Kluczowe wyzwania, które stoją przed branżą cyfrowego łańcucha dostaw (Digital Supply Chain, DSC) dynamicznie kształtują rynek. Jaka jest wizja projektów, które napędzają cyfryzację w tym obszarze? Zapraszamy do odkrycia innowacji w nowoczesnym zakładzie produkcyjnym.
„Prawa natury gwarantują, że kiedy jedne drzwi się zamykają, otwierają się inne” – powiedział Robin Sharma, ekspert przywództwa oraz samorozwoju. W tym kontekście warto spojrzeć na biznes jako na nieustający proces poszukiwań coraz doskonalszych rozwiązań w zakresie technologii oraz optymalizacji procesów, nie zamykając się tym samym na innowacje. Usprawnienia w zakresie łańcucha dostaw wydają się być zatem naturalnym i jedynym słusznym kierunkiem rozwoju biznesu.
Otoczenie biznesowe w zakresie cyfrowego łańcucha dostaw
Na podstawie doświadczeń we współpracy z firmami produkcyjnymi, obserwujemy pewne zmiany trendów rynkowych. Jednym z kluczowych wyzwań stojących przed branżą DSC jest niedobór wykwalifikowanej kadry, między innymi w obszarze transportu i magazynowana. Idący za tym wzrost kosztów oraz zakłócenia w przepływie produktów i usług, skłaniają przedsiębiorstwa do poszukiwania nowych rozwiązań technologicznych.
Z drugiej strony obserwujemy rosnącą niepewność popytu i podaży, spowodowaną między innymi sytuacją geopolityczną oraz klęskami żywiołowymi. Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe wymusza na firmach zdolność do szybkiego reagowania.
Kolejnymi ważnymi aspektami jest cyfryzacja i analiza danych. Manualne procesy i systemy o ograniczonych funkcjonalnościach komplikują wydajność logistyki i produkcji. Potrzeba sprawnego podejmowania decyzji składnia do refleksji nad modernizacją systemów. W nowoczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym przejrzystość przetwarzanych informacji zwiększa wydajność operacyjną.
Powyższe aspekty wpływają na wizję projektów w obszarze cyfrowego łańcucha dostaw. Złożone procesy produkcyjne w połączeniu z odpowiednimi rozwiązaniami integracyjnymi tworzą spójny krajobraz informatyczny. Budowanie takiego środowiska IT powinno być poprzedzone:
Spojrzenie od strony biznesu na procesy technologiczne pozwoli na kompleksową analizę przedsiębiorstwa. Poniżej przedstawiamy kluczowe procesy w firmie, biorąc pod uwagę wyzwania i odpowiedzi na nie.
Usprawnienia w omówionych aspektach działalności przedsiębiorstwa przynoszą największe korzyści w takich obszarach jak: planowanie i realizacja produkcji, zaopatrzenie, magazynowanie, transport i dystrybucja, obsługa sprzedaży, utrzymanie i serwis. Portfolio systemów IT dla produkcji jest szerokie, ale odnalezienie się w całym portfolio rozwiązań dla DSC pozwala na kompleksową optymalizację procesów w firmie. Cyfryzacja łańcucha dostaw umożliwia dokładniejsze planowanie i przewidywanie wyników produkcji oraz zwiększa efektywność operacyjną i elastyczność procesów produkcyjnych.
Artykuł powstał w oparciu o prezentację Krystiana Stypczyńskiego w trakcie konferencji SAP Innovation Day 2024: „Prawa natury gwarantują, że kiedy jedne drzwi się zamykają, otwierają się inne.” Czyli jak otworzyć drzwi do zdobycia przewagi konkurencyjnej używając narzędzi SAP DSC.
