Teknoloji, hayatımızın diğer her alanında olduğu gibi insan kaynakları alanında da değişimler yaratıyor. Veriye dayalı karar verme süreçlerini destekleyen teknolojiden güç alan yaklaşımlar, insan kaynakları yönteminde yeni adımların atılmasını destekliyor.
İnsan Kaynakları dönüşümünün geleceği teknoloji trendlerinden destek alarak bu trendler tarafından şekillendiriliyor. Özellikle yapa zeka alanında yaşanan gelişmelerin, çeşitli İK süreçlerini kolaylaştırarak ve kuruluşların veri odaklı kararlar almasına yardımcı olarak İnsan Kaynakları alanında devrim yaratması bekleniyor. Yapay zeka, aday tarama, görüşmeleri planlama ve hatta gelecekteki personel ihtiyaçlarını tahmin etme gibi görevlerin otomatikleştirilmesine yardımcı olabilir.
Buna ek olarak büyük veri analitiği, İK profesyonellerinin çalışan davranışı, çalışan bağlılığı ve diğer İK ölçütleri hakkında bilgi edinmesine yardımcı olabilir. İK uzmanları, bu verileri analiz ederek çalışan üretkenliğini, katılımını ve çalışan memnuniyetini iyileştiren bilinçli kararlar alabilir. Mobil teknoloji ise çalışanların bilgiye erişmesine ve meslektaşlarıyla her yerden iletişim kurmasına olanak sağlayabilir. Mobil uygulamalar işe alım, eğitim ve performans yönetimi için de kullanılabilir. Chatbot’lar ise İK profesyonellerinin çalışanlardan sık sorulan soruları yanıtlamak, işe alım bilgilerini sağlamak ve toplantıları planlamak gibi birçok rutin görevi otomatikleştirmesine yardımcı olabilir.
Dijital İK araçları, İK süreçlerini kolaylaştırmak, karar vermeyi iyileştirmek ve genel çalışan deneyimini geliştirmek için yeni araçlar ve teknolojiler sağlayarak insan kaynakları uygulamalarını birçok yönden dönüştürme potansiyeline sahiptir. Dijital İK’nın insan kaynakları uygulamalarını dönüştürebileceği yollardan bazıları şunlardır:
İnsan kaynakları yönetiminde dijital dönüşüm 4.0, İK uygulamalarını etkileyen en son dijital dönüşüm dalgası ile her geçen gün hız kazanmaya devam ediyor. Bu dönüşüm, diğerlerinin yanı sıra Yapay Zeka (AI), Makine Öğrenmesi (ML), Blok Zincir ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi gelişmekte olan teknolojiler tarafından yönlendiriliyor. Rutin görevleri otomatikleştirmek, karar vermeyi iyileştirmek ve çalışan deneyimini geliştirmek için bu teknolojilerin kullanılmasını içermesinin yanı sıra doğru adayların bulunması konusunda da insan kaynakları yöneticilerine destek oluyor.
Yeni Nesil Çevik Performans Yönetimleri OKR ve SAP Success Factors ile çalışan performansını en üst seviyeye çıkarmayı hedefleyebilirsiniz.
OKR (Hedefler ve Temel Sonuçlar), kuruluşların hedeflerini uyumlu hale getirmelerine ve ilerlemeyi takip etmelerine yardımcı olmak için insan kaynakları (İK) uygulamalarına uygulanabilen bir performans yönetimi çerçevesidir. İK alanında OKR yaklaşımını uygulamak için bazı yönergeler şunlardır:
Genel olarak, İK alanında OKR yaklaşımı uyum, işbirliği, ölçülebilirlik, sürekli iyileştirme ve çalışan bağlılığına odaklanmalıdır. Kuruluşlar, bu yönergeleri izleyerek, İK uygulamalarının etkinliğini artırmak ve stratejik hedeflerine ulaşmak için OKR yaklaşımını kullanabilir.
Temel İnsan Kaynakları ve yetenek yönetimi işlevleriyle SAP SuccessFactors, üstün bir iş gücü deneyimi oluşturmanıza yardımcı olur. Uçtan uca süreçler ve entegre edilmiş veriler bütünsel bir insan yönetiminin temeli olduğu için, çalışanlarınızın daima doğru zamanda doğru bilgiye erişmeleri, böylece iş başarınızı ileriye taşımak için gerekeni yapmanızı sağlar.
Çalışan yolculuğunun önemli adımlarından olan İşe Alım ve Oryantasyon, Temel İK ve Bordrolama, Performans, Hedefler ve Ücret, Yedekleme ve Gelişim Planlama, Eğitim, Sosyal İş Birliği ve Deneyim Yönetimi ile ilgili işlevleriyle SAP SuccessFactors HXM çözümünün tüm avantajlarından faydalanılabilir.
NTT DATA Business Solutions Türkiye olarak çalışanlarınızı ve işinizi sunduğumuz İnsan Kaynakları Yönetimi çözümlerimizle en iyi şekilde desteklemeye hazırız. Bizimle iletişime geçmek ve demo talebi almak için lütfen formu doldurun.
Sorularınız için bize ulaşabilirsiniz.
