Sektör: Textile
Kategori: Enterprise Resource Planning (ERP)

Savcan Tekstil

Neden NTT DATA Business Solutions Türkiye?

  • Sektörümüze özel gerçekleştirilmiş projeler ve referanslar
  • Kurumsal duruş
  • Proje ekibinin, özellikle sektörümüze özel danışmanların varlığı ve yeterliliği

Doğru stratejik kararları alabilmek, doğru veriyi analiz edebilmekle mümkün. Doğru veriyi sağlayabilmek ise manuel olarak yapılan işlerin en aza indirgenmesinden geçiyor. Buradan yola çıkarak, NTT DATA Business Solutions Türkiye uzmanlığıyla 9 ay gibi kısa bir sürede hayata geçirdiğimiz projede, SAP’nin ERP çözümlerini kullandık.

Ayfer Doğru Savcan Tekstil Grubu Bilgi Sistemleri Müdürü

Ayda ortalama 2 milyon metre kumaş üreten bir şirket olarak; dokuma, boyama baskı ve üretim süreçlerimizin tamamını birbirine entegre ederek uçtan uca yönetilebilir bir hale getirdik. Böylece güvenli ve tutarlı bilgilere kolayca ulaşabilirken, yalınlaşan karar alma süreçlerimiz de hız kazandı. Net olarak belirleyebileceğimiz görev
ve sorumluluklar sayesinde ise kapsamlı bir performans yönetimi sağlayabiliyoruz.

Hedefler ve Avantajlar

Hedefler

  • Tüm süreçlerin birbirine entegre edilerek uçtan uca yönetilebilir hale gelmesi
  • Kumaş, boyalı-baskılı kumaş ve konfeksiyon olmak üzere uçtan uca izlenebilirliğin sağlanması
  • Karar alma süreçlerinin yalınlaşarak hızlanması
  • Sadece ihtiyaç duyulan tutarlı, güvenli ve önemli bilgiye ulaşılması
  • İş süreçlerinde daha iyi koordinasyon sağlanması
  • Üretim ve insan kaynaklı süreçlerde kalite seviyesinin artırılması; operasyonel, destekleyici ve yönetsel süreçlerde aynı amaca uygun ortak hareket edilmesi
  • Görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesi ve buna bağlı olarak kapsamlı bir performans yönetiminin mümkün kılınması

Avantajlar

  • Güvenli ve tutarlı bilgilere kolayca ulaşabilirken, yalınlaşan karar alma süreçleri de hız kazandı
  • Net olarak belirlenen görev ve sorumluluklar sayesinde kapsamlı bir performans yönetimi sağlandı

Çözüm

  • SAP ERP
 
Savcan Tesktil

Tekstilin başkentinde SAP ERP ile dönüşüm zamanı...

Hikayenin tamamını oku

Tekstilin başkentinde SAP ERP ile dönüşüm zamanı…

1950’den bu yana tekstilin başkenti Bursa’da giyim tekstili ve konfeksiyon alanlanında faaliyet gösteren Savcan Tekstil, 900 çalışanıyla 60 yıldır Türkiye’de ve Avrupa’nın birçok noktasında faaliyet gösteriyor. Başta Paris olmak üzere Londra,Barselona, Varşova, Kopenhag ve Amsterdam’daki lokal ofisleriyle kesintisiz hizmet veren şirket, ayda
ortalama 2 milyon metre kumaş üretim kapasitesiyle, Bursa’nın önde gelen tekstil üreticileri arasında yer alıyor.

Değişen koşullara hızlı bir şekilde ayak uydurmak gerek!

Son 25 yılda hayatımızda çok şey değiştiğini belirten Savcan Tekstil Grubu Bilgi Sistemleri Müdürü Ayfer Doğru, “Geçmişin aksine çetin bir rekabetin yaşandığı iş dünyasında, başarılı ve öncü olmanın ilk şartı, değişen koşullara hızlı bir şekilde ayak uydurmaktan geçiyor. Bu yaklaşımla dokuma, baskı ve konfeksiyon alanlarında sahip olduğumuz
tüm platformları birbirine entegre ederek dijital dönüşümü tüm süreçlerimize yaymak için harekete geçtik. Bu stratejiyi hayata geçireceğimiz yolculuğa ise NTT DATA Business Solutions gibi konusunda uzman bir kurumla çıkma kararı aldık” dedi.

Dijitalleşme, artık hem günlük hem de iş hayatımızın kaçınılmaz bir parçası. Dijitalleşmenin etkilemediği bir sektörü ya da iş sürecini hayal etmek neredeyse imkansız. Tarımdan spora, otomotivden enerjiye, finanstan perakendeye kadar tüm sektörlerde, dijitalleşmenin farklı etkilerini hissediyoruz. En hızlı dijitalleşen sektörlerden biri otomotiv. Tekstil ise
arayı hızla kapatıyor. Bu anlamda her iki sektöre ev sahipliği yapan Bursa’nın, tekstil sektöründeki en önemli oyuncularından Savcan Tekstil’in dijital dönüşüm yolculuğu başladı.

Türk markalarının globalleşmesine katkıda bulunmak amacıyla Ekonomi Bakanlığı tarafından oluşturulan Turquality kapsamında kurumsallaşma yönünde önemli aşamalardan geçen Savcan Tekstil; süreç optimizasyonu, verimlilik artışı, stok miktarlarında tutarlılık, müşteri memnuniyeti, makine ve personel verimliliğini artırmak amacıyla dijitalleşiyor. Bu kapsamda şirketin dokuma, boyama, baskı ve üretim süreçlerinin tamamı birbirine entegre edilerek uçtan uca yönetilebilir bir hale geldi. Fabrikalarda yeni sistemler ve süreçler devreye alındıkça, ihtiyaç duyulacak noktalarda hata
riskini azaltacak uygulamalar için yapılacak projelere devam edilecek.

Benzer Başarı Hikayeleri

NTT DATA Business Solutions hakkinda

29
ülke
30
yıllık deneyim
10000
çalışan