SEPP19: so lautete der Name für das IT-Projekt, das die ESA, die Einkaufsorganisation des Schweizer-ischen Auto- und Motorfahrzeuggewerbes erfolg-
reich umgesetzt hat. Und der Name ist Programm: er steht für SAP eShop Prozess-Re-Engineering Projekt 2019.
Mit grossem Einsatz unseres Teams und mithilfe von itelligence* haben wir in einer konzentrierten Aktion die bisherige SAP-Lösung durch SAP S/4HANA abgelöst. Parallel dazu wurden sämtliche Prozesse überarbeitet und teilweise neu ausgerichtet und ein neuer eShop eingeführt!“
Heinz Rolli, ESA-Projektleiter
„Schweizweit beliefern wir Garagen bis zu drei Mal täglich mit Autoteilen, Pneus, Zubehör und Werkstatteinrichtungen – wir haben ein sehr schnelles, hochvolumiges Geschäft mit rund 2,5 Millionen Auftragspositionen und 200.000 Retourenpositionen im Jahr“, erklärt ESA-Projekt-leiter Heinz Rolli. „Dafür brauchten wir ein leistungsstärkeres SAP-System, zumal unsere ERP-Altlösung nur noch wenige Jahre unterstützt würde.“
Herrausforderung
- Ablösung der fast 20 Jahre alten SAP Lösung
- Parallele Einführung des neuen ESA-eShops
- Zahlreiche Programme, Daten und eine Vielfalt kundenspezifischer Spezialprozesse
- Zahlreiche Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten
- Komplettes Prozess-Re-Engineering
Vorteile
- Moderne, schnelle Systemlandschaft: SAP S/4HANA mit Anbindung des neuen eShops
- Verbesserte Abläufe und vereinfachte Prozesse
- Elektronische Signierung der Lieferscheine mit SAP Fiori
- Umfassende Technologie mit dem Aufbau von Know-How für die weiteren Schritte der digitalen Transformation
Lösungen
- Implementierung von SAP S/4HANA als Neueinführung
- CMD (Chauffeur Mobile Device) auf Basis eigenentwickelter Fiori App
- Anbindung neuer eShop an neues SAP S/4HANA
Warum NTT DATA Business Solutions?
- Die NTT DATA Business Solutions AG hat ESA schon vor dem Grossprojekt durch guten Support überzeugt
- Das gut eingespielte Team hat das richtige Vertrauen vermittelt
Similar posts
Mit der Implementierung von SAP S/4HANA und der Einführung eines neuen ESA-eShops konnten ideale Voraussetzungen geschaffen werden, um verbesserte Abläufe und Prozesse sicherzustellen. Damit hat man eine optimale Ausgangslage für die digitale Transformation geschaffen.
Innerhalb von neun Monaten hat die Elektro-Material AG von der bestehenden, veralteten Finanzlösung im Rahmen eines Best-of-Breed Ansatzes auf die neue SAP HANA Cloud Finance umgestellt. Die Finanzprozesse der Zukunft sollten vereinfacht, automatisiert, beschleunigt und vollständig digitalisiert werden.
Um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein, will Vetropack mit SAP S/4HANA das ERP System der nächsten Generation nutzen, denn damit sind auch bei diesen Grössenordnungen Geschäftsprozesse und Analysen in Echtzeit möglich!