AGT

Süreçlerin hızlanmasıyla kurumsal performansta kısa sürede artış!

1984 yılında Antalya’da kurulan AGT, bugün mobilya bileşenleri sektöründe dünyanın önde gelen şirketlerinden biri olarak faaliyet gösteriyor. Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde toplam 450 bin metrekare alana kurulu modern üretim tesislerinde, mobilya-dekorasyon ve inşaat sektörlerine hizmet veriyor. Küresel arenada da pazarı yönlendiren bir lider oyuncu olma yönündeki kararlılığı ve “Ahşabı Geliştiren Teknoloji” vizyonuyla yoluna devam eden AGT ile SAP’nin Global | Platin İş Ortağı NTT DATA Business Solutions Türkiye, şirketin iş süreçlerini kolaylaştıracak SAP BPC (İş Planlama ve Konsolidasyon) projesinde buluştu.

Türkiye genelinde yaygın bayi kanalının yanı sıra 5 kıtada satış noktaları bulunan şirket, verimliliği ciddi ölçüde artırmak, finansal kapanışlarını hızlandırmak ve hata riskini azaltmak istiyordu. Bu da onlar için en doğru çözüm olan SAP BPC ile tanışmaları için bir fırsat yarattı. Entegre bir çözüm olan SAP BPC ile bütçeleme sürecini kısa bir sürede gerçekleştirerek kurumsal performansını artırdı. Projenin tamamlanması 6 ay gibi kısa bir süre alırken çözüm, Microsoft Excel ara yüzüyle alışılagelmiş bir kullanıcı deneyimi sunarak ekstra bir uzmanlık gerektirmeden ekiplerin kullanımına sunuldu.

Verimlilik Artışı ve Finansal Süreçlerin Hızlandırılması

1984 yılında kurulan ve mobilya bileşenleri sektöründe küresel bir oyuncu olan AGT, iş süreçlerini dijitalleştirerek verimliliği artırmayı, finansal kapanışları hızlandırmayı ve hata riskini en aza indirmeyi hedefledi. Türkiye genelindeki yaygın bayi ağı ve beş kıtaya yayılan satış noktalarıyla büyümeye devam eden AGT, bütçeleme süreçlerini daha hızlı ve etkin bir şekilde yönetmek için SAP BPC çözümüne
yöneldi. NTT DATA Business Solutions Türkiye ile başlatılan proje, kurumsal performansı artırmak ve finansal planlamaları daha güvenilir hale getirmek amacıyla hayata geçirildi.

Bütçe planlamasında SAP BPC ile “Hızlı Simülasyon ve Entegre Veri Yönetimi”

AGT, SAP BPC çözümü üzerinde “Hızlı Simülasyon Projesi”ni geliştirerek bütçe planlama ekiplerinin yönetim taleplerine anlık finansal tablolar ve analiz raporlarıyla hızla yanıt vermesini sağladı. Satış bütçesi, en yüksek ciroya sahip müşteriler ve ürün grupları dinamik olarak belirlenerek bütçeleme süreçleri kolaylaştırıldı. Malzeme reçetelerinde değişiklik yapılabilmesi ve sistemin akıllı öneriler sunması sayesinde bütçe planlamasında kontrol artırıldı. Ayrıca, SAP BW on HANA çözümü ile SAP ve SAP olmayan sistemlerden gelen veriler tek bir platformda konsolide edilerek veri yapıları sadeleştirildi ve karar alma süreçleri hızlandırıldı.

Hızlı ve Doğru Karar Alma, Artan Kurumsal Performans

SAP BPC ile bütçeleme süreci iki kat hızlandırılarak finansal kapanış süreleri önemli ölçüde kısaltıldı. SAP BO çözümü sayesinde operasyonel süreçlerde anlık ve hızlı raporlama yapılabilir hale gelirken, kullanıcı dostu dashboardlar ile veriler kolayca analiz edilebildi. Entegre sistemler sayesinde AGT, iş süreçlerinde çeviklik kazanarak stratejik kararlarını daha hızlı ve güvenilir bir şekilde alabilir hale geldi. NTT DATA Türkiye’nin sağladığı uzmanlıkla AGT, küresel pazardaki rekabet gücünü artırarak dijital dönüşüm yolculuğunu başarıyla tamamladı.