Jeśli zamierzasz zorganizować przejście na SAP S/4HANA, ale masz obawy o przestój systemu, możesz spać spokojnie: Twój krajobraz ERP będzie działał przez cały proces transformacji.
Niemniej jednak, możesz przygotować się do zmiany, dokonując pewnych rozważań dotyczących zasobów wewnętrznych.
✔ Staranna ocena, która ścieżka przejścia spełnia wymagania Twojej firmy
✔ Uzyskanie przeglądu wszystkich danych i procesów, które chcesz przekształcić
✔ Ocena czy posiadasz odpowiednią wiedzę do zarządzania zmianą ERP
✔ Sprawdzenie możliwości i dostępności działu IT
✔ Ustalenie harmonogramu realizacji całego projektu
✔ Koordynacja wszystkich poszczególnych działów Twojej firmy
✔ Dostosowanie ogólnego harmonogramu projektu do okresu przejściowego
Jeśli potrzebujesz pomocy: w NTT DATA Business Solutions zarządzaliśmy ponad 460 udanymi projektami SAP S/4HANA dla globalnych klientów z najróżniejszych branż.