Már kialakította a vállalatnak megfelelő IT rendszerkörnyezetet? Az SAP S/4HANA barnamezős módszerrel megtarthatja a rendszer struktúráját és folyamatait, miközben a meglévő SAP ERP rendszert SAP S/4HANA-ra alakítja át egy meghatározott ütemterv és költségvetés szerint.
Azt mondják, „soha ne cserélj le egy működő rendszert”. Tudjuk viszont, hogy az innovatív és hatékonyságnövelő SAP S/4HANA ERP-re való áttérés a vállalat előnyére válik. Az is biztos, hogy vállalata meglévő, régebbi SAP ERP rendszerének támogatása 2027-ben megszűnik. Mit szólna tehát futó rendszerének frissítéséhez úgy, hogy nem kell megváltoztatnia a működésben lévő folyamatait?
A rendszerkonverzió, más néven barnamezős átállás lehetővé teszi, hogy megtartsa jól ismert és bevált rutinjait, miközben kihasználja az SAP S/4HANA új lehetőségeit és technológiáit. Tartsa meg vállalata egyedi és jól bevált folyamatait, és az új rendszerben hozzáférhet az összes múltbeli adathoz, valamint saját fejlesztéseihez.
Érdekesen hangzik? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és beszéljük át vállalata SAP S/4HANA rendszerre történő barnamezős átállását!
A barnamezős átállás azt jelenti, hogy az adatokat egy meglévő SAP Business Suite rendszerből migráljuk az SAP S/4HANA-ra. A meglévő ERP-rendszerét (pl. SAP ECC) lépésről lépésre történő átalakítással frissítjük a Business Suite új verziójára.
Az eredmény a megszokott, kedvelt funkciók, és a vállalatot tovább fejlesztő új funkciók keveréke. A folyamatok az SAP szabványhoz igazíthatók, és a RISE SAP-val történő együttes bevezetésével lehetőség van arra is, hogy egy barnamezős rendszerátalakítás során egy helyhez kötött SAP rendszerről felhőalapú SAP rendszerre váltsunk. Ez a migrációs módszer a legmegfelelőbb azon vállalatok számára, amelyek szeretnék megtartani korábbi beállításaikat, és testreszabott megoldásaikat.
Töltse le az itt látható folyamatábra részletesebb változatát, hogy könnyebben hozza meg a döntést!
Az SAP S/4HANA-ra való átállás rengeteg új lehetőséget nyit meg. Joggal gondolnánk, hogy az ilyen nagyszabású projektek, amelyek a régi rendszer alapvető változtatásával járnak, csakis zavaróak lehetnek. Szerencsére velünk ennek nem kell így lennie.
Annak érdekében, hogy a vállalat rendszerkonverziója a lehető leghatékonyabban és gördülékenyen mehessen, kifejlesztettük SAP alapú Conversion Factory megoldásunkat. Ez az NTT DATA Business Solutions saját módszere a barnamezős rendszerátalakítás megvalósítására, amely racionalizálja az átállást. Az ügyfél megtarthatja egyedi folyamatait, és saját tempójában sajátíthatja el az új innovációkat. Az SAP S/4HANA-ra való átállás rögzített ütemterv és költségvetés szerint történik.
Ezt a módszert és az ajánlatot részletesebben egy webinaron ismertettük: „Intelligens átállás az SAP S/4HANA-ra”.
Helyi szakértőink és a Conversion Factory révén nagyfokú rugalmasságot tudunk biztosítani ügyfeleinknek. A rendszert 1:1 arányban konvertáljuk az új üzleti csomagra, beleértve az SAP S/4HANA bevezetéséhez szükséges modulok/funkciók adaptációját is.
Rajiv Surendra, A Demo & Product Landscape Services vezetője
Read about how SAP S/4HANA delivers harmonization and optimization to PostNord with NTT DATA' Conversion Factory.
Leveraging the hybrid-agile SAP Activate methodology, SMS group remains at the forefront of innovation and benefits from advanced capabilities across multiple business areas through its partnership with NTT DATA Business Solutions.
Basilea Pharmaceutical successfully navigates SAP ERP to S/4HANA migration, overcoming challenges like tight deadlines & compliance, with NTT DATA Business Solution's efficient Conversion Factory, ensuring future-readiness & innovation access.
Embracing innovation, Wiegel undertook a strategic SAP S/4HANA conversion with NTT DATA Business Solutions, emphasizing a meticulous testing phase to ensure a seamless transition. This successful project, completed on time and within budget, positions Wiegel at the forefront of technological advancement in its industry.
Handling 6,000 orders per day effortlessly, thanks to SAP S/4HANA and our food software solutions; that’s what Smeding Groenten en Fruit achieved with the renewal of their IT landscape.
The company aims to deliver exceptional customer experiences via interconnected retail. To achieve this, toom employed the SAP® Integration Solution Advisory Methodology, ensuring seamless integration of SAP with third-party solutions in a revamped application architecture.
Érdekli az SAP S/4HANA barnamezős módszere – de további információkra van szüksége a rendszerátalakítást illetően, mielőtt belevágna?
Rendszerátalakítással szeretne áttérni az SAP S/4HANA-ra? Vagy először „sand-box” tesztkörnyezetben szeretné kipróbálni az SAP S/4HANA-t saját vállalatánál?
Conversion Factory-specialistáink szívesen segítenek! Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Reimund Lips
Head of Global Consulting Solutions
