Az elképzelések kézzelfogható célokká alakíthatók: az NTT DATA Business Solutions segítségével a vállalatok megfelelő innovációja valósítható meg, akár egy kezdeti ötletekről, akár már konkrét tervekről legyen szó.
Az NTT DATA Business Solutions partnerségével az innováció gyorsan és hatékonyan megvalósítható. A kezdeti elképzelések először fenntartható, majd jól hasznosítható eredményekké alakíthatók. Mindez gyorsan, optimális költségek mellett, az NTT DATA megalapozott tapasztalatára támaszkodva.
A végeredményül kapott szolgáltatás vagy megoldás valóságos értéket teremt. Ehhez nem elég azonban csak a megszokottól eltérően gondolkozni. A meglévő dolgokban is keresni kell a változtatás lehetőségét, egy másik megoldást – s a végén az innovatív, új technológiákat összekötjük a vállalat jól bevált folyamataival és IT rendszerével.
Konkrét problémát kell megoldania? Vagy egy még le nem tisztult elképzelést kellene konkretizálni? Bárhol is tart most, mi készen állunk, és segítünk a megvalósításban. Üzleti és technológiai szakértelmünkkel megalkotható a vállalat egyéni, innovációs ütemterve - és a munka azonnal elkezdhető.
Innovációt szeretne, de nem tudja, hol is kezdje el?
Az innovációnak nincs sztenderd, meghatározott menete. Még csak világosan meghatározott kiindulási pont sincs hozzá. Ezért alakítottuk ki moduláris, iteratív módszerünket, mellyel választ adhatunk napjaink változatos innovációs igényeire. Megközelítésünk 5 társinnovációs szolgáltatási modulból áll – inspiráció, bevonás, tervezés, alkalmazás és összekapcsolás -, melyek szisztematikusan támogatják az innovációs folyamatot, speciális eszközök és módszerek segítségével.
Akár inspirációra van szükség, akár új folyamatokra vagy új üzleti modellekre – partnerként állunk ügyfeleink mellett.
Speciális elképzelései vannak a jövőre nézve? ?Mi segítünk elindulni. A vállalat érdekeit és igényeit figyelembe véve közösen tárjuk fel az új lehetőségeket. Különböző kreatív módszerek és eszközök segítségével alternatív jövőképeket vizionálunk, amelyeket aztán rugalmasan alakítunk át megvalósítható koncepciókká és stratégiai ütemtervekké.
Célunk ügyfeleink inspirációja – új lehetőségek azonosításával segítünk a jövőre vonatkozó elképzelések megvalósulásában. Ügyfelünk döntése az elérni kívánt eredmény: csupán egy inspiráció az átalakításhoz, egy konkrét ötlet, vagy akár egy átfogó ütemterv.
Technológiai összefoglalók, bemutatók, innovációs események (online / helyszíni), szakértői tanácsadás, Design Thinking workshopok, innovációs ütemterv-készítés.
Az innováció nem csupán maga a technológia. Valójában sokkal inkább azokról az emberekről szól, akik minden nap használni fogják. A sikeres innováció érdekében ezért kulcsfontosságú, hogy a folyamatba a vállalat dolgozói is bevonódjanak. Az innovációt nem késztermékként adjuk át, hanem a csapattal közösen fejlesztjük és implementáljuk.
A dolgozók bevonása speciális, egyéni feladat. Van, hogy elég csak közelebbi kapcsolatot teremteni az üzletágak szakemberei és az IT részleg között. Máskor pedig először pontosan fel kell mérnünk az innovációs projekt hatókörét, és össze kell hasonlítanunk azt elvárásainkkal és a projekt várható korlátaival. Ezhek után kiválasztjuk a vállalat igényeinek megfelelő eszközöket, végig szem előtt tartva a felhasználók és/vagy az ügyfelek igényeit.
Cross-Functional Workshop-ok, Design gondolkodás módszertan, Fit-Gap elemzés, változásmenedzsment, tudásanyag átadása
A lehetséges megoldások meghatározásával, vizualizálásával és prototípusok készítésével együtt kézzelfoghatóvá tesszük az ügyfél ötletét. A felhasználók és igényeik felmérése után közösen dolgozunk végig egy iteratív folyamaton, amely során a lehetséges terveket fejlesztjük, teszteljük, értékeljük és finomítjuk, amíg el nem érjük az elvárt szintet.
Beazonosítjuk a működő és nem működő részeket, s azt, ami a legnagyobb értéket hozza a vállalat és ügyfelek számára. Ennek eredményeképpen megoldásprototípusokat, benchmarkokat, szisztematikus visszajelzéseket, valamint egy jól specifikált, bevezetésre kész megoldást adunk.
Persona elkészítése, UX/Frontend Design, funkcionális specifikáció & prototípus készítése, felhasználói tesztelés & szakértői felmérések, Scrum/Agilis módszertan, benchmark
Nem titok, hogy az innovációk nagy léptékben történő bevezetése és használata nagyon összetett. Nemcsak az innovációknak az operatív üzleti folyamatokba való integrálásáról van szó, hanem új gondolkodásmódok és megfelelő képességek átvételéről is. Mi az ügyfél konkrét erősségeivel, képességeivel és kihívásaival foglalkozunk. Iparági és folyamatokkal kapcsolatos szakértelmünket alkalmazzuk a zökkenőmentes megvalósítás érdekében.
Célok és eredmények:
Nyereségesebbé, versenyképesebbé és ügyfélközpontúbbá tesszük vállalatát az innováció és az olyan diszruptív technológiák segítségével, mint a mesterséges intelligencia (MI), a robotizált folyamatautomatizálás (RPA) vagy a dolgok internete (IoT).
Readiness Checks*, megoldás-architektúra, pilotok és koncepciótervek, implementáció és rendszerintegráció
*az ügyfél ECC rendszerének S/4HANA-ra való átállásához kapcsolódó főbb technikai részleteket tartalmazó felmérés
Ahhoz, hogy igazán nagy változást érjünk el, az innovációs gyakorlatot be kell ágyazni a vállalat meglévő IT rendszerkörnyezetébe, és össze kell kapcsolni őket partnereivel, beszállítóival és ügyfeleivel. Kerüljük, és feloldjuk a zárt információsilókat, és lehetővé tesszük, hogy a vállalat az erőforrásokat és erőfeszítéseket a szervezeti határokat átlépve egyesítse.
Hozzáféréssel rendelkezünk a megfelelő partnerekhez és eszközökhöz, melynek köszönhetően egy több érdekelt fél részvételével zajló, több ökoszisztémát érintő K+F projekt menedzselését tesszük lehetővé ügyfelünk számára. Segítségünkkel hatékonyan követheti a víziós innovációs célt több partnerrel és közösségi érdekelt féllel együttműködve.
Program- & Projektirányítás, Partner Alignment Workshop-ok, Ökoszisztéma architektúra és adatmodellek, Keretrendszer fejlesztés, koncepcióterv
Minden innovációs projekt egy külön történet. Használja ki az úttörő technológia előnyeit, és találjon egyedi módszereket, melyekkel a vállalat még jövedelmezőbbé tehető!
Klaus-Christoph Müller, Üzletfejlesztési Igazgató, Globális innovációk és termékek
A Dolgok Internete (IoT) és a digitális ikrek minden eddiginél hatékonyabbá és adaptálhatóbbá teszik a gyártással és forgalmazással foglalkozó vállalatokat.
A gépi tanulás, a robotizált folyamatautomatizálás és ai interaktív MI átformálja a vállalatot. Fedezze fel a Mesterséges Intelligencia Technológiáját!
A Robotizált folyamat-automatizálás (RPA)
A Digitális Emberek és chatbotok segítségével jobb felhasználói élményt alakíthat ki ügyfelei és dolgozói számára. Fedezze fel az interaktív MI-t!
Minden innovációs projekt már önmagában is egy külön történet. Innováljon az NTT DATA Business Solutions-szel közösen, és írja meg saját történetét!
Lépjen kapcsolatba velünk, feltárjuk a vállalat gyenge pontjait és az elérendő célokat, s megfogalmazzuk a megoldásokat is!
Klaus-Christoph Müller
Director Global Business Solutions
