Akıllı İşletmeye Dönüşerek, Geleceğinizi Garantiye Alın

Dünya, toplumlar ve teknolojiler sürekli gelişirken ve değişimin hem sıklığı hem de etkisi artarken, ekonomilerin ve işletmelerin de düşünce ve hareket biçimlerini değiştirmeleri gerekiyor.

Değişimlere karşılık vermek, ilerlemek, rakiplerin önüne geçmek için hızlanmayan işletmeler geride kalıyor. Yüzyıllardır devam edegelen iş modelleri, günümüzde ciddi bir sınavdan geçiyor.

İş modeliniz bu zorluklarla başa çıkabilir mi? Yeterince esnek ve uyumlu mu?

Umudunuzu kaybetmeyin: Sadece zorluklar değil, bu yeni zihniyet ve ileri teknolojiler sayesinde ortaya çıkan yeni fırsatlar da var.

İşletmeniz bu fırsatlardan yararlanabilecek kapasitede mi?

Zorluklarla başa çıkabilmek ve fırsatlardan yararlanabilmek için işinizi tekrar gözden geçirip yeni beceriler kazanmanın yollarını aramanızın vakti geldi. Akıllı bir işletmenin temel unsurlarından biri, şirketin her noktasında yeni bakış açıları kazanmak.

Ek hizmetlerle ürünlerinizi zenginleştirmeyi ya da “servis olarak” (bulut tabanlı) iş modeline geçmekle müşteri ihtiyaçlarına daha uyumlu hale gelmeyi bir düşünün. Çünkü bu süreçler tamamen bakış açınızı değiştirmekle ilgili: Belki de yeni kurulmuş inovatif bir şirketin bakış açısıyla, iş modelinizin uzun vadede hangi noktalarda daha kırılgan olabileceğini, mesela yeni bir platform sağlayıcıdan etkilenip etkilenmeyeceğini görebilirsiniz. Bunu yapabilmek için projelerinizi küçük ölçekten büyüğe doğru kademe kademe geliştirirken, aynı zamanda da tıpkı yeni kurulmuş şirketler gibi başarınızı sürekli ölçmeniz, yeni zorluklarla karşılaşmanız ve uyum sağlamanız gerekir.

Doğru cevaplar almak için doğru soruları sormak, Akıllı İşletme kavramının temelidir.

Akıllı işletme olmak, değişimi proaktif şekilde başlatmak, takipçi değil, ilk harekete geçen olmak, gelecekteki koşullara karşılık vermek yerine geleceği tasarlayan olmak demektir.

Sensör teknolojisiyle desteklenen öngörü yeteneğinin nasıl daha fazla esneklik kazandırdığına bir örneği burada bulabilirsiniz. Fakat hem zihniyetin hem de şirket yapısının esnek olması yetmez, çünkü yine de kararlar için bazı referans noktalarına ihtiyaç vardır. Ama bu referans noktaları zaman zaman değişiklik gösterebilir.

Bu yetenekleri kazanmak, değişimlere karşılık verebilmenin ötesinde, değişimin parçası olabilmenizi sağlar.
Kia Mia örneğimiz, yeterli personelin bulunmaması gibi bir zorluğun nasıl bir avantaja dönüştürülebileceğini gösteriyor. Yenilikçi teknolojiler sunmak, müşteri ve ürün deneyimini zenginleştiriyor.

Buraya kadar açıkladıklarımızdan da anlaşılacağı gibi, teknoloji sayesinde büyük gelişmeler ve yeni yetenekler kazanılabilir. İşletmenizde hassas ayarlamalar yapmanın yollarına ve her bir aksiyonun belirli gereklilikleri nasıl karşılayabileceğine birlikte bakalım.

İşletmenizin merkezine dijital çekirdeği yerleştirince yapay zeka (AI), makine öğrenimi (ML), robotik süreç otomasyonu (RPA), nesnelerin interneti (IoT) ve analitik  gibi bulut tabanlı teknolojileri eklemek için gerekli zemini hazırlamış olursunuz.

Bu teknolojiler, dijital dönüşümde yeni bir seviyeye geçişin habercisidir. Günümüzde dijitalleşme artık bir devrim değil, doğal evrim sürecinin bir parçası. Örneğin, akıllı telefonunuzdaki asistanları bir düşünün: Siri, Google Assistant, Alexa vb. Bunların hepsinde de sorularınızı yanıtlamak veya hava durumunu vermek için entegre konuşma tanıma ve diyalog bazlı yapay zeka teknolojileri kullanılır. Oda sıcaklığını, kapıları ve mutfağınızdaki bazı aletleri bir aplikasyon üzerinden kumanda edebilirsiniz. Siz banyodayken yerleri süpürüp temizleyen robot süpürgelerin olduğu akıllı evler artık hiç de sıra dışı değil.

Bütün bu teknolojileri iş dünyasına transfer edince yakın bir gelecekte nasıl bir potansiyelle ve fırsatlarla karşılaşacağımızı bir düşünün.

Halihazırdaki zorluklarınızdan, sorun yaşadığını konulardan ya da gelecek planlarınız ve hayallerinizden bahsetmekle işe başlayalım. Süreçlerinizi entegre etmek için yaratıcı ilhama, operasyonel veya teknik desteğe mi ihtiyacınız var? Beraberinde değişim yönetimi hakikaten gerekli mi? Deneyimlerimize göre, şirketlerde genellikle zaten “akıllarda dolaşan” çok iyi fikirler vardır. Bunları birlikte ortaya çıkaralım ve Akıllı İşletme yolculuğunuzu başlatalım.

• Üretim ve tedarik zinciri süreçlerinizi daha fazla otomatize etmek istiyor musunuz?
• Lojistik, üretim ve teslimatta verimliliği artırmanız mı gerekiyor?
• Veriye dayalı kararlar alabilmek için gerçek-zamanlı veri içgörüleri elde etmek üzere görünürlüğü ve şeffaflığı artırmanız mı gerekli?
• Ekonomi ile ekolojiyi dengelemenin yollarını mı arıyorsunuz?
• Personel bağlılığını ve işveren olarak itibarınızı artırmanın yollarını hiç düşündünüz mü?

Odak noktamız, sizin işletmeniz. Başarılı bir şekilde Akıllı İşletmeye geçişi sağlamak ve yolculuğun her noktasında kazanım elde etmenizi garantiye almak için yinelemeli bir yaklaşım kullanıyoruz.

Birlikte, şirketinizin güçlü yanlarını, teknolojik yeteneklerini ve dijital olgunluk seviyesini inceleyerek mükemmel başlangıç noktasını belirliyoruz.

Yinelemeli yaklaşım sayesinde, işletmenize özel gerekliliklere uyum sağlama esnekliği kazanıyor, sizinle ortak hedefimize ulaşıyoruz: işletmenizi geleceğe hazır hale getirmek.

Pek çok farklı endüstrideki deneyimimiz  ve hem SAP hem de NTT DATA ile yakın iş birliğimiz sayesinde en doğru çözümü sizinle birlikte buluyoruz.