Gestion financière stratégique avec les solutions SAP® pour la finance

Fournissez au management des analyses de données et des chiffres clés significatifs et en temps voulu pour assurer une prise de décision stratégique.

Renforcez la transparence pour évaluer plus en profondeur les risques opérationnels afin d’assurer une conformité totale avec les normes et les réglementations.

Consolidez les données financières en un emplacement unique pour suivre votre budget et prendre de meilleures décisions commerciales.

Inventé par Gartner en 2020, le terme xP&A décrit l’extension des meilleurs concepts de planification et d’analyse financières (Financial Planning and Analytics FP&A) à des domaines de l’entreprise autres que la finance, notamment la gestion de la chaîne d’approvisionnement, le marketing, les ressources humaines, les ventes et l’IT. L’objectif est de briser les silos et de permettre au contraire une collaboration synchronisée dans toute l’entreprise.

Gartner prévoit que d’ici 2024, 70 % des nouveaux projets FP&A seront des projets xP&A, connaissant une extension tant au niveau de leur champ d’application que des domaines d’activité concernés. Pour que cette expansion des fonctionnalités FP&A fonctionne à l’avenir, les processus pertinents doivent déjà être établis et bien gérés aujourd’hui. Cela souligne l’importance et l’influence du service financier dans la réussite des entreprises de demain.

L’extension de la planification et de l’analyse offre aux organisations 5 avantages clés :

1. Visibilité en temps réel de toute l’entreprise : les silos permet aux entreprises de créer une vue unique des plans et des performances. Avec les autres outils de reporting et d’analyse, cette vue permettra aux PDG de comprendre l’impact des décisions sur l’ensemble de l’organisation ou sur chaque département individuellement.
2. Informations cohérentes pour la prise de décision : Lorsque les données importantes sont dispersées à plusieurs emplacements dans l’infrastructure informatique d’une entreprise, il est fort probable que la prise de décision soit difficile en raison de versions contradictoires de la vérité. Une source unique de vérité permet aux planificateurs de travailler avec des informations cohérentes.
3. Synchronisation de l’activité : En partageant la plateforme et la méthodologie, xP&A encourage la collaboration en soulignant l’impact du travail d’un département sur un autre. Qu’il s’agisse de plans stratégiques, financiers ou opérationnels via la synchronisation, l’ensemble de l’entreprise est en phase et travaille vers un objectif commun.
4. Agilité accrue : Avec le xP&A, les dirigeants sont parfaitement équipés pour identifier de nouvelles opportunités, esquiver les risques et maximiser l’efficacité à la volée. Ceci parce que leurs insights basés sur les données leur permettent de comprendre ce qui se passe dans leur entreprise et dans le monde qui l’entoure en quelques secondes.
5. Planification automatisée : Le xP&A facilite la mise à jour continue des business plans en fonction des événements du moment et des conditions instables. Lorsqu’une modification doit être apportée à un plan, tous les plans associés sont automatiquement mis à jour. Cela minimise les erreurs dues à la transmission manuelle des données et permet de tenir à jour les insights, même en période de turbulence.