Moldando com Sucesso o Papel de Liderança da TI no Processo de Transformação Digital

No caminho para a transformação digital, você provavelmente enfrenta alguns desafios pessoais em relação ao seu papel como líder em inovação. Se você olhar para eles mais como oportunidades, perceberá o valor potencial que está na superação dos objetivos.

• Mentalidade Estratégica: Ao perguntar como a tecnologia pode resolver os problemas dos clientes, você quer mudar de uma visão centrada na tecnologia para uma visão centrada no cliente. Isso significa assumir a responsabilidade estratégica e ajustar a estratégia de TI às metas de negócios. O valor é ter um alinhamento consistente da área de negócios e de TI e ganhar visibilidade e aceitação como impulsionador estratégico e facilitador de negócios.
• Agilidade: A capacidade de lidar com a mudança é fundamental quando você precisa responder à necessidade de desenvolvimento constante – tanto em tecnologias quanto em habilidades. Ao se adaptar aos processos de mudança em andamento, você pode moldar sua competência em agilidade e competitividade.
• Habilidades de Comunicação: Para que a transformação afete todas as áreas de negócios, as inovações de TI devem ser promovidas internamente. Isso significa que você precisa colaborar de perto com departamentos e partes interessadas e falar a língua deles. Se você conseguir apresentar tópicos através de uma lente não técnica, você cria um entendimento comum e ganha aceitação.
• Definição de Função: Você deseja definir sua função em relação à expansão de responsabilidades? Obter clareza sobre expectativas e responsabilidades resulta em liderança de TI autoconfiante e uma comunicação clara sobre a distribuição de tarefas.

Estes são apenas alguns exemplos de obstáculos – ou devemos chamá-los de oportunidades – que podem surgir em seu caminho. Seja qual for o desafio, estamos aqui para ajudar e capacitar você a assumir seu papel de impulsionador da Transformação Digital em sua empresa.