A digitalização é um processo que afeta toda a empresa. É também uma chance para o seu departamento de TI melhorar suas próprias estruturas para ser o impulsionador dessa mudança. Ao preparar a organização para novas tecnologias que atendam às metas gerais de negócios, você, como gerente de TI ou CIO, pode assumir o papel de líder de transformação e apoiar todas as outras áreas de negócios na jornada para a transformação digital. No entanto, você não está sozinho: nós da NTT DATA somos seu parceiro para crescer e oferecer as melhores soluções de TI para otimizar seu departamento da melhor e mais diversificada maneira.

NTT DATA Business Solutions
Transformação da TI com a NTT DATA
Seja o impulsionador da transformação digital em sua empresa, criando a infraestrutura e a estratégia de TI corretas.

O que a Transformação Digital significa para a TI?
O Papel da TI nas Melhores Empresas de Médio Porte
97% dos entrevistados que trabalham nas melhores empresas de médio porte acreditam fortemente que as pessoas em toda a empresa têm um entendimento comum e consistente dos principais indicadores de desempenho.
Transforme seus Desafios Pessoais em Oportunidades
No caminho para a transformação digital, você provavelmente enfrenta alguns desafios pessoais em relação ao seu papel como líder em inovação. Se você olhar para eles mais como oportunidades, perceberá o valor potencial que está na superação dos objetivos.
- Mentalidade Estratégica: Ao perguntar como a tecnologia pode resolver os problemas dos clientes, você quer mudar de uma visão centrada na tecnologia para uma visão centrada no cliente. Isso significa assumir a responsabilidade estratégica e ajustar a estratégia de TI às metas de negócios. O valor é ter um alinhamento consistente da área de negócios e de TI e ganhar visibilidade e aceitação como impulsionador estratégico e facilitador de negócios.
- Agilidade: A capacidade de lidar com a mudança é fundamental quando você precisa responder à necessidade de desenvolvimento constante – tanto em tecnologias quanto em habilidades. Ao se adaptar aos processos de mudança em andamento, você pode moldar sua competência em agilidade e competitividade.
- Habilidades de Comunicação: Para que a transformação afete todas as áreas de negócios, as inovações de TI devem ser promovidas internamente. Isso significa que você precisa colaborar de perto com departamentos e partes interessadas e falar a língua deles. Se você conseguir apresentar tópicos através de uma lente não técnica, você cria um entendimento comum e ganha aceitação.
- Definição de Função: Você deseja definir sua função em relação à expansão de responsabilidades? Obter clareza sobre expectativas e responsabilidades resulta em liderança de TI autoconfiante e uma comunicação clara sobre a distribuição de tarefas.
Estes são apenas alguns exemplos de obstáculos – ou devemos chamá-los de oportunidades – que podem surgir em seu caminho. Seja qual for o desafio, estamos aqui para ajudar e capacitar você a assumir seu papel de impulsionador da Transformação Digital em sua empresa.

Como Podemos Te Apoiar
Não queremos assumir o controle sobre seu papel como gerente de TI ou CIO, mas permitir que você atinja seus objetivos, transforme suas ideias em realidade e ajude-o a fazer valer seu papel de impulsionador de negócios. Para isso, fornecemos mais do que apenas consultoria – atuamos como uma extensão de sua equipe de TI e acelerador para encontrar soluções digitais, agilizar processos e utilizar recursos de forma mais eficaz.
Nós da NTT DATA somos um parceiro SAP de longa data, com quase três décadas de experiência em soluções digitais, melhores práticas e tecnologia de ponta em todo o mundo. Apoiamos empresas de todos os tamanhos com serviços gerenciados abrangentes e globais, incluindo nuvem gerenciada.

Transformação Digital na Prática
Imagine uma empresa do setor de logística e transporte que tem que gerenciar suas frotas de forma eficiente ou então corre o risco de perder dinheiro em “viagens vazias” e clientes insatisfeitos. A solução: Um aplicativo que implementa algoritmos inteligentes de planejamento e painéis de visualização que podem lidar com pedidos e reservas do ponto de vista de todas as partes interessadas. Utilizando a tecnologia blockchain, um compartilhamento de dados, que antes era impensável, é viabilizado e a confiança entre as muitas partes envolvidas é garantida. Com transparência nos horários dos caminhões, os clientes podem fazer um pedido para os caminhões vazios a curto prazo e os transportadores podem lidar com mais pedidos com os mesmos recursos. Além disso, há menos danos desnecessários ao meio ambiente que antes eram impactados por viagens vazias. Neste exemplo, a empresa consegue a transformação digital implementando tecnologias inovadoras como a blockchain e ferramentas inteligentes de planejamento para otimizar a carga dos caminhões em uma rede de empresas de reciclagem, transporte e construção.

Como se tornar uma empresa bem gerida e engajada digitalmente? A International Data Corporation (IDC) realizou uma pesquisa mundial com 1.957 empresas de médio porte (394 respondentes de funções de TI entre elas) para identificar os principais fatores associados ao sucesso e progresso dos negócios. Os resultados oferecem insights surpreendentes, bem como recomendações para líderes de TI para orientar a jornada da transformação digital.
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