Suksessfulle SAP-implementeringer på fire Nortura-fabrikker

I løpet av det siste året har situasjonen med Covid-19 vendt opp ned på arbeidsdagen slik vi kjenner den, og vi har vært nødt til å endre mange av våre rutiner og prosesser. Dette har naturligvis også hatt en innvirkning på prosjektet, og har til en viss grad også komplisert implementeringen av SAP på fabrikkene. Hos Nortura har det blitt innført en rekke smittereduserende tiltak, som blant annet har konsekvenser for antallet konsulenter på fabrikkene.

– Før koronaepidemien hadde vi mange konsulenter som arbeidet med prosjektet ute på fabrikkene, men i løpet av det siste året har vi måtte revurdere antall ressurser on-site. Basert på erfaringer fra de tidligere innføringer, har vi i samarbeid med Norturas folk utviklet en god samarbeidsplattform og en template for implementering og idriftsettelse av den nye løsningen, sier Morten Arnesen, adm.direktør i NTT DATA Business Solutions.

På bakgrunn av dette, har alle de nye tiltak og restriksjoner ikke hatt så store konsekvenser for prosjektet som man kunne fryktet.

– Vi erfarer at innføringsteamene kjenner sine oppgaver, de er blitt veldig rutinerte, og arbeider raskt uten at det går ut over kvaliteten. Hver fabrikk har sin innføring, og hver innføring er like viktig, sier Arnesen.

Innføringen på fabrikken i Bergen var forbundet med stor spenning og nervøsitet, og det var usikkert om denne kunne gjennomføres da Bergen var episenter for korona i perioden rundt go-live. Det er en eksepsjonell øvelse å få en fabrikk i produksjon på den nye løsningen med få ressurser on-site.

– Vi lyktes med oppgaven, til tross for at vi kun hadde én ansatt til stede på fabrikken. Norturas folk gjør en kjempe jobb, de har oppbygget en stor kompetanse i løpet av prosjektet og tar et stort ansvar. Dette er en vesentlig årsak til at vi har hatt stor suksess med innføringene på Norturas fabrikker, avslutter Arnesen.