Unternehmen haben während der Gesundheitskrise erfolgreich flexible Cloud-ERP-Systeme eingesetzt, um sich an Marktveränderungen anzupassen. Die Einführung von «ERP-as-a-Service» bietet sich als modulare und kostengünstige Lösung für eine risikofreie digitale Transformation an, die Flexibilität und eine schnelle Investitionsrendite bietet.
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Während der Gesundheitskrise haben Unternehmen erfolgreich skalierbare Cloud-ERP-Systeme eingesetzt. Dank der Flexibilität, die diese Systeme bieten, konnten sie schnell auf Marktveränderungen reagieren. Viele Unternehmen würden diese Arbeitsweise gerne übernehmen und datengesteuert arbeiten. Allerdings zögern sie aufgrund der damit verbundenen Investitionen. Zudem möchten diese Unternehmen ihr neues System schnell nutzen können, doch die Implementierung einer ERP-Landschaft kann zeitaufwändig sein. Um sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, benötigen sie die Integration, Handhabbarkeit und Skalierbarkeit, die die neuesten Systeme bieten. Aber was wäre, wenn sie sich für einen schrittweisen Ansatz entscheiden könnten, der auf einem risikofreien «As-a-Service»-Modell basiert?
Die Skalierung erfolgt nicht über Nacht.
Ob eine Epidemie oder ein im Suezkanal steckengebliebener Frachter: Sie brauchen Flexibilität und Robustheit, um auf solche Ereignisse reagieren zu können. Zudem brauchen Sie diese Flexibilität, um – im schlimmsten Fall – Ihr Geschäftsmodell schnell anzupassen oder geeignete Massnahmen zu ergreifen. Sich auf solche Krisen einzustellen ist nicht einfach, aber ein intelligentes, cloudbasiertes ERP-System erleichtert Ihnen diese Aufgabe.
Die Einführung von ERP-as-a-Service wird zum Standard
Der Bedarf an Flexibilität und Stabilität ist einer der Hauptfaktoren für die Wahl eines ERP-Systems – ob in der Cloud oder nicht. Dies ist notwendig, um sich auf die Zukunft und die Transformation des Unternehmens vorzubereiten und mit ständigen Veränderungen Schritt halten zu können. Hohe Investitionskosten und die Implementierungsdauer solcher Tools können jedoch ein Hindernis darstellen, obwohl ein phasenorientierter Ansatz dies begrenzen kann. Dank der kontinuierlichen Entwicklung, die durch die Cloud ermöglicht wird, ist es nun möglich, ERP-as-a-Service-Implementierungen anzubieten, um die Fallstricke traditioneller Implementierungen zu umgehen.
Eine intelligente Investition zur Vorbereitung auf die Zukunft
Was bringt Ihnen ein «As-a-Service»-Modell für die ERP-Implementierung?
- Eine geringere Investition
- Mehr Flexibilität
- Eine schrittweise Einführung Ihres Systems, um Ihr Projekt abzusichern
- Eine skalierbare Anwendungslandschaft, die Ihnen eine schnellere Investitionsrendite ermöglicht
Sie müssen also nicht ein Jahr warten, um Ihr ERP-System zu implementieren und Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren. Sie müssen nicht Monate warten, um die Vorteile von Anwendungen wie Predictive Analytics, IoT, RPA, Machine Learning oder Blockchain zu nutzen. Sie können sich sofort auf das konzentrieren, was Ihnen wichtig ist und was Ihren strategischen Zielen entspricht.
Wählen Sie eine dynamische Roadmap
Roadmaps werden oft mehrfach geändert, je nachdem, wie weit ein Projekt vorangeschritten ist. Wir bevorzugen es, mit einer dynamischen Roadmap zu arbeiten und zunächst die Teile Ihrer Anwendungslandschaft zu entwickeln, die Sie benötigen und die für Ihr Unternehmen relevant sind. Somit können Sie schnell auf die sich ändernden Trends und Anforderungen Ihrer Branche reagieren. Ganz gleich, ob es sich dabei um Technologie, Berufe oder wirtschaftliche Bedingungen handelt. So sind Sie schnell einsatzbereit und können Ihre digitale Transformation risikofrei beginnen.
Arbeiten Sie mit einem Partner zusammen, der Ihre Branche kennt
Auch SAP ist sich bewusst, dass die Zukunft dem ERP-as-a-Service gehört, und hat aus diesem Grund das Programm SAP RISE ins Leben gerufen. Dies ermöglicht Ihnen einen modularen Ansatz für Ihre digitale Transformation zu SAP S/4HANA. Abhängig von Ihrer Branche setzen sich unsere Branchenexpert:innen mit Ihnen zusammen, um über Ihre aktuellen und zukünftigen Anforderungen zu sprechen. Unsere Expert:innen beraten Sie sowohl zu Ihrem spezifischen Geschäft als auch zu den dafür geeigneten IT-Anwendungen. Wir beaufsichtigen die Umstellung selbst, nach Ihren Bedingungen und Ihrem Zeitplan. Ohne hohe Investitionen im Voraus. Wenn Sie die Migration schrittweise durchführen, erhalten Sie schnell Feedback zu Ihrem neuen System und der Übergang wird weniger komplex. Sie können schneller auf Marktveränderungen reagieren und Ihre Flexibilität wird erhöht.
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