SAP® Çözümleriyle Stratejik Finans Yönetimi

Yönetime anlamlı veri analizlerini ve başlıca finansal rakamları zamanında ulaştırarak stratejik karar alma mekanizmasına katkı sağlayın.

İşle ilgili riskleri daha ayrıntılı bir biçimde değerlendirmek için şeffaflığı artırın ve sonuçta standartlara ve yasal düzenlemelere tam uyumluluğu sağlayın.

Finansal verileri tek bir yerde konsolide ederek bütçenizi sıkı bir şekilde takip etmeye imkan tanıyın ve işiniz konusunda daha iyi kararlar alın.

Gartner tarafından 2020’de ortaya atılan xP&A terimi, en iyi finansal planlama ve analitik (FP&A) kavramlarının tedarik zinciri yönetimi, pazarlama, insan kaynakları, satış ve bilgi teknolojisi dahil olmak üzere iş dünyasının finans dışındaki alanlarına doğru genişletilmiş halini tanımlamak için kullanılıyor. Burada parçalı yapılardan kurtulmak ve bunun yerine tüm kurum genelinde senkronize iş birliğini sağlamak amaçlanıyor.

Gartner 2024 yılına kadar, yeni FP&A projelerinin %70’inin xP&A projelerine dönüşeceğini, yani hem kapsamının genişleyeceğini hem de konuyla ilgili iş alanlarının çoğalacağını öngörüyor. FP&A ile ilgili özelliklerin bu şekilde genişlemesinin gelecekte de işe yaraması için, ilgili süreçlerin halihazırda oluşturulmuş ve günümüzde iyi çalışıyor olması gerekiyor. Bu, gelecekte iş başarısına ulaşma konusunda finans departmanının ne kadar önemli ve etkili olduğunu vurguluyor.

Genişletilmiş planlama ve analiz, kurumlara 5 temel fayda sağlıyor:

1.     İşletme genelinde gerçek zamanlı görünürlük: Parçalı yapılardan kurtulmak, işletmelerin tek bir plan ve performans görünümü oluşturmasına yardımcı oluyor. Diğer raporlama ve analiz araçlarına ek olarak bu görünüm CEO’ların, verilen kararların tüm organizasyon üzerindeki veya tek tek her bir departman üzerindeki etkisini anlamalarına yardımcı oluyor.

2.     Karar alma mekanizması için tutarlı bilgiler: Önemli veriler, bir şirketin IT altyapısı içinde farklı yerlere dağılıyorsa, gerçeğin birbiriyle çelişen versiyonları ortaya çıkacağı için karar alma sürecinin zorlaşma ihtimali yükseliyor. Gerçeğin tek bir kaynaktan gelmesi, planlamacıların tutarlı bilgilerle işlerini yapmalarını sağlıyor.

3.     Senkronize işletme: xP&A, platform ve metodoloji paylaşımı yoluyla iş birliğini destekliyor, bu şekilde bir departmanın yaptığı işin diğer bir departman üzerindeki etkisi ortaya çıkıyor. Yapılan planlar ister stratejik ister finansal isterse operasyonel olsun, senkronizasyon sayesinde kurum genelinde bir uyum sağlanıyor ve ortak bir hedef doğrultusunda çalışmalar devam edebiliyor.

4.     Artan çeviklik: xP&A sayesinde iş dünyasındaki liderler, yeni fırsatları belirleyecek, riskleri yönlendirecek ve verimliliği en üst düzeye çıkaracak eksiksiz bir donanıma sahip oluyorlar, çünkü veriye dayalı içgörüler, işletmelerinde ve çevrelerindeki dünyada neler olup bittiğini saniyeler içinde anlamalarını sağlıyor.

5.     Otomatikleşmiş planlama: xP&A, iş planlarının mevcut olaylara ve istikrarsız koşullara bağlı olarak sürekli bir biçimde güncellenmesini kolaylaştırıyor. Bir planda değişiklik yapılması gerektiğinde, ilgili tüm planlar otomatik olarak güncelleniyor. Bu, verilerin manuel olarak aktarılmasından kaynaklanan hataları en aza indiriyor ve çalkantılı dönemlerde bile içgörülerin güncel kalmasını sağlıyor.