Stratégiai pénzügyi menedzsment SAP® Finance megoldással

A stratégiai döntéshozatal biztosítása érdekében időszerű és érdemi adatelemzés és kulcsfontosságú számadatok biztosítása a vezetés számára.

Az átláthatóság növelése az üzleti kockázatok részletesebb értékeléséhez – a szabványoknak és szabályozásoknak való teljes megfelelés biztosítása érdekében.

A pénzügyi adatok egy helyen történő konszolidációja, jobb költségkövetés, hatékonyabb üzleti döntéshozatal.

A Gartner által 2020-ban bevezetett xP&A kifejezés a legjobb pénzügyi tervezési és elemzési (FP&A) koncepciók kiterjesztését jelenti az üzleti élet pénzügyön kívüli területeire, beleértve az ellátási lánc menedzsmentet, a marketinget, a humán erőforrásokat, az értékesítést és az informatikát. A cél a silók feloldása, és helyette a teljes vállalaton belüli szinkronizált együttműködés lehetővé tétele.

A Gartner előrejelzése szerint 2024-re az új FP&A projektek 70 %-a xP&A projekt lesz, mely számos egyéb üzleti területre is kiterjed majd. Ahhoz, hogy az FP&A képességek ilyen mértékű kiterjesztése a jövőben működjön, a megfelelő folyamatokat már most ki kell alakítani és jól kell működtetni. Ez a pénzügyi osztály nagy jelentőségét és befolyását támasztja alá a jövő üzleti sikere szempontjából.

A kiterjesztett tervezés és elemzés rendszere 5 lényeges előnyt kínál a szervezeteknek:

1. Átláthatóság a teljes üzleti működésben – valós időben: A silók feloldása segít a vállalkozásoknak egységes képet alkotni a tervekről és a teljesítményről. Más jelentési és elemzési eszközök mellett ez a nézet lehetővé teszi a vezetők számára, hogy pontosan lássák és értsék a döntések hatását a teljes szervezetre vagy az egyes részlegekre nézve, külön-külön.
2. Egységes információk a döntéshozatalhoz: Ha a fontos adatok a vállalat informatikai infrastruktúráján belül több helyen szétszórva találhatók, akkor jó eséllyel nehézkes a döntéshozatal, többek között a releváns adatok nehéz azonosítása miatt. Az egy, jól karbantartott adatforrás lehetővé teszi a konzisztens információkkal történő munkavégzést.
3. Szinkronizált üzletmenet: A platform és a módszertan megosztásával az xP&A ösztönzi az együttműködést, mivel hangsúlyozza az egyik részleg munkájának a másikra gyakorolt hatását. Legyen szó stratégiai, pénzügyi vagy operatív tervekről – a szinkronizálás révén az egész vállalat összhangban van, és egy közös cél érdekében dolgozik.
4. Fokozott agilitás: Az xP&A segítségével a vezetők a napi munkafolyamat során is alaposan felkészültek lehetnek, felismerhetik az új lehetőségeket és kockázatokat, maximalizálhatják a hatékonyságot. Segítségükre szolgál a modern, adatalapú betekinthetőség, mely naprakész információval szolgál az üzletmenet és a piac aktuális helyzetébe.
5. Automatizált tervezés:  Az xP&A megkönnyíti az üzleti tervek folyamatos frissítését az aktuális események és változások alapján, azok figyelembe vételével. Ha egy tervben módosítást kell végrehajtani, az összes kapcsolódó terv automatikusan frissül. Minimálisra csökkenthetők a kézi adattovábbításból eredő hibák, és biztosítható a tisztánlátás.