Melhore a Experiência de seus Colaboradores com o Software de Gerenciamento de Talentos Certo

Toda empresa é tão boa quanto as pessoas que trabalham para ela. Ofereça aos seus funcionários uma experiência de trabalho de primeira classe – desde a entrada na empresa até a aposentadoria. Mas, como você pode otimizar todo o seu Human Experience Management (HXM)?

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A Mudança na Gestão de Talentos: de RH sobre HCM para HXM hoje

Os departamentos de RH evoluíram ao longo do tempo, mas o termo “Recursos Humanos” implica um ponto de vista agora ultrapassado: ou seja, que os colaboradores são um recurso. A mudança para a expressão “Human Capital Management” (HCM) reflete uma abordagem mais orientada por dados, mas esse termo não captura as melhores práticas do setor quando se trata de alavancar o desempenho de seus colaboradores.

Hoje, as empresas mais bem-sucedidas do mundo não consideram mais seus funcionários como recursos ou capital, mas sim como stakeholders importantes nos quais vale a pena investir: essa noção marca a mudança para o Human Experience Management (HXM).

Mas HXM representa mais do que apenas uma simples mudança de nome: trata-se de medir e adaptar um negócio com base em como os funcionários se sentem. Estudos mostram que a maioria dos gerentes acha que está fazendo um bom trabalho em termos de gestão de pessoas, mas poucos funcionários sentem o mesmo. Um HXM eficiente só pode ser alcançado comprometendo-se com programas que apoiem o envolvimento dos funcionários, por exemplo, fazendo uso de gerenciamento de desempenho adequado, plataformas de aprendizado e desenvolvimento de funcionários.

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7 Fatores da Gestão da Experiência Humana Moderna

1. Abrace a digitalização

Atualmente, os funcionários esperam uma experiência de trabalho totalmente digitalizada. Surgem novas abordagens de recrutamento, como bate-papos móveis ou videochamadas para entrevistas de emprego, que permitem conhecer candidatos em seus dispositivos preferidos. Após serem recrutados, os funcionários modernos valorizam fatores importantes como trabalhar remotamente com horários flexíveis e com processos mais eficientes por meio da automação. Para permitir isso, você precisa transformar, alinhar e simplificar digitalmente todos os processos de RH.

2. Ofereça uma experiência atraente para os colaboradores

Atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo é sempre difícil, mas não há alternativa. Você precisa entender e melhorar continuamente a experiência de seus colaboradores. Isso não inclui apenas que você faça seu pessoal se sentir melhor, na verdade, deve motivá-los a vir trabalhar e ter sucesso no que fazem. Com colaboradores mais satisfeitos, você ganha maior produtividade e evita o turnover de colaboradores.

3. Atenda às necessidades diversas dos seus colaboradores

Para criar um local de trabalho inovador, você precisa respeitar as necessidades individuais do seu pessoal. Diversidade e inclusão fazem a diferença e enriquecem sua cultura corporativa – desde a atração de colaboradores aos processos de contratação até o desenvolvimento de talentos. Reunir pessoas de diferentes origens culturais deve ser o objetivo da gestão de talentos moderna.

4. Desenvolva e retenha os principais talentos

As pessoas valorizam a participação dos colaboradores e esperam que seus comentários e recomendações levem à mudança. Criar uma cultura de feedback com metas razoáveis é fundamental. Você precisa incentivar uma comunicação bidirecional contínua como base para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Atender às necessidades das pessoas pode otimizar seu desenvolvimento e crescimento pessoal, especialmente com referência a análises de desempenho detalhadas e baseadas em dados. Além disso, melhorará o engajamento dos funcionários e aumentará suas chances de manter os colaboradores por mais tempo na empresa.

5. Alinhe o RH à sua estratégia corporativa

Obtenha insights orientados por dados em todos os processos de RH e melhore as decisões de negócios com IA e inteligência confiável. Ao combinar dados de várias fontes, você obtém mais informações sobre os principais números de seus funcionários e pode investigar tendências de contratação, diversidade e satisfação dos funcionários. Além disso, você receberá ainda mais suporte da administração e obterá mais facilidade de adesão, fornecendo painéis e análises ilustrativas.

6. Garanta o compliance e a proteção de dados

Em muitos casos, as soluções disponíveis para analisar o desempenho da segurança cibernética nem sempre fornecem dados 100% precisos e os gerentes de RH são forçados a fazer suposições para preencher as lacunas. Com abordagens orientadas a dados, você pode facilmente analisar, comparar e gerenciar seu desempenho de segurança. Como resultado, você pode diminuir os riscos legais e cumprir a privacidade de dados, bem como outras regulamentações.

7. Aprimore a cultura de sua empresa

Hoje em dia, é essencial, mais do que nunca, focar em excelentes relações de trabalho e uma abordagem que prioriza as pessoas. A comunicação frequente e consistente com seus funcionários cria uma cultura de trabalho transparente e cria confiança entre você e sua equipe.

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A introdução de um novo cenário de sistemas de RH pela itelligence* foi apenas o início de nossa jornada no mundo digital. Com o SAP SuccessFactors, nosso departamento de RH agora é o mais moderno. Por meio de nossa equipe especializada treinada e funcionalidades inteligentes, podemos atender aos mais altos padrões de compliance.

Veronika Winter (RH) e Carla Galster (TI), Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG

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Por que Somos Seu Parceiro Ideal para HXM

Desde 2012, aconselhamos com sucesso clientes de todos os setores sobre como dominar completamente suas necessidades de RH. Nossos consultores certificados são especialistas em todos os tópicos de RH e conhecem os grandes desafios de impulsionar a transformação digital além do seu trabalho diário. Como um premiado SAP Platinum Partner global, oferecemos serviços de primeira classe, aproveitando o SAP SuccessFactors e outras soluções SAP.

Entendemos profundamente seu mercado, sua indústria e sua tecnologia. A nossa proximidade local e capacidades globais combinadas com os valores dos nossos colaboradores permitem-nos estar permanentemente próximos dos nossos clientes. Em termos de leis e ordens complexas específicas de cada país , você está do lado seguro conosco. Nossos especialistas em operações globais acompanham as mudanças regulatórias regionais e desenvolvem as melhores práticas de negócios locais.

Com base nisso, desenvolvemos soluções individuais para você e transformamos seus requisitos em soluções de negócios orientadas para o futuro. É assim que construímos parcerias duradouras e criamos valor agregado para você.

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Como Nossos Clientes se Beneficiam da Nossa Expertise em RH

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Inovação na Prática: Como Criamos uma Experiência de Trabalho Digital para os Nossos Colaboradores

Desde 2018, temos um novo Assistente Digital e colega de trabalho em nossa localização em Horsens, Dinamarca. Deixe Pernille se apresentar: “Ei, meu nome é Pernille e estou trabalhando para a NTT DATA Business Solutions. Minha principal atribuição é auxiliar meus colegas de trabalho em tarefas gerais, ajudo na integração de novos funcionários e forneço informações sob demanda. Eu apoio meus colegas de qualquer maneira, para que eles possam economizar tempo, a fim de se concentrarem em suas tarefas principais. E posso garantir que, por minhas contribuições para a experiência de trabalho, eles realmente me amam!”

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