Die Führungsrolle der IT im Prozess der digitalen Transformation erfolgreich gestalten

Auf dem Weg zur digitalen Transformation stehen Sie wahrscheinlich vor einigen persönlichen Herausforderungen in Ihrer Rolle als Innovationsführer. Wenn Sie diese eher als Chancen betrachten, werden Sie den potenziellen Wert erkennen, der in der Überwindung der Ziele liegt.

• Strategische Denkweise: Mit der Frage, wie Technologie Kundenprobleme lösen kann, wollen Sie von einer technikzentrierten zu einer eher kundenzentrierten Sichtweise übergehen. Das bedeutet, strategische Verantwortung zu übernehmen und die IT-Strategie an die Unternehmensziele anzupassen. Der Wert liegt in der konsequenten Ausrichtung des Geschäfts- und des IT-Bereichs und darin, Sichtbarkeit und Akzeptanz als strategischer Treiber und Business Enabler zu erlangen.
• Agilität: Die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, ist von entscheidender Bedeutung, wenn man dem Bedarf an ständiger Weiterentwicklung gerecht werden muss – sowohl bei den Technologien als auch bei den Fähigkeiten. Indem Sie sich an die laufenden Veränderungsprozesse anpassen, können Sie Ihre Kompetenz in Agilität und Wettbewerbsfähigkeit ausbauen.
• Kommunikationsfähigkeiten: Da der Wandel alle Geschäftsbereiche betrifft, müssen IT-Innovationen intern vorangetrieben werden. Das bedeutet, dass Sie eng mit den Abteilungen und Stakeholdern zusammenarbeiten und deren Sprache sprechen müssen. Wenn es Ihnen gelingt, Themen durch eine nicht-technische Brille zu präsentieren, schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis und gewinnen Akzeptanz.
• Rollendefinition: Sie möchten Ihre Rolle in Bezug auf die Ausweitung der Verantwortlichkeiten definieren? Klarheit über Erwartungen und Zuständigkeiten zu schaffen, führt zu selbstbewusster IT-Führung und einer klaren Kommunikation über die Aufgabenverteilung.

Dies sind nur einige Beispiele für Hindernisse – oder nennen wir sie lieber Chancen – die sich Ihnen in den Weg stellen können. Was auch immer die Herausforderung ist, wir sind da, um Ihnen zu helfen und Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Rolle als Treiber der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen zu übernehmen.