Da Forma con Éxito al Principal Rol de TI en el Proceso de Transformación Digital

En el camino hacia la transformación digital, probablemente te enfrentes a algunos desafíos personales con respecto a tu papel como líder en innovación. Si los afrontas como oportunidades, te darás cuenta del valor que hay en la superación de los objetivos.

• Mentalidad Estratégica: al preguntar cómo la tecnología puede resolver los problemas de los clientes, quieres cambiar de una visión centrada en la tecnología a una visión centrada en el cliente. Eso significa asumir una responsabilidad estratégica y ajustar la estrategia de TI a los objetivos comerciales. El valor es tener una alineación consistente del área comercial y de TI y ganar visibilidad, así como aceptación como impulsor estratégico y habilitador comercial.
• Agilidad: la capacidad para hacer frente al cambio es clave cuando tienes que responder a la necesidad de un desarrollo constante, tanto en tecnologías como en habilidades. Al adaptarte a los procesos de cambio en curso, puedes moldear tu capacidad en agilidad y competitividad.
• Habilidades de Comunicación: para que la transformación afecte a todas las áreas comerciales, las innovaciones de TI deben promoverse internamente. Eso significa que debes colaborar estrechamente con los departamentos y las partes interesadas y hablar su mismo idioma. Si logras presentar temas a través de una lente no tecnológica, crearás un entendimiento común y ganarás aceptación.
• Definición de la función: ¿Quieres definir tu función en relación con la ampliación de responsabilidades? Obtener claridad sobre las expectativas y responsabilidades da como resultado un liderazgo de TI seguro de sí mismo y una comunicación clara sobre la distribución de tareas.

Estos son solo algunos ejemplos de obstáculos, o quizá deberíamos llamarlos oportunidades, que pueden surgir en tu camino. Sea cual sea el desafío, estamos allí para ayudarte y permitirte asumir su rol de impulsor de la Transformación Digital en tu empresa.