Marcando el Ritmo de las Operaciones en la Distribución Mayorista

Mejorar la eficiencia operativa es una de las principales prioridades de la distribución mayorista. Antes de que los distribuidores puedan capitalizar las últimas tecnologías, primero deben optimizar y estandarizar sus procesos centrales. Al integrar y automatizar los procesos desde la compra hasta el pago y desde el pedido hasta el cobro, por ejemplo, los distribuidores pueden ahorrar tiempo, eliminar errores y, en última instancia, mejorar la satisfacción del cliente.

Se puede ganar mucho reemplazando los sistemas autónomos y las soluciones puntuales. La integración de un extremo a otro permite a los distribuidores obtener información precisa en tiempo real basada en una única versión de la verdad, para que puedan tomar las decisiones comerciales correctas y transformar su negocio.

Los distribuidores mayoristas tienen una gran cantidad de datos a su disposición, pero solo unos pocos líderes innovadores los están utilizando de manera efectiva. Al analizar estos datos, los distribuidores pueden obtener conocimientos más profundos sobre su cadena de suministro y hacer predicciones para optimizar la gestión de la demanda, la planificación y los procesos de ventas.

Los distribuidores están respondiendo al aumento de la presión de los costos tratando de recuperar los costos de los proveedores. Las soluciones de gestión de incentivos permiten a los distribuidores obtener una visión general clara de los complejos programas de descuentos, reembolsos y comisiones para que puedan mejorar su rentabilidad.

Para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes, las empresas deben reinventar su cadena de suministro. La automatización de procesos, las soluciones de TI flexibles y una mayor transparencia de los datos son fundamentales para una gestión eficiente de la cadena de suministro.