İnsan Kaynakları Yönetimi Çözümleri

Günümüzde çalışanlar tamamen dijitalleşmiş bir iş deneyimi beklentisi içinde. Adaylarla tercih ettikleri cihazlar üzerinden görüşme olanağı tanıyan, mobil cihazlar üzerinden yapılan sohbetler veya görüntülü aramalarla mülakatlar gibi yeni işe alım yaklaşımları ortaya çıkıyor. Günümüzde çalışanlar işe alındıktan sonra, esnek çalışma saatleri ile uzaktan çalışma ve otomasyon sayesinde daha verimli süreçlerle çalışma gibi önemli faktörlere değer veriyorlar. Bunu sağlamak için tüm İnsan Kaynakları süreçlerini dijital olarak dönüştürmeniz, yetenek yönetimi ile uyumlu hale getirmeniz ve basitleştirmeniz gerekiyor.

Giderek daha rekabetçi hale gelen bir pazarda yetenekli insanları kendinize çekmek ve onları elde tutmak her zaman zordur, ancak başka bir alternatifiniz de bulunmuyor. Çalışan deneyimini anlamanız ve sürekli olarak iyileştirmeniz gerekiyor. Bu, yalnızca çalışanlarınızın daha iyi hissetmesini sağlamaz, aslında onların işe gelmeleri ve yaptıkları işte başarılı olmaları için motive edilmeleriyle de ilgilidir. Daha memnun çalışanlarla daha yüksek bir üretkenlik seviyesine ulaşır ve yetenek yönetimi ile çalışan değişikliklerine de meydan vermemiş olursunuz.

Yenilikçi bir iş yeri yaratmak için çalışanlarınızın bireysel ihtiyaçlarına saygı duymanız gerekir. Çeşitlilik ve kapsayıcılık fark yaratan özelliklerdir ve işe alım süreçlerinde çalışanlar açısından cazip olmaktan yetenek yönetimine uzanan bir yelpazede kurum kültürünüzü zenginleştirirler. Çağdaş yetenek yönetiminin amacı farklı kültürel geçmişlerden gelen insanları bir araya getirmek olmalıdır.

İnsanlar çalışan katılımına değer veriyor ve verdikleri geri bildirimlerin ve tavsiyelerin değişime yol açmasını bekliyor. Makul hedeflere sahip bir geri bildirim kültürü yaratmak büyük önem taşıyor. Çalışanların sürekli olarak gelişim göstermesine bir temel oluşturması için onları çift yönlü bir iletişim hattını sürekli olarak açık tutmaları yönünde teşvik etmelisiniz. İnsanların ihtiyaçlarına, özellikle ayrıntılı ve veriye dayalı performans incelemelerine atıfta bulunularak cevap verilmesi onların kişisel gelişimlerini ve yükselişlerini optimize edebilir. Ayrıca, çalışan bağlılığına olumlu katkıda bulunacak ve çalışanları şirkette daha uzun süre tutma şansınızı artıracaktır.

Tüm İnsan Kaynakları süreçlerinde veriye dayalı içgörüler elde edin ve yapay zeka ve güvenilir bilgi yardımıyla iş kararlarınızı iyileştirin. Birden çok kaynaktan gelen verileri bir araya getirerek, çalışanlarla ilgili temel rakamlara dair daha fazla içgörü elde eder ve işe alma, çeşitlilik ve çalışan memnuniyeti konularındaki eğilimleri araştırabilirsiniz. Dahası, açıklayıcı gösterge tabloları ve analizler sunarak yönetimden daha fazla destek alabilir ve yetenek yönetimi ile gerektiğinde kolaylıkla mali kaynak elde edebilirsiniz.

Çoğu durumda, siber güvenlik performansını analiz etmeye yönelik mevcut çözümler her zaman %100 doğru veri sağlamaz, İnsan Kaynakları yöneticileri de boşlukları doldurmak için varsayımlarda bulunmak zorunda kalır. Yetenek yönetimi çözümleri kullanarak veriye dayalı yaklaşımlarla güvenlik performansınızı kolayca analiz edebilir, kıyaslayabilir ve yönetebilirsiniz. Sonuç olarak yasal riskleri azaltabilir ve diğer düzenlemelerin yanı sıra veri gizliliğine de yasal anlamda uyum gösterebilirsiniz.

Bugünlerde, iş ilişkilerini ve ‘önce insan’ yaklaşımını öne çıkarmak her zamankinden daha fazla önem taşıyor. Yetenek yönetimi ile çalışanlarınızla sık sık ve tutarlı biçimde iletişim kurmak, şeffaf bir çalışma kültürünün oluşmasını ve sizinle çalışanlarınız arasında bir güven ilişkisi kurulmasını sağlar.