SAP S/4HANA Cloud -ratkaisut

NTT DATA Business Solutions

Onnistunut SAP S/4HANA -käyttöönotto alkaa oikeasta lähestymistavasta

SAP S/4HANA -käyttöönotto on merkittävä askel. Autamme sinua löytämään oikean strategian, infrastruktuurin ja palvelut, jotka tukevat liiketoiminnan tulevaa kasvua.

SAP S/4HANA Implementation oikealla strategialla

Varmista SAP S/4HANA -käyttöönoton onnistuminen kokeneen kumppanin kanssa.

SAP S/4HANA käyttöönotto on vaativa kokonaisuus, johon vaikuttavat muun muassa IT-infrastruktuuri, liiketoiminnan tavoitteet, budjetti sekä organisaation muutosvalmius. Onnistuminen edellyttää huolellista vaatimusmäärittelyä ja tiivistä yhteistyötä kokeneiden SAP-asiantuntijoiden kanssa. Tyypilliset haasteet liittyvät teknisiin, organisatorisiin ja strategisiin kysymyksiin.

Lähtökohdista ja tavoitteista riippuen voit valita eri käyttöönottostrategioiden välillä. Kolme päästrategiaa ovat greenfield-, brownfield- ja hybridistrategiat, joista kullakin on omat etunsa, haittansa ja käyttötapauksensa – aina täysin uudesta järjestelmästä nykyisten SAP-ympäristöjen mahdollisimman kevyeseen S/4HANA-konversioon ilman merkittäviä prosessimuutoksia.

Selvitä, mikä lähestymistapa palvelee liiketoimintaasi parhaiten ja miten pääset liikkeelle hallitusti.

SAP S/4HANA Cloud -strategia: Public, hybrid vai private cloud?

Oikeaa pilvistrategiaa valittaessa SAP S/4HANA -ympäristöön organisaatiot joutuvat vertailemaan public-, hybrid- ja private cloud -malleja. Jokaisella mallilla on omat etunsa: public cloud on kustannustehokas ja standardoitu ratkaisu, joka vaatii vain vähän IT-ylläpitoa; private cloud tarjoaa maksimaalisen hallinnan ja räätälöitävyyden; ja hybrid cloud yhdistää joustavuuden, tietoturvan ja skaalautuvuuden.

Mitkä ovat keskeiset erot pilvipalvelun ja tiloissa olevien vaihtoehtojen välillä?

Cloud

  • Kustannukset | Pilvi edellyttää pienempää alkuinvestointia, mutta käyttökustannukset muodostuvat tilauspohjaisista maksuista.
  • Joustavuus ja hallinta |Joustava skaalautuvuus ja kevyempi vastuu päivityksistä sekä infrastruktuurista.
  • Päivitykset ja tuki |Palveluntarjoajan toteuttamat automaattiset ja säännölliset päivitykset, jotka vaativat vain vähän IT-osaston resursseja.
  • Skaalautuvuus | Suuri skaalautuvuus, sillä resursseja voidaan lisätä tai vähentää tarpeen mukaan.
  • Tietoturva ja sääntelyvaatimukset | Tietoturvan hallinnasta vastaa toimittaja. Organisaation vastuulla on kuitenkin varmistaa, että ratkaisu täyttää omat sääntely- ja vaatimustenmukaisuusvaatimukset.
  • Laajennettavuus | Räätälöintimahdollisuudet ovat rajallisemmat, ja laajennukset toteutetaan tyypillisesti standardoitujen pilvipalveluiden tai API:iden kautta.

OnPremise

  • Kustannukset | Korkeammat laitteisto-, lisenssi- ja käyttöönottokustannukset, mutta pitkällä aikavälillä mahdollisesti alhaisemmat käyttökustannukset.
  • Joustavuus ja hallinta| Laaja hallinta räätälöinteihin, päivityksiin ja infrastruktuuriin, mutta skaalautumisen joustavuus on vähäisempää.
  • Päivitykset ja tuki |Palveluntarjoajan toteuttamat automaattiset ja säännölliset päivitykset, jotka vaativat vain vähän IT-osaston resursseja.
  • Skaalautuvuus | Rajoitettu skaalautuvuus lisälaitteiston ja infrastruktuurin manuaalisen käyttöönoton vuoksi.
  • Tietoturva ja sääntelyvaatimukset | Täysi vastuu tietoturvasta ja vaatimustenmukaisuudesta edellyttää merkittävää sisäistä osaamista ja resursseja.
  • Laajennettavuus | Lisääntynyt mukautuvuus ja mahdollisuus räätälöidä laajennuksia suoraan olemassa olevaan infrastruktuuriin.

Mikä siirtymätapa sopii sinulle parhaiten?

Siirtyminen SAP S/4HANA -järjestelmään on merkittävä askel organisaatioille, jotka haluavat modernisoida ja varmistaa tulevaisuuden IT-ympäristönsä. Valittavana on kolme siirtymistapaa: greenfield, brownfield ja Selective Data Transition. Kukin lähestymistapa tarjoaa erilaisia etuja ja haasteita riippuen organisaatiosi tavoitteista ja lähtökohdista. Oikean lähestymistavan valinta on ratkaisevan tärkeää transformaation onnistumisen kannalta.

SAP S/4HANA on onnistuneen digitalisointistrategian keskeinen osa - ja johto aliarvioi sen usein.

Tärkeimmät tekijät onnistuneelle SAP S/4HANA -siirtymälle

Oletko jo päättänyt siirtyä SAP S/4HANA -ratkaisuun, vai onko sinun vielä havainnollistettava johdolle, mitä muutos käytännössä tarkoittaa? Siirtyminen SAP S/4HANAan on enemmän kuin pelkkä päivitys – se muuttaa organisaation keskeisiä prosesseja ja teknologioita. Siksi tarvitset vahvan suunnitelman, joka pilkkoo laajan hankkeen hallittaviin vaiheisiin. Tässä kymmenen tärkeintä huomioitavaa seikkaa sekä vinkkejä, jotka kannattaa pitää mielessä.

1. Strategiset tavoitteet ja etenemissuunnitelma

Määrittele siirtymiselle selkeät liiketoimintatavoitteet ja laadi yksityiskohtainen etenemissuunnitelma, joka tukee muutoksen suunnittelua ja hallintaa.

  • Määrittele liiketoiminnan tavoitteet: Tunnista ja selkiytä siirtymisen taustalla olevat keskeiset liiketoimintatavoitteet, kuten tehokkuuden parantaminen, kustannusten vähentäminen tai tietojen analysointivalmiuksien parantaminen.
  • Aseta mitattavat onnistumiskriteerit: Määrittele konkreettiset mittarit ja KPI:t siirtymisen onnistumisen seuraamiseksi ja varmista niiden yhteys liiketoimintatavoitteisiin, jotta saavutetaan konkreettisia hyötyjä.
  • Laadi yksityiskohtainen etenemissuunnitelma: Luo vaiheittainen siirtymisen etenemissuunnitelma, jossa hahmotellaan aikataulut, keskeiset vaiheet ja resurssivaatimukset, jotta siirtyminen voidaan hallita tehokkaasti.

2. Järjestelmän analysointi- ja valmisteluvaihe

Tee perusteellinen analyysi nykyisestä SAP-ympäristöstäsi siirtymävaatimusten määrittämiseksi. Arvioi nykyiset räätälöintiratkaisut, prosessit ja datan laatu.

  • Inventaario- ja järjestelmäanalyysi: Kerää ja dokumentoi kaikki olennaiset tiedot nykyisestä SAP-järjestelmästä, mukaan lukien räätälöinnit ja integraatiot.
  • Datan ja prosessien arviointi: Arvioi datan laatu ja prosessit sen varmistamiseksi, että ne soveltuvat ja ovat optimoituja siirtymistä varten.
  • Siirtovaatimukset ja suunnittelu: Laadi siirtymäsuunnitelma, joka määrittelee vaatimukset käyttökatkosten minimoimiseksi ja järjestelmän suorituskyvyn varmistamiseksi.

3. Tiedonsiirto ja datan laatu

Tarkista olemassa olevat tiedot perusteellisesti ja varmista sen puhdistus ja konsolidointi, jotta siirtymässä siirtyy vain olennaista ja laadukasta dataa.

  • Datan puhdistus: Puhdista data perusteellisesti ennen siirtymäprosessin aloittamista.
  • Pilottisiirto: Testaa siirtoa pienemmällä tietomäärällä mahdollisten ongelmien tunnistamiseksi varhaisessa vaiheessa.
  • Automatisointi: Hyödynnä siirtotyökaluja siirtämisen automatisointiin virheiden minimoimiseksi ja prosessin nopeuttamiseksi.

4. Järjestelmä- ja infrastruktuurivaatimukset

Tarkastele S/4HANA-käyttöönoton laitteisto- ja pilvivaatimuksia. Varmista, että infrastruktuurisi (on-premise, pilvi tai hybridi) on suunniteltu tukemaan uutta ratkaisua.

  • Tarkista laitteistovaatimukset: Arvioi S/4HANA-käyttöönottoon vaadittava laitteisto ja varmista, että kapasiteetit (esim. tallennustila, CPU, RAM) vastaavat vaatimuksia.
  • Pilvi- ja hybridivaihtoehtojen arviointi: Päätä toteusmalli joustavuuden, skaalautuvuuden ja kustannusvaatimusten perusteella, toteutetaanko ratkaisu toimitiloissa, pilvipalvelussa vai hybridiratkaisuna.
  • Luo infrastruktuurisuunnitelma: Suunnittele infrastruktuuri, joka täyttää tulevaisuuden kuormitusvaatimukset ja tukee S/4HANA -standardeja, mukaan lukien tietoturva- ja tietosuojavaatimukset.

5. Muutosjohtaminen ja koulutus

Onnistunut muutoksenjohtaminen SAP S/4HANA-järjestelmän käyttöönoton aikana edellyttää varhaista viestintää, kohdennettua koulutusta ja jatkuvaa tukea sekä palautteenantomahdollisuuksia sitoutimisen ja ymmärryksen rakentamiseksi.

  • Varhainen sitoutuminen ja viestintä: Tiedota työntekijöille ja sidosryhmille tulevista muutoksista varhaisessa vaiheessa, jotta sitoutuminen ja ymmärrys vahvistuvat. Säännölliset päivitykset ja selkeä viestintä hankkeen tavoitteista ja hyödyistä ovat olennaisen tärkeitä.
  • Koulutus ja osaamisen kehittäminen: Laadi kohdennettu koulutusmalli, joka huomio käyttäjäryhmien erilaiset tarpeet. Varmista, että työntekijät ymmärtävät uudet prosessit ja toiminnot S/4HANA -ympäristössä ja osaavat käyttää niitä luottavaisesti.
  • Tuki- ja palautemahdollisuudet: Tarjoa jatkuvaa tukea käyttöönoton aikana ja sen jälkeen, mukaan lukien help desk -palvelut sekä nimetyt yhteyshenkilöt organisaatiossa. Kerää säännöllisesti palautetta, jotta haasteisiin voidaan puuttua varhaisessa vaiheessa ja uuden järjestelmän omaksumista voidaan edistää.

6. Prosessien tehostaminen ja standardointi

Käytä siirtymävaihetta nykyisten liiketoimintaprosessien optimointiin ja standardointiin. SAP S/4HANA tarjoaa moderneja, integroituja ominaisuuksia, jotka mahdollistavat uudet parhaat käytännöt.

  • Nykyisten prosessien analyysi: Tarkastele nykyisiä liiketoimintaprosesseja tehottomuuksien ja kehityskohteiden tunnistamiseksi.
  • SAP S/4HANA -toimintamallien hyödyntäminen: Tutki, miten SAP S/4HANA -standarditoiminnallisuuksia voidaan hyödyntää hyväksi todettujen toimintamallien käyttöönotossa ja prosessitehokkuuden parantamisessa.
  • Prosessien standardointi ja räätälöinti: Vakioi räätälöidyt prosessit mahdollisuuksien mukaan ja mukauta työnkulkuja varmistaaksesi paremman integraation ja käytettävyyden uudessa järjestelmässä.

7. Tietoturva ja sääntelyvaatimukset

Varmista, että kaikki tietoturvavaatimukset ja sääntelyohjeet huomioidaan ja toteutetaan uudessa SAP S/4HANA -ympäristössä, tietosuoja mukaan lukien.

  • Vaatimusten ja käytäntöjen tunnistaminen: Tunnista kaikki olennaiset tietoturvavaatimukset ja sääntelyohjeet, kuten tietosuojasäädökset (esim. GDPR) ja toimialakohtaiset standardit.
  • Tietoturvakokonaisuuden kehittäminen: Kehitä S/4HANA-järjestelmälle kattava tietoturvakonsepti, joka sisältää käyttöoikeudet, salauksen ja valvonnan vaatimusten täyttämiseksi.
  • Toteutus ja jatkuva seuranta: Toteuta tietoturva- ja sääntelytoimenpiteet sekä suorita säännöllisiä auditointeja ja arviointeja pitkäaikaisen vaatimustenmukaisuuden ja tehokkuuden varmistamiseksi.

8. Räätälöinnit ja laajennukset

Arvioi, mitkä räätälöinnit ja laajennukset on tarpeen siirtää uuteen ympäristöön ja missä voidaan hyödyntää valmiita vakiokäyttöön tarkoitettuja ratkaisuja. Pyri vähentämään monimutkaisuutta aina kun mahdollista.

  • Nykyisten räätälöintien analyysi: Tarkastele kaikkia olemassa olevia räätälöintejä ja laajennuksia niiden hyödyn ja tarpeellisuuden arvioimiseksi uudessa järjestelmässä.
  • Vakiotoiminnalisuuksien arviointi: Arvioi, voidaanko nykyiset räätälöinnit korvata S/4HANA:n vakiotoiminnoilla järjestelmän monimutkaisuuden vähentämiseksi.
  • Tarpeellisten räätälöintien siirto: Siirrä vain olennaiset räätälöinnit ja dokumentoi ne huolellisesti pitkän aikavälin ylläpidettävyyden ja järjestelmän vakauden varmistamiseksi.

9. Testauksen hallinta ja laadunvarmistus

Suunnittele kattava testaus (toiminnallinen, tekninen, kuormitus jne.), jotta kaikki järjestelmät ja prosessit toimivat sujuvasti siirtymän jälkeen.

  • Määrittele testityypit: Määrittele kaikki tarvittavat testityypit (esim. toiminnalliset, tekniset ja kuormitustestit), jotta varmistetaan, että järjestelmän kaikki osat testataan.
  • Kehitä testitapaukset ja -skenaariot: Luo yksityiskohtaiset testitapaukset ja realistiset skenaariot, jotka kattavat kaikki tärkeät prosessit ja rajapinnat.
  • Suorita testit ja analysoi tulokset: Suorita testit järjestelmällisesti, analysoi tulokset perusteellisesti ja korjaa mahdolliset virheet sujuvan toiminnan varmistamiseksi siirtymän jälkeen.

10. Käyttöönoton suunnittelu ja tuki

Suunnittele käyttöönotto huolellisesti minimoidaksesi käyttökatkokset. Varmista, että käytössäsi on hyvin organisoitu tuki siirtymän jälkeen, jotta mahdolliset ongelmat voidaan ratkaista nopeasti.

  • Kehitä käyttöönottostrategia: Laadi yksityiskohtainen käyttöönottosuunnitelma, jossa määritellään aikataulut, vastuualueet ja toimintamallit käyttökatkojen minimoimiseksi siirtymän aikana.
  • Tunnista riskit ja varautumissuunnitelmat: Tunnista mahdolliset riskit ja laadi varautumissuunnitelmat, jotta voit reagoida nopeasti odottamattomiin ongelmiin.
  • Järjestä käyttöönoton jälkeinen tuki: Varmista, että käytössä on hyvin organisoitu tukitiimi käyttöönoton jälkeen, jotta esiin nousevat ongelmat voidaan ratkaista ajoissa ja käyttäjiä voidaan tukea tehokkaasti.

Etsitkö kokenutta SAP-kumppania?

Jos etsit kokenutta SAP-kumppania SAP S/4HANA -siirtymän onnistuneeseen toteutukseen, olet tullut oikeaan paikkaan. Olemme kehittäneet räätälöityjä SAP-pohjaisia liiketoimintamalleja jo yli 30 vuoden ajan ja kerryttäneet laajaa asiantuntemusta erityisesti SAP ERP -alueella.

SAP Platinum Partnerina meillä on pitkäaikainen ja luotettava kumppanuus SAP:n kanssa. Tiiviin yhteistyön ansiosta olemme rakentaneet laajaa asiantuntemusta, joka tekee meistä todellisen asiantuntijan SAP S/4HANA -järjestelmän käyttöönotossa.

Analysoimme yhdessä kanssasi liiketoimintasi rakenteen, kehitämme räätälöidyn käyttöönottostrategian ja tuemme sinua koko muutosprosessin ajan, jotta SAP S/4HANA -järjestelmän käyttöönotto onnistuisi.

Luota vuosien kokemukseemme ja asiantuntemukseemme, jotta SAP S/4HANA -hankkeestasi tulee tehokas ja tulevaisuudenkestävä!

Ota yhteyttä

S/4HANA-konversiot luovat perustan ERP-järjestelmämme tuleville innovaatioille. Yhteistyössä NTT DATA Business Solutionsin kanssa olemme jälleen kerran pystyneet toteuttamaan hankkeen erinomaisin tuloksin.

Harald Füchtenbusch, Toimitusjohtaja, Wiegel Group

lisää

Miten asiakkaamme toteuttivat SAP S/4HANA -siirtymän

Lisää asiantuntijakokemuksia ja näkemyksiä

Aloitetaan SAP S/4HANA -siirtymä yhdessä

Haluatko viedä SAP S/4HANA -siirtymän hallitusti ja kokonaisvaltaisesti läpi?

Ota rohkeasti yhteyttä – keskustelu tai työpaja auttaa kirkastamaan juuri teille olennaiset kysymykset. Asiantuntijamme ovat tukeneet lukuisia yrityksiä SAP S/4HANA -käyttöönotossa, ja yhdessä onnistumme myös teidän hankkeessanne.

Lähetä yhteydenottopyyntösi nyt!