IT menedzsment a digitális átalakulási folyamat relációjában

A digitalizáció az egész vállalatot érintő folyamat. Ez egyben lehetőség vállalata informatikai részlege számára is, hogy javítsa saját struktúráit, és a változás motorja lehessen. Azáltal, hogy felkészíti a szervezetet az új technológiákra, melyekkel az általános üzleti célokba fektet be, IT-vezetőként vagy CIO-ként az átalakulás vezetőjének szerepébe léphet, és támogathatja az összes többi üzleti területet a digitális átalakulás felé vezető úton. Mindezeket viszont nem kell egyedül megvalósítania: Mi, az NTT DATA Business Solutions leszünk vállalati partnere, akivel együtt fejlődhet, és aki a legjobb IT-megoldásokat kínálja vállalata számára, hogy a legjobb és legváltozatosabb módon optimalizálhassa IT részlegét.

Mi nem az informatikai vezetői vagy informatikai igazgatói szerepét akarjuk átvenni, hanem lehetővé tesszük, hogy elérje céljait, elképzeléseit megvalósítsa, és segítünk abban, hogy fel tudja vállalni az üzleti motorként betöltött szerepét. Ehhez többet nyújtunk egyszerű tanácsadásnál: kibővítjük az IT csapatot – segítségünkkel gyorsabban találhat digitális megoldásokat, racionalizálhatja a folyamatait, és hatékonyabban használhatja fel erőforrásait.

Az NTT DATA Business Solutions régóta SAP-partner, és közel három évtizedes tapasztalattal rendelkezik a digitális megoldások, a legjobb gyakorlatok és a csúcstechnológia terén világszerte. Átfogó és globális menedzselt szolgáltatásokkal (beleértve a menedzselt felhőszolgáltatást is) támogatunk különböző méretű vállalatokat.

Képzeljünk el egy logisztikai és szállítási iparágban működő vállalatot, amelynek hatékonyan kell kezelnie flottáját, különben fennáll a veszélye, hogy pénzt veszít az „üres utakon” és az elégedetlen ügyfeleken. A megoldás: Egy olyan alkalmazás, amely intelligens tervezési algoritmusokat és vizualizációs dashboardokat valósít meg, amelyek az összes érdekelt fél szemszögéből képesek kezelni a megrendeléskéréseket és foglalásokat. A blokklánc technológia felhasználásával lehetővé válik az adatok megosztása, ami korábban elképzelhetetlen volt, és a bizalmat is biztosíthatja a sok érintett fél között. A teherautók menetrendjének átláthatósága révén az ügyfelek rövid határidővel rendelhetnek üres rakományokat, a fuvarozók pedig ugyanazokkal az erőforrásokkal több megrendelést tudnak kezelni. Továbbá, kevesebb a felesleges környezeti kár, amelyet korábban az üresjáratok okoztak. Ebben a példában a vállalat a digitális átalakulást olyan innovatív technológiák, mint a blokklánc és az intelligens tervezési eszközök bevezetésével éri el, hogy optimalizálja a teherautók rakományát egy újrahasznosító, fuvarozó és építőipari vállalatokból álló hálózatban.

További információk a digitális átalakulásról ITT