optimieren? SAP Integrated Business Planning (IBP) ist eine intuitive, einfach zu bedienende und effiziente Cloud-basierte Planungslösung. Um Ihre Prozesse an aktuelle Herausforderungen anpassen zu können, benötigen Sie Werkzeuge, die Ihre Daten analysieren, verwalten und modifizieren können, um Ihre logistischen Herausforderungen bestmöglich zu erfüllen. Der internationale Aspekt der heutigen Lieferkette ist immer schwieriger zu managen, da die Volatilität der Nachfrage zunimmt, die Komplexität der Netzwerke steigt und es nicht möglich ist, eine ganzheitliche Sicht auf das Liefernetzwerk zu erhalten und zu kommunizieren.
Mit SAP IBP können Sie mehrere End-to-End-Prozesse in Echtzeit verwalten, indem Sie Planungsfunktionen wie Absatz- und Produktionsplanung, Bedarfsplanung, Bestandsmanagement und Einkaufsplanung kombinieren.
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Mit dieser cloudbasierten Lösung, die von SAP HANA und der In-Memory-Technologie unterstützt wird, können Sie Ihr Geschäft effizient planen, indem Sie die Auswirkungen der Kundennachfrage auf Ihre Prozesse in Bezug auf Kapazität, Kosten und Rentabilität simulieren. SAP IBP führt Planungsprozesse durch Echtzeit-Supply Chain Management effizient aus und ermöglicht es Ihnen, Daten zu analysieren und Echtzeitberichte mit dem Dashboard und anderen SAP-Fiori-Anwendungen zu erstellen.
Die drei Herausforderungen der modernen Lieferkette
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Transparenz
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SAP IBP ist ein Supply-Chain-Management-System, das eine vollständige Transparenz der Lieferkette bietet. Die Globalisierung der Liefernetzwerke erhöht deren Komplexität und damit die Nachfrage nach Software, die umfangreiche Daten schnell verarbeiten kann, um aussagekräftige Informationen zu liefern. Mit der SAP HANA-Architektur ermöglicht SAP IBP eine schnelle Datenanalyse und -modifikation. Da die Lösung mit einer Web-Benutzeroberfläche und Microsoft Excel integriert ist, wird der S&OP-Prozess auf der Grundlage von statistischen Prognoseverfahren und Informationen aus Vertrieb, Marketing, Finanzen und Betrieb optimiert.
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Effizienz
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Der Zugriff auf Echtzeitdaten erleichtert die Visualisierung der Herausforderungen und Chancen eines Liefernetzwerks und wird durch SAP IBP on HANA ermöglicht. SAP IBP wird mit der SAP Fiori Web-UI geliefert, die es Ihnen ermöglicht, benutzerdefinierte Dashboards und Diagramme zu erstellen – diese können schnell aktualisiert und an die Bedürfnisse des Benutzers angepasst werden. Microsoft Excel liefert die für die Planung von Prozessen benötigten Informationen. Für die strukturierte Planung stehen fünf verschiedene Anwendungen zur Verfügung: Supply Chain Control Tower, IBP for S&OP, IBP for Demand, IBP for Inventory und IBP for Response & Supply.
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Kommunikation
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SAP Jam ist eine kollaborative Kommunikationsplattform, die in die SAP IBP-Lösung integriert ist. Ihre Mitarbeiter können auf einfache Weise Informationen austauschen, Aufgaben, Warnungen usw. verwalten, so dass Sie schneller kommunizieren und Aufgaben gemeinsam verfolgen können. Die Benutzer können anderen Kollegen Aufgaben zuweisen, kommentieren und nachfassen, um ein möglichst reibungsloses Aufgabenmanagement zu gewährleisten. Mit dem integrierten Kalendersystem ist es einfach zu überwachen, welche Aufgaben noch zu erledigen sind, und anzugeben, warum Änderungen vorgenommen wurden.
Warum ist SAP IBP die richtige Lösung für Sie?
- Schaffen Sie ein nahtloses und schnelles Vertriebsnetz: Beschleunigen Sie Ihren Vertrieb mit vordefinierten Prozessvorlagen.
- Hohes Kollaborationsniveau mit inhaltsbasierter Prozesszuweisung: Organisieren Sie inhaltsbasierte Prozesse, wie z. B. Dokumente und Daten, damit sich die Mitarbeiter auf die Aktualisierung von Inhalten konzentrieren können.
- Reduzieren Sie den Lagerbestand und verbessern Sie den Kundenservice mit mehrstufiger Bestandsoptimierung: Die Lösung optimiert die Bestandsziele in mehreren Stufen, um Probleme, die durch Prognosefehler und Lieferunsicherheiten entstehen können, so effizient wie möglich zu bewältigen und die Kundenzufriedenheit und die Bestandsmengen zu optimieren.
- Agilität des Handelns durch schnelle Planung auf der Grundlage von Regelsätzen und Simulationsanalysen durch zentrale Beschaffungsplanungs- und Reaktionsfunktionen.
OPTIMIERUNG IHRER S&OP-PROZESSE, UMSATZ- UND LAGERPROGNOSEN
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David Gardini
Verkaufsleiter Discrete Industries