Sektör:
Manufacturing, Wood, Furniture and Paper
Kategori:
Business Analytics, Robotic Process Automation, S/4HANA, SAP BPC, SAP Business Planning and Consolidation (BPC), SAP Business Warehouse, SAP Fiori, SAP SuccessFactors
Sürekli yatırım ve gelişimle, tüm faaliyet alanlarında "en iyiye" ulaşarak ülkemize değer katan ve bu başarıyı küresel rekabette Türk Ambalaj Sektörü’ne kazandırmayı hedefleyen bir kurum olarak NTT DATA Business Solutions Türkiye danışmanlığında hayata geçirdiğimiz SAP dijital dönüşüm projemiz, gelecek hedeflerimiz için önemli bir adım oldu. Bizim için son derece önemli olan bu yolculuğa Türkiye’nin en büyük SAP danışmanlık firmalarından NTT DATA Business Solutions Türkiye ile birlikte çıktığımız için çok mutluyuz. İnovasyondan ilham alan bir kurum olarak dönüşüm yolculuğumuzun ve iş birliğimizin keyifle devam edeceğine inanıyoruz.
Fatih Güllükaya Baknet A.Ş - Bakioğlu Holding Genel Müdürü
Hedefler ve Avantajlar
Hedefler
- Süreçleri iyileştirerek operasyonel faaliyetlerin verimliliğinin artırılması
- Karar verme süreçlerinde daha güvenilir verilerin elde edilmesi
- Şirket genelinde süreçlerin standartlaştırılması ve dijitalleşme yoluyla operasyonel verimliliğin artırılması
- Esnek ambalaj üretiminde kullanılan verilerin ve iş süreçlerinin dijital ortamda merkezi bir yapıya taşınması
- Üretim ve iş süreçlerinde ERP altyapısını modernize etmek ve grup genelinde güçlü bir dijital entegrasyon sağlanması
- Robotik süreç otomasyonu (RPA) ile manuel süreçlerin azaltılarak çalışanların katma değerli işlere yönlendirilmesi
- Dijital beceriler ve yapay zeka ile yeni iş süreçlerinin devreye alınması
Faydalar
- Tüm sistemler standardize bir şekilde entegre edildi.
- Kullanıcı dostu ara yüzler sayesinde çalışanların hızlı adaptasyonu sağlandı.
- Finansal verilerde daha yüksek kalite sağlandı. Raporlama faaliyetlerinde zaman ve efor azaltıldı.
- Tutarlı ve doğru bir veri akışı ile birlikte karar verme süreçlerinde büyük oranda iyileştirme sağlandı.
- SAP BPC’de endeks ve kur duyarlılık senaryoları ile hızlı bir şekilde finansal tabloların Fiili-Bütçe karşılaştırmalı çıktılarına ulaşıldı.
- ERP sistemlerinin entegre edilmesiyle iş süreçlerinde verimlilik sağlanarak operasyonel süreçlerde hatalar minimize edildi.
- Robotik süreç otomasyonu sayesinde manuel iş yükleri azaltıldı ve çalışanlar daha stratejik görevlere yönlendirildi.
- Üretim süreçlerinden alınan veriler, SAP sistemi üzerinden direkt olarak entegre edilerek daha hızlı ve doğru karar alma süreçleri oluşturuldu.
- Şirket genelinde dijitalleşme kültürü yerleşerek, Bakioğlu Grubu’nun teknolojik altyapısı güçlendirildi ve geleceğe yönelik stratejik hedefleri doğrultusunda önemli bir adım atıldı.
- Üretim bütçe süreçlerinin SAP BPC ürününe, nakit akış yönetimi süreçlerinin ise SAP İleri Nakit Akış Yönetimi ürününe taşınması ile tam entegrasyon sağlandı.
- SAP Fiori platformu üzerinden mobil izin ve bordro yönetimi çözümleri hayata geçirilerek, çalışan deneyimi iyileştirildi.
Çözüm
- SAP S/4HANA
- SAP SuccessFactors
- SAP Business Planning and Consolidation (BPC)
- SAP Analytics Cloud
- SAP BW
- SAP Robotic Process Automation (RPA)
- SAP Fiori Mobil İzin ve Bordro Yönetimi Çözümleri
Neden NTT DATA Business Solutions Türkiye?
- SAP çözümleri konusunda uzmanlık
- Geniş ve derin teknik bilgi birikimi
- Global ve yerel kaynak ağı, inovasyon altyapısı
Bakioğlu Holding, Dijital Dönüşüm Projesiyle İş Süreçlerini Modernize Etti
Bakioğlu Holding Hakkında
Temeli 1973 yılına dayanan Bakioğlu Holding Ambalaj Grubu Şirketleri, Türkiye’nin ilk 500 sanayi şirketi ve ilk 1000 ihracatçı kuruluşu arasında yer almaktadır. Sürekli yatırım ve gelişim düsturuyla içinde Bak Ambalaj, Polibak, Bak Gravür ve Bareks gibi önemli kuruluşlarının parçası olduğu Esnek Ambalaj Sektörünün yanı sıra; VIP taşımacılık, bilişim, inşaat, sigortacılık ve gıda sektörlerinde de faaliyet gösteren Bakioğlu Holding; başarısını, sürekli yatırım ve gelişim anlayışıyla, küresel rekabette de kanıtlamayı hedeflemektedir. 2020 yılı içerisinde Türkiye’de AR-GE’ye en çok yatırım yapan ilk 500 şirket içerisinde yer alan Bakioğlu Holding bugün 1.800’ün üzerindeki çalışan gücüyle ulusal sermayeli bir grup olarak faaliyetlerini başarıyla sürdürmektedir. Geniş üretim portföyü sayesinde Batı Avrupa ülkelerine hatırı sayılır bir oranda ihracat yapan Bakioğlu Holding, istikrarlı büyümesi ve rekabet avantajı için üretim süreçleri, lojistik süreçleri, finansal süreçleri, insan kaynakları süreçleri ve raporlama yetkinlikleri için NTT DATA Business Solutions danışmanlığında uçtan uca dijital dönüşüm projesini hayata geçirdi.
Bakioğlu Holding’in Dijital Dönüşüm Yolculuğu
Bakioğlu Grubu, 2015 yılında dijital dönüşüm yolculuğuna başladı ve iş süreçlerini modernize ederek global standartlara uyum sağlamayı hedefledi. Grup, esnek ambalaj sektöründeki liderliğini sürdürebilmek için operasyonel verimliliği artırmayı ve dijitalleşme süreçlerini hızlandırmayı amaçladı. Bu hedef doğrultusunda, ERP altyapısının yenilenmesi ve dijital becerilerin geliştirilmesi stratejik öncelik olarak belirlendi.
NTT DATA iş birliğiyle hayata geçirilen projede, Bakioğlu Grubu’nun tüm şirketlerinde SAP S/4HANA ERP sistemi devreye alındı ve bu altyapı ile bütçe yönetimi, nakit akış süreçleri ve veri analitiği gibi kritik iş süreçleri modernize edildi. Ayrıca, UiPath RPA robotları kullanılarak, 70’den fazla süreç otomatikleştirilerek iş süreçlerinde önemli ölçüde hız ve doğruluk sağlandı. Dijital dönüşümün başarısı, sadece teknolojik çözümlerle değil, aynı zamanda çalışan deneyimini geliştiren uygulamalarla da desteklendi.
Bu kapsamda, SAP Fiori platformu üzerinden mobil izin ve bordro yönetimi çözümleri hayata geçirilerek, Bakioğlu Grubu’nun 2200’den fazla çalışanına modern ve kullanıcı dostu dijital araçlar sunuldu. Dijitalleşme stratejileri doğrultusunda, NTT DATA ile yürütülen iş birliği sayesinde, Bakioğlu Grubu sektördeki dijital dönüşüm yolculuğunu başarıyla sürdürmeye devam ediyor.
Anlık Veriler Üzerinden Daha Güvenilir Finansal Raporlamalar
Dijital dönüşüm projesi kapsamında aşamalı olarak canlı sisteme geçirilen SAP S/4HANA, SAP SuccessFactors ve SAP BPC çözümleriyle holdinge bağlı grup şirketlerindeki ortak iş süreçleri belirlenerek, tüm süreçlerin tek merkezden yönetilmesi sağlanmıştır. Bir yıl gibi kısa sürede canlı kullanımına alınan SAP S/4HANA projesi planlanırken; operasyonel süreçlerde standardizasyon ile daha hızlı aksiyon alınmasının sağlanması, anlık doğru veriler üzerinden daha güvenilir finansal raporlamaların elde edilmesi hedeflendi. SAP üzerinde kurgulanan tüm sistem şirkete özgü süreçlerde Bakioğlu Holding’in bilgi birikimi üzerinden özelleştirilerek ERP üzerine taşındı ve geliştirildi. ASAP metodolojisiyle yürütülen proje sonucunda; Bakioğlu Holding Ambalaj Grup Şirketleri’ndeki iş süreçleri standartlaştırılarak, entegre hale getirildi. Standart Ana Veri ve Raporlama paket ihtiyaçları ile Holding tarafından süreçlerin yönetimi sağlandı. Yapılan entegrasyonlar sayesinde departmanlar arası iş birliği sağlandı. Gerçek zamanlı, hızlı temin edilen raporlamalar ile analiz yeteneği geliştirilerek maliyetler azaltıldı. SAP S/4HANA ve SAP SuccessFactors çözümlerinin kullanıcı tarafında kolay ara yüz ekranları, entegrasyon kabiliyetleri, global arenada geçerli olmaları ve esnek yapıları sayesinde kuruma özel şekilde kurgulanabiliyor olmaları, bu denli kapsamlı bir dönüşüm süreci için tercih sebeplerinden oldu.
Standardize Edilmiş ve Entegre İnsan Kaynakları Süreçleri
SAP SuccessFactors çözümü sayesinde, Bakioğlu Holding İnsan Kaynakları yöneticileri ve çalışanlar için entegre, ortak yönetilebilen ve standardize bir yapı oturtuldu. Holding bünyesinde toplam 500 SuccessFactors kullanıcı sayısıyla İK departmanı ve diğer çalışanlar, self-servis ve veriye dayalı yönetimi esas alan ortak bir kültürü benimsedi. Dönüşüm öncesinde manuel olarak excel tablolar aracılığıyla yürütülen süreçler tamamen standardize edilerek verimliliğin ve IT maliyetlerinin düşmesi sağlandı.
Sektör: Paper and Forest Product Manufacturing
Çalışan Sayısı: 1,001-5,000
Genel Merkez: İzmir, Türkiye
Web Sitesi: http://www.bakioglu.com.tr/
Benzer Başarı Hikayeleri
Kalyon Holding
NTT DATA Business Solutions, Kalyon Holding’e sunduğu Ariba, S/4HANA, Analytics Cloud çözümleri sayesinde iş süreçlerinin standardizasyonunu sağladı. Veri manipülasyonu ve simülasyon yeteneğiyle geleceğe yönelik tahmin, planlama imkanı sağlayan raporlar gerçek zamanlı ve yer bağımsız alınabilir hale geldi.
Daha fazla bilgi
Sun Tekstil
NTT DATA Türkiye'den aldığı destek sayesinde Sun tekstil, tüm üretim süreçlerini tek bir çatı altında toplayarak uçtan uca izlenebilirliği sağladı ve anlık raporlamalarla operasyonel verimliliklerinin analizlerini gerçekleştirdi. Sürdürülebilirlik alanında referans niteliği taşıyan projemiz sayesinde lojistik süreçlerinde iyileştirmeler yaparak çevresel negatif etki azaltıldı.
Daha fazla bilgi
Kaplanlar Soğutma
NTT DATA Türkiye olarak Kaplanlar Soğutma’da hayata geçirdiğimiz SAP S/4HANA ve SAP Sales & Service Cloud projemiz sayesinde dijitalleşen operasyonlar ile sistem altyapısı daha verimli hale getirilerek güçlendirildi. Finansal raporlamada sahip olunan kesintisiz altyapı sayesinde riskler minimuma indirildi. İş süreçlerinin entegrasyon ve optimizasyonu ile maliyet tasarrufu ve verimlilik artışı sağlandı.
Daha fazla bilgi
NTT DATA Business Solutions hakkinda
29
ülke
30
yıllık deneyim
10000
çalışan