L’évolution vers une entreprise intelligente prend du temps pour les grosses entreprises de la chimie, et les tendances du secteur ajoutent de nouveaux éléments à leur transition. Voyons ensemble quatre business models émergents dans l’industrie de la chimie, qui démontrent de l’impact de la technologie sur le secteur et comment en tirer parti pour tendre vers des opérations intelligentes et répondre aux besoins immédiats.
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Tendances de la Chimie et Transformation de l'Industrie
Au seuil d’une nouvelle décennie, les fabricants de produits chimiques sont confrontés à un dilemme : pour conserver leur position sur le marché, ils doivent se transformer en une entreprise intelligente, mais aussi assurer le rendement de leurs activités principales. De plus, les tendances de la chimie créent des pressions supplémentaires pour ces entreprises. En tant que Global Senior Director pour le secteur des solutions de chimie, je vois de plus en plus de défis liés à la nouvelle concurrence dans l’industrie chimique. Une énorme banalisation de la réduction des cycles de vie des produits a eu lieu. Les clients profitent d’un plus grand nombre de fournisseurs et exigent une plus grande personnalisation des produits. La volatilité des prix des matières premières et de l’énergie, ainsi que la délocalisation des centres de production et de demande sur le marché mondial, font qu’il est essentiel pour les managers d’avoir une visibilité sur les marchés et une capacité de prise de décision en temps réel. De plus, les fabricants de produits chimiques doivent faire face aux exigences de conformité réglementaire en constante évolution, le tout avec agilité et savoir-faire.
Les entreprises tournées vers l’avenir ont su relever ces défis et les surmonter en modifiant leur perspective. Plus précisément, elles ne considèrent pas la transformation numérique comme une simple case à cocher pour faire face aux tendances actuelles – au contraire, elles ont constaté que c’est plutôt le moyen d’y aboutir. Une entreprise du secteur de la chimie peut se concentrer sur les domaines de son activité qui ont le plus besoin d’efficacité et de modernisation pour pouvoir réagir rapidement au changement, telle une entreprise intelligente.
Des solutions technologiques qui répondent aux tendances de l’industrie chimique
Une étude de SAP révèle l’émergence de quatre modèles d’entreprise dans la chimie:
1. Fournir de la valeur ajoutée plutôt que des produits
L’une des plus grandes migrations dans l’industrie chimique est la nouvelle orientation des objectifs des clients. Pour fournir les réponses que les clients potentiels souhaitent, les entreprises du secteur chimique collectent des données sur leurs produits afin de quantifier la qualité et la performance. Un fabricant de revêtements, par exemple, peut utiliser des capteurs IoT pour déterminer comment un produit réagit lors d’un traitement chez le client, fournissant ainsi des données sur les conditions optimales d’application et d’utilisation. De même, un fabricant de résine pourrait surveiller à distance la réaction d’un produit dans diverses conditions, pour offrir des renseignements techniques au revendeur, ce qui contribuerait à assurer la qualité du produit et à réduire les déchets. Ces données peuvent devenir un élément convaincant de la stratégie de différenciation d’une entreprise pour sensibiliser les utilisateurs et conclure des ventes.
2. Créer des opérations « error-proof » avec les nouvelles technologies
Les industries chimiques commencent également à utiliser la technologie pour améliorer leur productivité. Elles ont découvert les avantages de l’automatisation des processus back-end standard grâce à des technologies, notamment le machine learning et l’IoT. Ces technologies réduisent grandement la nécessité d’une intervention humaine – ainsi que le risque d’erreur humaine. La technologie de la blockchain offre également un grand potentiel pour prévenir l’utilisation de contrefaçons de produits chimiques, ce qui est primordial pour les fabricants de produits chimiques qui fournissent des produits aux industries pharmaceutiques ou agricoles. La blockchain permet également de contrôler les processus avec moins de travail et de pertes, tout en garantissant la réputation de l’entreprise.
3. La concurrence dans l’écosytème
Les fabricants de produits chimiques ne peuvent plus se limiter à leurs intérêts propres. Ils reconnaissent qu’ils doivent coopérer avec leurs clients et d’autres entreprises et organisations pour préserver les ressources et protéger l’environnement. Dans le cadre d’une économie circulaire, les entreprises chimiques peuvent s’approvisionner en matières premières auprès de recycleurs, ce qui exige des solutions éprouvées pour confirmer leur qualité et leur disponibilité. Les consortiums d’économie circulaire peuvent demander une diminution des menaces environnementales telles que les plastiques océaniques ou l’exposition à des produits chimiques dangereux, créant ainsi des opportunités d’innovation.
Leurs clients, eux aussi probablement, cherchent des moyens pour réduire les déchets et protéger leurs écosystèmes. Les agriculteurs, par exemple, peuvent bénéficier de solutions qui leur permettent d’analyser immédiatement la qualité du sol, les conditions météorologiques et les cultures; Cela permet de déterminer les bons produits et la bonne planification pour l’application des engrais, la protection des cultures ou de tirer profit des nouvelles semences. Grâce à ces données, ils n’utilisent que ce dont ils ont besoin, créent moins de déchets et maximisent le rendement.
4. Rester agile dans un marché dynamique
Pour certaines entreprises, la priorité est de rester agile dans un environnement de fusions et d’acquisitions incertain. Les entreprises de la chimie doivent être capables de se défaire rapidement de leurs actifs, d’ajuster leurs portefeuilles et d’adapter leurs opérations en fonction de l’évolution du marché. La technologie peut fournir la visibilité sur la production, la logistique des commandes et les conditions du marché dont les dirigeants ont besoin pour prendre des décisions essentielles et rester agiles.
Lentement, mais sûrement , une route vers le succès pour les entreprises de la chimie
Des changements rapides ou radicaux dans l’ensemble des activités d’une entreprise de la chimie pourraient avoir des répercussions négatives sur la qualité des produits, la satisfaction des clients et les activités commerciales. De plus, la transformation numérique dans toute industrie exige un changement de mentalité, de nouvelles techniques de management et de nouvelles compétences des travailleurs. Il n’y a pas de solution miracle qui permette d’accomplir une transformation numérique rapide. Le changement, surtout pour les grandes entreprises, prend simplement du temps. Mais nous vous recommandons fortement de débuter votre transformation dès maintenant. En vous alignant sur les besoins de vos clients, recherchez les occasions qui permettront à vos activités de se développer dans l’avenir. Choisissez les domaines où les besoins sont les plus grands ou ceux qui vous permettront d’obtenir le meilleur ROI – puis planifiez et mettez en oeuvre la phase suivante de cette transformation numérique.
La clé est de déployer la technologie en gardant à l’esprit sa valeur ajoutée, plutôt que de l’utiliser pour le simple plaisir de pouvoir s’en targuer. Les entreprises qui suivent cette pratique prospéreront, quelles que soient les tendances changeantes de l’industrie chimique. Comprendre l’intérêt de la technologie vous permettra d’ajouter de la valeur à votre entreprise et de rester compétitif, y compris avec les défis à venir.
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