Blog Series: Tedarik Zinciri Yönetimi
Başak Göntürk | Kasım 18, 2022

Genişletilmiş Depo Yönetimi, SAP EWM "ABC Analizi" Uygulmasıyla Stok Maliyetlerinin Optimizasyonu

EWM SAP’nin genişletilmiş depo yönetimi sistemidir, yani işletmelerin karmaşık, yüksek hacimli depo operasyonlarında stoklarını daha planlı, kontrollü ve üst düzey görünürlükle yönetmesini sağlayan bir depo yönetim sistemdir.

 

depo yönetimi sap ewm

Genişletilmiş Depo Yönetimi SAP EWM "ABC Analizi" Uygulmasıyla Stok Maliyetlerinin Optimizasyonu

SAP EWM nedir?

EWM SAP’nin genişletilmiş depo yönetimi sistemidir, yani işletmelerin karmaşık, yüksek hacimli depo operasyonlarında stoklarını daha planlı, kontrollü ve üst düzey görünürlükle yönetmesini sağlayan bir depo yönetim sistemdir.

Günümüzde artan teknoloji ve satış hacimleriyle birlikte şirketler, faaliyetletlerinden gelen ham verileri, iş süreçlerinde daha etkin kullanabilmek, rekabet avantajı yakalayabilmek için anlamlı hale getirmeyi amaçlar.Bu süreçte teknoloji ve analitiğin dahil olduğu belirli yöntemlerden faydalanılır.

ABC Analizi Nedir? ABC Analizi ile Stok Maliyetlerinin Optimizasyonu Nasıl Sağlanır?

En temelde Pareto ilkesinin 80/20 kuralından türetilen ABC Analizi, ürünleri önem değerine göre sınıflandıran bir analiz tekniğidir.

EWM’de depoya giren ve çıkan ürünlerin akışını üst düzey görünülükte izlemek oldukça kritiktir. Bir depo yönetici olarak deponuzun müşteri gereksinimlerini karşılamaya yetecek kadar stok taşıdığından ve aynı zamanda deponuzda fazla stok bulundurmadığınızdan emin olmak istersiniz. Çünkü her ürünün, elde tutma maliyetleri, taşıma maliyetleri gibi çeşitli maliyetleri vardır. İşte bu noktada EWM’in ABC analizi tool’u kullanıcılara depoda bulunan stok kalemlerini analiz ederek tüm bu maliyetlerin optimizasyonunu, ürünlerin önem derecelerini böylelikle de satış stratejilerindeki kritik kararlarda etkin değerlendirme sunar.

Bir depodaki tüm stok kalemleri aynı değerde değildir, bu nedenle bu kalemler A, B ve C olmak üzere üç veya işletmeye göre daha fazla kategoriye ayrılır. A Sınıfı en değerli kalemlerden oluşur, ancak bu kalemler miktarın sadece %10’unu oluştururken gelirin %70-80’ini oluşturur. B Sınıfı, gelirin %10 – %20’sini oluşturan orta derecede öneme sahip kalemlerden oluşur. Ve C sınıfı, gelirin yalnızca %10’una katkıda bulunan en az değerli öğelerden oluşur. Bu sınıflandırma, kullanıcıların yüksek öneme sahip öğeleri yakından izlemelerine ve önceliklendirmelerine yardımcı olur.

Örneğin yedek parça satışı yapan yüksek hacimli bir depoda ABC analizi ile birlikte ürünlerin hız grupları belirlenerek A-hızlı ürün grubu, B-orta hızda ürün grubu, C-yavaş hızda ürün grubu olarak adlandırılabilir.

Analiz sonucunda A sınıfı-hızlı ürün grubu olan ürünleri baz alırsak bu sınıftaki ürünler en çok satışı yapılan ürünlerdir diyebiliriz. Böylelikle bu ürünler satınalması yada üretimi en çok olan ürün grubudur. EWM ABC analiziyle birlikte bu ürünlerin maliyetleri ve fiyatlandırması gibi sonuçlar işletmenin stratejik planlamasına katkıda bulunur.

Bir diğer taraftan analiz sonucundaki hız gruplarına göre ürünlerin raf yerleştirme planlaması yapılarak depo için kaynak optimizasyonu sağlanabilir, bu sonuç da işletmelerin önemli kriterleri yer arasında almaktadır.

Özetle, EWM ABC analizi tool’u kullanıcılara daha doğru ve hızlı raporlama yapabilme, verileri değerlendirebilme bunların sonucunda da iş süreçlerinde daha iyi kararlar almayı, müşteri memnuniyetini artırmayı ve gelişmiş rekabet analizini sağlar.

Bize Ulaşın!

Bizden detaylarla ilgili bilgi alabilmeniz için sizinle bir görüşme veya atölye çalışması ayarlayabiliriz. Uzmanlarımız bugüne kadar birçok kuruma dijital dönüşüm stratejisini belirlemede destek oldu. Bize ulaşın, birlikte kurumunuzu dijital yol haritasını belirleyelim.