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SAP S/4HANA - Migrer vers la solution Prime Business Suite de SAP

Vous souhaitez que votre entreprise soit plus productive, plus agile et ouverte à l'intégration des innovations futures ? Réalisez tout cela grâce à une simple mise à niveau de l'ERP vers SAP S/4HANA et choisissez entre 3 chemins de transition flexibles vers SAP S/4HANA.

Deux hommes d'affaires vérifient les détails de la migration S4HANA.
Un groupe d'hommes d'affaires souhaite migrer vers SAP S4HANA.

Une transition vers SAP S/4HANA pour assurer l'avenir de votre entreprise

À l’ère de la numérisation, garder une longueur d’avance sur la concurrence n’est possible que si votre entreprise exploite pleinement son potentiel, jour après jour. En ces temps d’accélération, cependant, tenir cette résolution semble être plus facile à dire qu’à faire et cela s’avère être un défi pour les entreprises de tous les secteurs industriels.

Pour s’imposer dans cette période axée sur les données, la mise en œuvre d’un ERP efficace et orienté vers l’avenir est devenue une nécessité absolue. Pourtant, de nombreuses entreprises hésitent à mettre à niveau leur ERP et préfèrent s’en tenir à des systèmes plus anciens et moins productifs, car elles redoutent un processus d’intégration long et problématique.

Toutes ces inquiétudes sont réduites à néant lorsqu’il s’agit d’une migration vers SAP S/4HANA : non seulement une mise en œuvre ERP de la plateforme la plus puissante de SAP offre aux entreprises des performances extraordinaires en matière de traitement et d’analyse des données, mais aussi une extensibilité tournée vers l’avenir. La transition vers SAP S/4HANA est également facile et les clients ont le choix entre trois voies de migration appropriées :

Chaque approche peut être adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise afin de garantir une intégration harmonieuse du système.

Quand faut-il envisager une mise à niveau de l'ERP ?

S'accrocher à d'anciens ERP moins productifs, par exemple un SAP ECC, ne nuit pas seulement à l'efficacité de votre entreprise dans le présent - à long terme, votre compétitivité sur le marché sera également menacée. Certains facteurs indiquent qu'il serait judicieux de mettre en œuvre un nouvel ERP dans votre situation :

Vous n'arrivez pas à suivre la croissance de votre entreprise

La croissance d’une entreprise s’accompagne toujours d’un surcroît de travail et, par conséquent, d’une augmentation des données à traiter par votre service informatique. Si vous avez l’intention d’élargir votre gamme de produits, d’explorer de nouveaux marchés et de proposer vos services à un plus grand nombre de clients, vous devez être en mesure de gérer davantage de transactions. L’augmentation du volume de données pousse rapidement les anciens systèmes à leurs limites de performance.

Une mise à niveau de l’ERP, cependant, donne à votre entreprise une base solide, car vous obtenez la puissance de traitement nécessaire pour faire face à des tâches supplémentaires et plus exigeantes.

Vous n'êtes pas en mesure de tirer parti des innovations

Si votre ERP actuel est en place depuis quelques années, un nombre considérable d’innovations, qui sont arrivées sur le marché entre-temps, ne peuvent être ajoutées à votre paysage système qu’avec beaucoup de complications, ou ces solutions sont totalement incompatibles avec votre configuration informatique. En revanche, des technologies telles que la blockchain, le big data ou l’Internet des objets permettent non seulement de renforcer l’efficacité de votre entreprise, mais aussi de réduire la charge de travail de votre service informatique.

Avec une nouvelle implémentation ERP, votre environnement numérique devient ouvert à ces innovations productives – et avec une transition SAP S/4HANA tournée vers l’avenir, le processus d’intégration est facile et adaptable.

Vous avez du mal à vous conformer à la réglementation

Chaque secteur subit des changements au fil du temps. Il est donc crucial pour les entreprises modernes de rester informées des réglementations du marché juridiquement contraignantes. En particulier dans les secteurs hautement réglementés tels que les sciences de la vie ou le secteur de l’assurance, il est essentiel de connaître les évolutions réglementaires les plus récentes, car le non-respect des règles a des conséquences dramatiques. L’accès rapide aux données est ici essentiel, mais les anciens systèmes ERP sont compromis à cet égard.

La migration d’un ERP vers un système plus récent permet d’éviter ces risques, car les plates-formes modernes sont capables de fournir des informations en temps réel sur les données, ce qui permet de tenir tous les services à jour en termes de statuts spécifiques au secteur.

Vous accumulez les coûts d'entretien

Maintenir les anciens ERP en état de marche est un défi pour votre personnel informatique, car ces systèmes obsolètes sont plus sujets aux erreurs et nécessitent donc plus de temps et d’efforts pour leur maintenance. En conséquence, les coûts augmentent rapidement et les capacités précieuses de vos départements informatiques sont bloquées uniquement pour maintenir la stabilité de votre plate-forme. Sans compter que vous devez également abaisser vos normes en termes de convivialité, ce qui affecte tous les départements de votre entreprise.

Un changement d’ERP est un investissement raisonnable car un environnement informatique plus récent est beaucoup plus facile à gérer, améliore l’expérience de l’utilisateur à l’échelle de l’entreprise et, surtout, réduit vos coûts de maintenance globaux.

Votre migration vers SAP S/4HANA est urgente

Envisager une mise à niveau de SAP ERP doit être à l’ordre du jour de chaque entreprise, même si votre ancienne infrastructure SAP satisfait encore vos besoins pour le moment : depuis que SAP a annoncé que la société allait cesser le soutien aux anciens ERP en 2027, l’adaptation de la toute dernière version de SAP SAP S/4HANA technology deviendra finalement une nécessité.

Quelles sont les conséquences de l’arrêt par SAP du support de maintenance courant pour votre informatique ? En bref, cela signifie qu’après 2027, SAP ne vous fournira plus de mises à jour pour votre ERP et toutes les applications centrales de votre plateforme. Vous ne recevrez plus de compléments logiciels innovants, ce qui entraînera une baisse de la productivité. Au final, votre ancien ERP deviendra obsolète.

Une mise en œuvre de SAP S/4HANA ERP vous libère de toutes ces difficultés à l’avenir – et il existe plusieurs façons de réaliser la migration. Apprenez-en davantage sur les 3 scénarios de transition vers SAP S/4HANA disponibles dans les paragraphes suivants.

Les 3 scénarios de transition sap s/4hana
Paysage S4HANA approche greenfield

1. Commencez votre mise à niveau ERP SAP S/4HANA par une nouvelle implémentation

Effectuer une mise à niveau ERP avec une nouvelle implémentation de SAP S/4HANA – souvent appelée méthode Greenfield – signifie que vous établissez fondamentalement un paysage informatique entièrement nouveau sur la base de la suite ERP la plus évolutive de SAP.

Les entreprises qui n’ont pas d’ERP en place peuvent particulièrement utiliser l’approche Greenfield, de même que les entreprises qui travaillent déjà avec une ancienne plateforme SAP ou non SAP. Dans ce dernier cas, l’ancien système ERP est remplacé par un nouvel environnement SAP S/4HANA.

Nous expliquons tous les avantages et le processus de la nouvelle méthode de mise en œuvre sur notre site web dédié.

Recevez plus de détails sur une nouvelle mise en œuvre de SAP S/4HANA
Paysage S4HANA approche des friches industrielles

2. Migrer vers SAP S/4HANA avec une conversion de système

Initier votre transition vers SAP S/4HANA en utilisant une conversion de système – également connue sous le nom de méthode Brownfield – diffère d’une nouvelle implémentation sur plusieurs points. La principale différence, cependant, est que votre ancien système ERP, avec tous les processus et ensembles de données correspondants, reste intact pendant la migration.

Par conséquent, une conversion de système est prédestinée aux entreprises dont les ERP fonctionnent avec des configurations de stockage de données et de processus soigneusement assemblées. Les entreprises qui sont satisfaites de la configuration globale de leur système et de leurs flux de travail ont tout intérêt à choisir cette voie de transition vers SAP S/4HANA. Mais même si les paramètres globaux du système et des données de l’ancien ERP sont repris, une mise à niveau Brownfield entraîne des améliorations considérables.

Pour plus d’informations concernant l’approche de conversion de système, visitez le site Web suivant.

En savoir plus sur la conversion d'un système SAP S/4HANA
Transition sélective des données Landscape S4HANA

3. Migrer vers SAP S/4HANA avec une transition sélective des données

Ce processus de migration vers SAP S/4HANA est la voie à suivre pour les entreprises qui cherchent une solution pour fusionner plusieurs ERP utilisés simultanément. Techniquement parlant, il peut être considéré comme un mélange de la nouvelle méthode de mise en œuvre et de la méthode de conversion du système.

La transition sélective des données, également appelée « approche hybride » ou « transformation du paysage », est particulièrement adaptée aux entreprises disposant d’un environnement informatique complexe et d’envergure mondiale. La mise en œuvre de SAP S/4HANA permet aux entreprises de rationaliser l’ensemble de leurs données et de leurs processus de gestion à partir d’une multitude d’ERP vers une plateforme unique.

Les détails de l’approche de transition sélective des données sont expliqués sur notre site web dédié.

En savoir plus sur la transition des données sélectives de SAP S/4HANA

Obtenir SAP S/4HANA - Migrer avec quelle approche ?

Afin de déterminer comment mettre en œuvre SAP S/4HANA dans votre entreprise, vous devez vous poser quelques questions concernant votre environnement informatique :

  • Quel type d’ERP utilisez-vous actuellement et quelles sont ses spécifications techniques et ses limites ?
  • Avez-vous l’intention de réinitialiser complètement votre système ou d’effectuer une mise à niveau ERP douce de votre système actuel ?
  • Quels ensembles de données de votre volume total de données devez-vous transférer ?
  • Dans ce contexte, quels ensembles de données n’utilisez-vous plus ?
  • Comment voulez-vous héberger votre système – sur site ou dans un environnement en nuage ?

La réponse à toutes ces questions vous aidera à choisir la méthode de mise en œuvre la mieux adaptée à vos objectifs commerciaux. Nos experts se feront un plaisir de discuter de ces questions avec vous et de vous aider à choisir le scénario le mieux adapté en vous faisant profiter de leur expertise. N’hésitez pas à les contacter !

Nos projets de migration SAP S/4HANA réussis

Two scientiests working on computer in laboratory
Basilea Pharmaceutica International

Basilea Pharmaceutical successfully navigates SAP ERP to S/4HANA migration, overcoming challenges like tight deadlines & compliance, with NTT DATA Business Solution's efficient Conversion Factory, ensuring future-readiness & innovation access.

Image Wiegel Gruppe
Wiegel Group

Embracing innovation, Wiegel undertook a strategic SAP S/4HANA conversion with NTT DATA Business Solutions, emphasizing a meticulous testing phase to ensure a seamless transition. This successful project, completed on time and within budget, positions Wiegel at the forefront of technological advancement in its industry.

Smeding

Handling 6,000 orders per day effortlessly, thanks to SAP S/4HANA and our food software solutions; that’s what Smeding Groenten en Fruit achieved with the renewal of their IT landscape.

toom Baumarkt flower department reference for SAP S/4HANA
toom Baumarkt

The company aims to deliver exceptional customer experiences via interconnected retail. To achieve this, toom employed the SAP® Integration Solution Advisory Methodology, ensuring seamless integration of SAP with third-party solutions in a revamped application architecture.

Bette GmbH & Co. KG – SAP S/4HANA Conversion in the Brownfield Approach
Bette

With SAP S/4HANA, Bette is well on its way to becoming an Intelligent Enterprise and benefits from the many advantages of the solution. These include the in-memory technology of the integrated database. It enables new analysis possibilities in real time with less required storage space and leads to a reduction...

Fertin Pharma chose SAP standard
Fertin Pharma Choosing SAP Standard to Gain Extraordinary Benefits

Fertin Pharma’s former ERP platform did not support the company’s business strategy or growth. Together with NTT DATA Business Solutions, Fertin Pharma made an active and bold decision to go for a standard SAP S/4HANA solution as one of the first companies in Denmark.

Plus d'informations sur la conversion SAP S/4HANA

Contactez nous pour votre migration vers SAP S/4HANA

Vous ne savez pas quelle méthode de mise en œuvre est la plus efficace pour votre entreprise ? Les spécialistes de NTT DATA Business Solutions ont aidé de nombreux clients de tous les secteurs à migrer vers SAP S/4HANA. Avec nos clients, nous avons finalisé avec succès plus de 460 projets de transition.

N’hésitez pas à contacter nos experts pour une consultation gratuite !