NTT DATA Business Solutions

Zlepšete pracovní zkušenost svých zaměstnanců pomocí správného softwaru pro řízení talentů

Každá společnost je tak dobrá, jak dobří jsou lidé, kteří v ní pracují. Poskytněte svým zaměstnancům prvotřídní pracovní zkušenost - od nástupu do firmy až po odchod do důchodu. Jak ale můžete optimalizovat celý systém řízení lidských zkušeností (HXM)?

PŘEHLED NAŠEHO KNOW-HOW
Posilujte aktivní zapojení a loajalitu svých zaměstnanců se systémem SAP pro řízení talentů
Group of young japanese people with smartphone.

Řízení talentů při změnách: Od HR přes HCM k dnešnímu HXM

Personální oddělení se v průběhu času vyvíjela, ale termín „lidské zdroje“ připomíná dnes již zastaralý pohled: totiž že zaměstnanci jsou zdrojem. Přechod k výrazu „řízení lidského kapitálu“ (HCM) odráží přístup více založený na datech, ale tento termín zcela nevystihuje osvědčené postupy v oboru, pokud mluvíme o využití výkonu zaměstnanců.

Nejúspěšnější světové společnosti dnes již nepovažují své zaměstnance za zdroje nebo kapitál, ale spíše za důležité zainteresované strany, do kterých se vyplatí investovat: Tento pojem znamená posun k řízení zaměstnanecké zkušenosti (Human Experience Management, HXM).

HXM však znamená víc než jen prostou změnu názvu: jde o měření a přizpůsobování podniku na základě toho, jak se cítí zaměstnanci. Studie ukazují, že většina manažerů si myslí, že při řízení lidí odvádí dobrou práci, ale jen málo zaměstnanců má stejný názor. Efektivního HXM lze dosáhnout pouze tak, že se zavážete k programům, které podporují zapojení zaměstnanců, například využitím správného řízení výkonnosti, platforem pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

VÍCe O PŘÍSPĚVKU NA BLOGU
SPOKOJENOST vašich zaměstnanců POVEDE K vAŠEMU úspěchU.

7 faktorů moderního řízení zaměstnanecké zkušenosti

1. Využití digitalizace

V dnešní době zaměstnanci očekávají plně digitalizovanou práci. Objevují se nové náborové přístupy, jako jsou mobilní chaty nebo videohovory pro pracovní pohovory, které umožňují setkání s kandidáty na jejich preferovaných zařízeních. Moderní zaměstnanci po náboru oceňují důležité faktory, jako je práce na dálku s flexibilní pracovní dobou a s efektivnějšími procesy díky automatizaci. Abyste toto u vás umožnili, je třeba digitálně transformovat, sladit a zjednodušit všechny HR procesy.

2. Zajištění atraktivního prostředí pro zaměstnance

Přilákat a udržet si talenty na stále konkurenčnějším trhu je vždy těžké, ale jiná možnost neexistuje. Musíte pochopit a neustále zlepšovat to, jak se vaši zaměstnanci cítí. To nezahrnuje pouze to, že se vaši lidé budou cítit lépe, ve skutečnosti by je to mělo motivovat k tomu, aby přišli do práce a byli úspěšní v tom, co dělají. Se spokojenějšími zaměstnanci získáte vyšší produktivitu a vyhnete se fluktuaci zaměstnanců.

3. Vyhovění různým potřebám zaměstnanců

Chcete-li vytvořit inovativní pracoviště, musíte respektovat individuální potřeby svých zaměstnanců. Rozmanitost a začleňování vytvářejí rozdíl a obohacují vaši firemní kulturu – od získávání zaměstnanců přes přijímací procesy až po rozvoj talentů. Spojování lidí z různých kulturních prostředí by mělo být cílem moderního řízení talentů.

4. Rozvíjení a udržení špičkových talentů

Lidé oceňují, pokud jsou jako zaměstnanci aktivně zapojeni, a očekávají, že jejich zpětná vazba a doporučení povedou ke změnám. Vytvoření kultury zpětné vazby s rozumnými cíli je klíčové. Je třeba podporovat průběžnou obousměrnou komunikaci jako základ pro neustálý rozvoj zaměstnanců. Naslouchání potřebám zaměstnanců může optimalizovat jejich osobní rozvoj a růst, zejména s ohledem na podrobné a na datech založené hodnocení výkonu. Navíc se tím zlepší angažovanost zaměstnanců a zvýší se vaše šance na udržení zaměstnanců ve firmě déle.

5. Sladění lidských zdrojů s firemní strategií

Získejte přehled založený na datech napříč všemi HR procesy a zlepšete obchodní rozhodování pomocí AI a důvěryhodné inteligence. Kombinací dat z různých zdrojů získáte větší přehled o klíčových údajích o zaměstnancích a budete moci zkoumat trendy v oblasti náboru, rozmanitosti a spokojenosti zaměstnanců. Kromě toho získáte ještě větší podporu vedení a snadněji získáte souhlas díky názorným řídicím panelům a analýzám.

6. Zajištění souladu s předpisy a ochrany údajů

V mnoha případech dostupná řešení pro analýzu výkonnosti kybernetické bezpečnosti neposkytují vždy stoprocentně přesné údaje a manažeři lidských zdrojů jsou nuceni vycházet z předpokladů, aby vyplnili prázdná místa. Díky přístupu založeném na datech můžete snadno analyzovat, porovnávat a řídit výkonnost zabezpečení. Díky tomu můžete snížit právní rizika a dodržovat ochranu osobních údajů i další předpisy.

7. Zlepšení firemní kultury

V dnešní době je více než kdy jindy důležité zaměřit se na vynikající pracovní vztahy a přístup zaměřený na lidi. Častá a důsledná komunikace se zaměstnanci vytváří transparentní pracovní kulturu a buduje důvěru mezi vámi a vašimi zaměstnanci.

 alt="image"
Zavedení nového personálního systému itelligence* bylo jen začátkem naší cesty do digitálního světa. Se systémem SAP SuccessFactors máme nyní oddělení lidských zdrojů na špičkové úrovni. Díky vyškoleným odborným pracovníkům a inteligentním funkcím jsme schopni plnit nejnáročnější předpisy.

Veronika Winter (HR) a Carla Galster (IT), Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG

PŘEČÍST CELÝ PŘÍBĚH
image

Proč jsme vaším ideálním partnerem pro HXM

Od roku 2012 s úspěchem radíme zákazníkům ze všech odvětví, jak plně zvládnout potřeby v oblasti lidských zdrojů. Naši certifikovaní konzultanti jsou odborníky na všechna HR témata, a kromě každodenní práce vědí o velkých výzvách, které přináší digitální transformace. Jako oceňovaný globální platinový partner SAP poskytujeme prvotřídní služby s využitím řešení SAP SuccessFactors a dalších řešení SAP.

Důkladně rozumíme vašemu trhu, vašemu oboru a vaší technologii. Naše blízkost ve vašem regionu a globální schopnosti v kombinaci s hodnotami našich zaměstnanců nám umožňují být zákazníkům trvale po ruce. Pokud jde o složité zákony a zakázky, které jsou specifické pro danou zemi, jste s námi na straně jistoty. Naši globálně působící odborníci sledují regionální změny v oblasti regulace a vyvíjejí místní osvědčené obchodní postupy.

Na základě toho pro vás vyvíjíme individuální řešení a transformujeme vaše požadavky do obchodních řešení orientovaných na budoucnost. Takto budujeme dlouhodobá partnerství a vytváříme pro vás přidanou hodnotu.

Kontaktujte nás a dozvíte se, jak vám můžeme pomoci se strategií, implementací a řízením transformace HXM.

220+
Certifikovaní konzultanti SAP SuccessFactors
260+
Projekty SAP SuccessFactors
160+
Zákazníci SAP SuccessFactors

Naše softwarové produkty a řešení pro řízení talentů

Sada HXM od společnosti SAP v kombinaci s našimi odbornými znalostmi, osvědčenými postupy a produkty, řešeními a službami vám poskytne dokonalý základ pro výjimečné řízení zaměstnanecké zkušenosti. Postarejte se efektivně o každý krok na cestě vašeho zaměstnance.

Více informací o tom, jak vytvořit výjimečný zaměstnanecký zážitek

image
White Paper
Jsou pro vás vhodné změny v době digitalizace a nové práce? Raději buďte připraveni.

Přečtěte si našeho průvodce novým pracovním prostředím a zjistěte, jak zvládnout výzvy, typické procesy, připravit zaměstnance v 7 krocích a bezproblémově a hladce implementovat personální řešení.

STÁHNOUT PRŮVODCE
image
White Paper
Zvýšení úrovně celého HXM vaší společnosti pomocí pokročilých cloudových technologií SAP.

V podrobném průvodci vám ukážeme, jak můžete skutečně obohatit všechny své procesy pomocí výkonné a cloudové sady vše v jednom. SAP SuccessFactors snadno zvládne všechny vaše personální operace a umožní vám koordinaci každé fáze cesty zaměstnance.

STÁHNOUT PRŮVODCE

Jak zákazníci využívají naše odborné znalosti v oblasti lidských zdrojů

image
Caruna

Caruna wanted to adopt a modern HR management model instead of the rigid old performance management model it had been using.

image
Metso

Adopting a new cloud-based HR platform enabled Metso to build modern HR processes and tools to support global growth.

image
Mosca

Modern technologies such as AI and clever innovations point the way to the IT future. With this visionary claim, Mosca evaluated their existing system and set out on the path to an intelligent company.

emirates-steel-1920x600-SuccessStoryBanner
Emirates Steel

Based in the industrial sector of Abu Dhabi, Emirates Steel produces home-grown high quality steel products that are shipped and used across the world and delivered into major global markets, for the construction, engineering and energy sectors.

agthia-1920x600-SuccessStoryBanner
Agthia

Agthia Group is a leading Abu Dhabi based food and beverage company. Agthia offers a world-class portfolio of integrated businesses providing high-quality and trusted food and beverage products for customers and consumers across the UAE, GCC, Turkey, and the wider Middle East.

image
Successful Implementation of SAP SuccessFactors Learning Management

Avarn Security is a leading security group with operations in Norway, Sweden and Denmark.

image
Kingspan Group

The implementation of SAP SuccessFactors Succession Management solution enabled the HR team and managers from Kingspan Group to continuously identify, nominate, develop, and retain high performing talent.

image
Mercury Engineering

The implementation of SAP SuccessFactors solution enabled the compensation team and managers from Mercury Engineering to follow standardised and robust planning processes for conducting employee salary reviews and rewards in a consistent and transparent way.

NTT-SAP-SuccessFactors-with-itelligence
NTT Data

SAP SuccessFactors was implemented to streamline payroll processes, improve workflows to stakeholders, and manage and standardise people processes in a single platform.

image
SAP SuccessFactors at NTT DATA Business Solutions

Implementation of SAP SuccessFactors in 28 countries with more that 10,000 employees in order to introduce group-wide international HR processes. Read more.

Learn more about service robot Pernille who works in the itelligence office in Denmark.

Inovace v praxi: Jak jsme vytvořili digitální pracovní prostředí pro naše zaměstnance

Od roku 2018 máme nového digitálního asistenta a spolupracovníka v naší pobočce v dánském Horsensu. Pernille se vám představí: „Ahoj, jmenuji se Pernille a pracuji pro společnost NTT DATA Business Solutions. Mým hlavním úkolem je pomáhat svým spolupracovníkům s obecnými úkoly, pomáhám s nástupem nových zaměstnanců a poskytuji informace na vyžádání. Kolegům poskytuji jakoukoli podporu, aby ušetřili čas a mohli se soustředit na své hlavní úkoly. A mohu vás ujistit, že za můj přínos k pracovnímu prostředí mě mají opravdu rádi!“

VÍCE O PŘÍSPĚVKU NA BLOGU

Promluvte si s námi o optimalizaci všech vašich procesů řízení talentů

Pomůžeme vám využít SAP SuccessFactors a další řešení SAP k vytvoření co nejlepšího pracovního prostředí pro vaše talenty. Pokud chcete získat více informací, objednat si seminář nebo si nechat poradit od našich odborníků, kontaktujte nás.

Kontaktujte nás – rádi vám pomůžeme.

 

Jan Zábojník
Client Partner Manager

[email protected]
M: +420 721 958 407

 

Petr Jakubec
Client Partner Manager

[email protected]
M: +420 604 296 421

Contact Us
Contact Us

V případě dotazů nás neváhejte kontaktovat.