De SAP APO à SAP S/4HANA et SAP IBP
Pendant de nombreuses années, SAP Advanced Planning and Optimization, ou SAP APO, a été la référence en matière de planification de la chaîne d’approvisionnement. Toutefois, SAP va bientôt cesser la maintenance standard de ce produit. Découvrez comment, en passant à SAP S/4HANA et à SAP Integrated Business Planning (IBP), vous pourrez prévoir la demande avec encore plus de précision et utiliser efficacement votre capacité de production.
1. À Quoi Ressemblera l’Architecture IT pour la Planification de la Chaîne d’Approvisionnement ?
Il n’y a pas de successeur direct à SAP APO. Certaines des fonctionnalités fournies jusqu’à présent seront disponibles dans SAP S/4HANA tandis que d’autres éléments seront déplacés vers SAP IBP. En outre, de nouvelles fonctionnalités seront ajoutées. Le tableau ci-dessous vous donne un aperçu général :
2. Quels sont les Avantages du Passage à SAP S/4HANA et SAP IBP ?
Une planification plus précise grâce à des analyses et des simulations en temps réel
SAP IBP élimine une grande partie des inconvénients de SAP APO et vous offre une expérience utilisateur simplifiée. Son interface utilisateur intuitive basée sur SAP Fiori, combinée à un module complémentaire Microsoft Excel, vous permet de créer et de comparer rapidement et facilement les meilleurs, les pires et les plus réalistes des scénarios avec différents ensembles de données de base et de transactions.
Une vision holistique de la Supply Chain
SAP IBP s’articule autour de capacités d’analyse et de tableaux de bord avancés, permettant d’obtenir des informations plus précises. Ces fonctionnalités assurent une visibilité de bout en bout de la chaîne d’approvisionnement, de la production aux achats et de la finance jusqu’aux clients et aux fournisseurs. Des algorithmes intelligents sont en place pour identifier automatiquement et signaler en temps réel toute situation inattendue, comme des goulets d’étranglement ou des problèmes de livraison.
Mise en œuvre plus rapide des projets d’optimisation
SAP IBP fournit des informations exploitables qui permettent d’analyser en profondeur et d’optimiser les processus existants de la chaîne d’approvisionnement. Son intégration optionnelle avec le logiciel de collaboration SAP Jam permet de mettre en place et d’implémenter facilement des projets similaires dans toute l’entreprise.
3. Que devez-vous prendre en considération lors de la transition ?
Étant donné que SAP APO n’est pas remplacé par une solution unique mais plutôt par divers modules fonctionnels répartis dans SAP IBP et SAP S/4HANA, une analyse minutieuse de vos processus en amont est la clé d’une transition réussie. Si vous avez déjà mis en place une stratégie de migration pour SAP S/4HANA, vous devrez la concilier avec les exigences de planification de votre chaîne d’approvisionnement.
Cela ne signifie pas que votre projet de transition devra prendre des proportions gigantesques : SAP IBP est livré avec des modèles prêts à l’emploi qui le rendent rapide et facile à mettre en œuvre. Vous commencerez à voir des résultats en quelques mois seulement.