Escolher um ERP: inteligência faz a diferença

Escolher um ERP: inteligência faz a diferença

Não se assuste com o título, não é da sua inteligência que estamos falando, se você está atrás do melhor sistema de ERP do mercado sabemos que ela vai bem! Por isso esse artigo vai mostrar que outra inteligência, aquela envolvida no sistema, pode fazer a diferença no seu negócio!

Mas, antes disso, o que se deve considerar ao escolher o ERP, o sistema que será a central de controle da sua empresa?

Modelo de implementação do ERP

O ponto de partida para a escolha do software é avaliar e definir seu modelo de implementação. Há três tipos mais comuns e que se aplicam a maioria das empresas.

  • On-premise – Modelo de licenciamento tradicional, ideal para companhias que buscam ter mais controle sobre o seu ERP, que geralmente é implementado em seus próprios data centers ou de parceiros de infraestrutura como serviço.
  • Cloud – Disponível por meio de assinatura, a implementação acontece na nuvem, que pode ser privada ou pública, permitindo atualizações mais frequentes, oferecendo sempre as últimas inovações para o seu negócio.
  • Híbrido – Modelo que permite a combinação entre soluções on-premise e em nuvem, unindo Infraestrutura como Serviço (IaaS) e Plataforma como Serviço (PaaS) para permitindo uma maior flexibilidade no negócio e o acesso a todas as inovações do sistema.

“As empresas líderes mundiais estão recorrendo à SAP para se tornarem empresas inteligentes. Estamos reinventando a forma como os negócios funcionam, acelerando a transformação de nossos clientes na nuvem”

Christian Klein, CEO da SAP

Funcionalidades do sistema

O principal requisito para escolher um ERP, claro, é ele atender as necessidades do seu negócio e apresentar a possibilidade de personalizações para diferentes linhas de negócio. Principalmente nas áreas de:

  • Finanças – Gestão de custos e lucratividade, fechamento contábil e financeiro, tesouraria, operações financeiras, gestão de bens, fluxo de caixa, funções analíticas e planejamento unificados com processos automatizados, otimizados e inteligentes.
  • Produção – Insights em tempo real sobre a utilização da capacidade de recursos, planejamento de produção, operações de produção e gestão de qualidade.
  • Vendas – Gestão inteligente das atividades e desempenho de vendas, relacionamento com o cliente, informação de estoque em tempo real, processos enxutos, com menos documentos comerciais e simplificação geral do processo de vendas.
  • Serviço – Otimização dos processos de serviços, gestão integrada de serviços técnicos, comerciais com funções analíticas, gestão de peças, e planejamento de reposições.
  • Gestão de Ativos – Programação integrada para alocar e otimizar recursos, incluindo pessoas, ferramentas e materiais.
  • P&D e Engenharia – Controle de projetos, desenvolvimento de produtos, gestão financeira com Machine Learning otimizando a precisão das previsões de custos, compliance de produtos e gestão de mercadorias, gestão do ciclo de vida do produto.
  • Gestão de sourcing – Otimização e automatização de sourcing e procurement, com compras centralizadas, funções analíticas integradas, machine learning para aprimoramento das negociações e gestão de materiais.
  • Cadeia de suprimentos – Crie uma cadeia de suprimentos ágil, conectada, inteligente e confiável, com gestão de estoques, depósitos e fluxos de materiais em tempo real aliadas à gestão de transportes.

Parceiro de implementação

Um ponto crucial após definir qual modelo você vai adotar e qual sistema vai implementar é escolher quem será seu parceiro de implementação. Essa empresa que vai fornecer os profissionais e o planejamento ideal para que o projeto contemple tudo o que o seu negócio precisa.

Primeiramente você deve avaliar quem são as consultorias referências no mercado, analisar equipes, certificações, prêmios, cases de sucesso e tudo mais que te dê a segurança de estar escolhendo o melhor parceiro para o seu projeto.

Expertise é essencial para implementar uma ferramenta que se tornará a espinha dorsal de muitos dos seus departamentos e será a central de controle da empresa, em que tudo deve estar devidamente parametrizado para que os gestores e colaboradores tenham os dados necessários para gerar os melhores resultados.

E a inteligência, por que ela é um ponto importante para escolher um ERP?

A inteligência é um ponto chave para que o ERP que sua empresa escolheu seja o melhor do mundo! Não apenas um sistema que cumpre com todos os requisitos que você viu acima, e sim a ferramenta que vai transformar, automatizar e proporcionar o melhor da tecnologia para o seu negócio.

Contar com os processos de negócios com automação inteligente, baseada em inteligência artificial e automação de processos robóticos, que antecipam as necessidades da sua empresa e ajudar a guiar decisões, fornecendo dados em tempo real, tudo em uma única fonte, integrada e confiável.

O ERP certo revoluciona processos de negócios. O ERP certo é o SAP S/4HANA implementado pela NTT DATA Business Solutions. Mais de 460 clientes já estão vivendo o futuro.

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