L’implémentation de SAP S/4HANA est un projet complexe influencé par de nombreux facteurs tels que l’infrastructure informatique, les objectifs business, le budget et la conduite du changement. Une analyse approfondie des besoins et une collaboration avec des consultants SAP expérimentés sont essentielles pour le succès. Parmi les défis rencontrés, on trouve des obstacles techniques, organisationnels et stratégiques.
En fonction de votre point de départ et de vos objectifs, vous pouvez choisir entre différentes stratégies d’implémentation. Les trois principales stratégies sont le greenfield, le brownfield et l’hybride, chacune ayant des avantages, des inconvénients et des cas d’utilisation spécifiques, allant d’une reconstruction complète du système à une conversion minimale des systèmes SAP existants vers SAP S/4HANA sans changements majeurs des processus.
Découvrez quelle approche pourrait le mieux vous convenir pour démarrer.