NTT DATA Business Solutions

Az IT vezető szerepének sikeres alakítása a digitális átalakulás folyamatában

A változás motorjává válhat azáltal, hogy megteremti a megfelelő IT infrastruktúrát és stratégiát.

image
IT átalakulásra készülő csapat

Mit jelent a digitális átalakulás az IT számára?

A digitalizáció az egész vállalatot érintő folyamat. Ez egyben lehetőség vállalata informatikai részlege számára is, hogy javítsa saját struktúráit, és a változás motorja lehessen. Azáltal, hogy felkészíti a szervezetet az új technológiákra, melyekkel az általános üzleti célokba fektet be, IT-vezetőként vagy CIO-ként az átalakulás vezetőjének szerepébe léphet, és támogathatja az összes többi üzleti területet a digitális átalakulás felé vezető úton. Mindezeket viszont nem kell egyedül megvalósítania: Mi, az NTT DATA Business Solutions leszünk vállalati partnere, akivel együtt fejlődhet, és aki a legjobb IT-megoldásokat kínálja vállalata számára, hogy a legjobb és legváltozatosabb módon optimalizálhassa IT részlegét.

Az IT szerepe a legjobban vezetett középvállalatoknál

A legjobban vezetett középvállalatoknál dolgozó válaszadók 97%-a határozottan úgy véli, hogy a vállalatukban dolgozóknak közös, egyöntetűen elfogadott elképzelésük van a kulcsfontosságú teljesítménymutatókról.

IDC vállalat USA, 2019. február

A TELJES ISMERTETŐ LETÖLTÉSE

Személyes kihívásait változtassa át lehetőségekké!

A digitális átalakulás felé vezető úton valószínűleg önnek is szembe kell néznie néhány személyes kihívással, ami az innovációs vezetői szerepét illeti. Ha inkább lehetőségként tekint rájuk, akkor fel fogja ismerni a célok leküzdésében rejlő potenciális értéket.

  • Stratégiai gondolkodásmód: Azzal a kérdéssel, hogy a technológia hogyan oldhatja meg az ügyfelek problémáit, a tech-központú szemléletről érdemes ügyfélközpontú szemléletre váltani. Ez azt jelenti, hogy stratégiai felelősséget kell vállalni, és az informatikai stratégiát az üzleti célokhoz kell igazítani. Az érték abban rejlik, ha – a vállalat elfogadott stratégájaként és üzleti vezetőjeként – következetesen össze tudjuk hangolni az üzleti és IT területeket, és megfelelő rálátásra teszünk szert.
  • Agilitás: A változások kezelésének képessége kulcsfontosságú, amikor a folyamatos fejlődés igényét kell kielégíteni – mind a technológiák, mind a készségek terén. A folyamatos változási folyamatokhoz való alkalmazkodással alakíthatja az agilitás és a versenyképesség terén meglévő kompetenciáit.
  • Kommunikációs készségek: Mivel az átalakulás minden üzleti területet érint, az informatikai innovációkat házon belül kell népszerűsíteni. Ez azt jelenti, hogy szorosan együtt kell működnie a részlegekkel és az érintettekkel, és beszélnie kell a nyelvüket. Ha sikerül a témákat nem technológiai szemüvegen keresztül bemutatni, az közös nevezőre hozza az érintetteket, akik így könnyen elfogadják a változást.
  • Szerepkör-meghatározás: Szeretné meghatározni saját szerepét a bővülő felelősségi körökkel kapcsolatban? Az elvárások és felelősségi körök tisztázása magabiztos IT-vezetést és a feladatmegosztás egyértelmű kommunikációját eredményezi.

Ez csak néhány példa az akadályokra – vagy nevezzük inkább lehetőségeknek -, amelyek a vállalat útjába kerülhetnek. Bármilyen kihívásról legyen is szó, mi segítünk, és lehetővé tesszük, hogy a vállalat digitális átalakulásának motorjaként vállalja saját szerepét.

Profitáljon a digitális átalakulás támogatása során szerzett szakismereteinkből!

Az NTT DATA Business Solutions több mint 30 éves szaktudásra és gyakorlati tapasztalatra épít, amely lehetővé teszi, hogy igényekre szabott megoldásokkal nyújtson támogatást a vállalat digitális átalakulása során.

Üzleti folyamatok integrációja

Vállalata túlmutat saját határain, és együtt akar működni partnereivel, ügyfeleivel és beszállítóival? Az üzleti folyamatok integrációja lehetővé teszi az információcserét és az adatok biztonságos megosztását, hogy egy közös cél érdekében dolgozhasson. Ez a folyamatok automatizálásával és a szervezetközi rendszerek integrálásával válik lehetővé, amelyeket mi segítünk megtalálni, testre szabni, telepíteni és üzemeltetni.

Rendszerintegráció

A legjobb digitális megoldásokat építjük be üzleti folyamataiba, hogy a vállalat összes IT rendszere minden funkcióját kielégítően együtt tudjunk működni. Mindez pedig produktívabb működést, és az összes üzleti művelet jobb minőségét eredményi.

Felhasználói élmény (UX)

A laptopok, okostelefonok és más okos eszközök kezelésénél az alkalmazottaknak intuitív és következetes felhasználói élményre (UX) van szükségük a hatékony munkavégzéshez. Mi egy olyan UX-stratégia kidolgozásában és megvalósításában támogatjuk vállalatát, amely növeli a felhasználói elfogadottságot, valamint a termelékenységet, és amely illeszkedik üzleti igényeihez és vállalati struktúrájához.

Innovációs technológiák

A Platform mint Szolgáltatás (PaaS), felhőalapú megoldások, dolgok internete (IoT), mesterséges intelligencia (AI) - számos új technológia létezik, amelyek a vállalat számára hasznosak is lehetnek, meg nem is. Ezért a legfőbb célunk az, hogy megtaláljuk a megfelelő, egyedi digitális megoldást.

Kamerába mosolygó üzletasszony, aki készen áll arra, hogy támogassa vállalata IT átalakulását.

Hogyan támogathatjuk a vállalatokat?

Mi nem az informatikai vezetői vagy informatikai igazgatói szerepét akarjuk átvenni, hanem lehetővé tesszük, hogy elérje céljait, elképzeléseit megvalósítsa, és segítünk abban, hogy fel tudja vállalni az üzleti motorként betöltött szerepét. Ehhez többet nyújtunk egyszerű tanácsadásnál: kibővítjük az IT csapatot – segítségünkkel gyorsabban találhat digitális megoldásokat, racionalizálhatja a folyamatait, és hatékonyabban használhatja fel erőforrásait.

Az NTT DATA Business Solutions régóta SAP-partner, és közel három évtizedes tapasztalattal rendelkezik a digitális megoldások, a legjobb gyakorlatok és a csúcstechnológia terén világszerte. Átfogó és globális menedzselt szolgáltatásokkal (beleértve a menedzselt felhőszolgáltatást is) támogatunk különböző méretű vállalatokat.

menedzselt felhőszolgáltatásaink
Optimalizált teherautó-járatok.

Digitális átalakulás a gyakorlatban

Képzeljünk el egy logisztikai és szállítási iparágban működő vállalatot, amelynek hatékonyan kell kezelnie flottáját, különben fennáll a veszélye, hogy pénzt veszít az “üres utakon” és az elégedetlen ügyfeleken. A megoldás: Egy olyan alkalmazás, amely intelligens tervezési algoritmusokat és vizualizációs dashboardokat valósít meg, amelyek az összes érdekelt fél szemszögéből képesek kezelni a megrendeléskéréseket és foglalásokat. A blokklánc technológia felhasználásával lehetővé válik az adatok megosztása, ami korábban elképzelhetetlen volt, és a bizalmat is biztosíthatja a sok érintett fél között. A teherautók menetrendjének átláthatósága révén az ügyfelek rövid határidővel rendelhetnek üres rakományokat, a fuvarozók pedig ugyanazokkal az erőforrásokkal több megrendelést tudnak kezelni. Továbbá, kevesebb a felesleges környezeti kár, amelyet korábban az üresjáratok okoztak. Ebben a példában a vállalat a digitális átalakulást olyan innovatív technológiák, mint a blokklánc és az intelligens tervezési eszközök bevezetésével éri el, hogy optimalizálja a teherautók rakományát egy újrahasznosító, fuvarozó és építőipari vállalatokból álló hálózatban.

További információk a digitális átalakulásról ITT

image
Expertise Brief
Az IT szerepe a legjobban vezetett középvállalatoknál

Hogyan váljon egy vállalat a legjobban vezetett, digitális vállalkozássá? Az International Data Corporation (IDC) világszerte 1957 középvállalat körében végzett felmérést (köztük 394 IT-szereplő válaszadóval), hogy meghatározza az üzleti sikerhez és fejlődéshez kapcsolódó kulcstényezőket. Az eredmények meglepően új meglátásokkal és az IT-vezetők számára hasznos ajánlásokkal szolgálnak a digitális átalakulás feladatainak végrehajtásához.

LETÖLTÉS MOST

Érdekelheti még:

Ismerje meg szakértőink véleményét az IT megoldásokról!

Keressen minket ha kérdése van a vállalat IT átalakulásával kapcsolatban!

Szeretne további információkat kapni a digitális és IT átalakulásról? Értékelést vagy workshopot keres a kezdéshez? Szakértőink örömmel rendelkezésére állnak, és segítenek feltárni vállalata egyéni átalakulási projektlehetőségeit.

Csak vegye fel velünk a kapcsolatot, és mi mindent megteszünk, hogy rövid időn belül válaszoljunk megkeresésére.

Kapcsolat
Kapcsolat

Kérdés esetén keressen minket!