IT-strategiaa koskeva tiimin aivoriihi

NTT DATA Business Solutions

Neuvontapalvelut liiketoiminnan kehittämiseen

Autamme sovittamaan liiketoiminnan tarpeet yhteen digitaalisen ajan IT-ratkaisujen kanssa.

Liikemiehet keskustelevat liiketoiminnan optimointistrategiasta

Liiketoiminnan uudistaminen ja kehittäminen

Nopeasti muuttuvassa talousympäristössä yritykset tarvitsevat toimintamalleja, jotka tukevat ketterää ja joustavaa sopeutumista muutoksiin. Neuvontapalvelumme on suunniteltu tukemaan liiketoiminnan tarpeiden ja teknologisten mahdollisuuksien yhteensovittamista siten, että jatkuva kehittäminen ja hallittu uudistuminen ovat mahdollisia. Asiantuntijamme analysoivat nykytilanteen, tuovat esiin kehityskohteita ja tukevat konkreettisten parannusten suunnittelussa. Tavoitteena on vahvistaa strategista ohjattavuutta ja luoda edellytykset pitkäjänteiselle kehitykselle kohti älykästä yritystä.

Neuvontapalvelumme kattavat:

Kiinnostuitko?

Tiedätkö jo, miten neuvontapalvelumme voivat tukea liiketoimintasi kehittämistä? Keskeistä on laatia strategia, joka kokoaa tarvittavat palvelut tarkoituksenmukaiseksi kokonaisuudeksi. Toimimme kumppanina, joka tunnistaa tarpeet ja tukee niiden huomioimista yhteistyössä.

Onko sinulla kysyttävää neuvontapalveluistamme tai siitä, miten voimme auttaa? Tarvitsetko tarkempia tietoja jostakin palvelusta? Ota yhteyttä.

Ota yhteyttä nyt

Liikemiehet arvioivat uutta IT-strategiaa

Oikean IT-strategian kehittäminen liiketoiminnallesi

NTT DATA Business Solutions tekee tiivistä yhteistyötä kanssasi IT-strategian määrittelyssä liiketoiminnan tarpeista lähtien. Tarkastelemme yhdessä tavoitteita ja arvioimme, miten IT-ympäristö voi parhaiten tukea niiden saavuttamista. Saat tueksesi kokonaisvaltaisen IT-kumppanin, joka tuntee toimialasi prosessit ja tukee sekä ratkaisujen suunnittelua että käyttöönottoa.

IT-strategiatyö kattaa muun muassa:

  • Perinteisten SAP IT -järjestelmien modernisoinnin
  • SAP-sovellusportfolion hallinnan ja optimoinnin
  • Pilvi-infrastruktuurien (yksityinen, julkinen, hybridi) tehokkaan hyödyntämisen ja integroinnin
  • IT-palvelunhallinnan prosessien ja organisaation kehittämisen
Työtilastot näytetään tabletilla - digitalisoitu työskentely

Digitaalinen transformaatio ja teknologian mahdollisuudet

Tuemme yrityksiä hyödyntämään digitaalisen transformaation mahdollisuuksia hallitusti. Kun kehittämistoimet kohdistetaan liiketoiminnan kannalta olennaisiin kokonaisuuksiin, on mahdollista muodostaa selkeä näkemys siitä, miten digitaaliset teknologiat tukevat liiketoimintamallia tai yksittäisiä prosesseja. Autamme suunnan määrittelyssä ja liikkeellelähdössä sekä tunnistamaan tarvittavat kyvykkyydet. Lähestymistapamme on modulaarinen ja mahdollistaa painopisteiden muuttamisen ilman suunnan katoamista.

Kokonaisuus voi sisältää:

  • Inspiraatiota ideoiden ja konseptien muodossa
  • Teknologianäkemyksiä
  • Demonstraatioita ja esimerkkejä
  • Digitaalisen teknologiastrategian ja kyvykkyyden kehittämistä

Lue lisää digitaalisesta muutoksesta

Liiketoiminta-asiantuntija, joka antaa ohjeita SAP-siirtymästrategiaan liittyen

SAP-siirtymästrategian ja etenemissuunnitelman määrittely

Autamme tunnistamaan SAP-ympäristön modernisoinnin tuottaman arvon ja kannattavan potentiaalin nykyaikaiselle alustalle siirryttäessä. Tämä voi tarkoittaa yksityistä, julkista tai hybridipilveä sekä tarvittaessa RISE with SAP -mallin hyödyntämistä. Arvioimme liiketoiminnallisesti tarkoituksenmukaiset siirtymävaihtoehdot ja laadimme toteuttamiskelpoisen tiekartan parhaan lähestymistavan pohjalta.

Neuvontapalvelumme SAP-siirtymästrategian tueksi sisältävät:

  • Liiketoiminta-asiantuntijatuki analysoimalla liiketoimintatarpeet
  • Prosessien, datan ja osaamisen valmiusarvioinnit
  • Siirtymäpolun, aikataulun ja digitaalisen etenemissuunnitelman organisaation prioriteettien mukaisesti
  • Tavoitearkkitehtuurin ja järjestelmäkokonaisuuden määrittelyn nykyaikaista IT-ympäristöä varten

SAP S/4HANA -siirtymä hallitusti

Siirtyminen SAP S/4HANA Cloudiin tukee liiketoiminnan uudistumista digitaalisessa toimintaympäristössä. Asiantuntijamme tukevat eri siirtymämalleissa – uudessa käyttöönotossa, järjestelmäkonversiossa sekä järjestelmäympäristön uudistamisessa ja konsolidoinnissa – ja auttavat vähentämään prosessin monimutkaisuutta ja epävarmuutta.

Modulaariset ratkaisukokonaisuutemme kattavat keskeiset osa-alueet, kuten datamigraation, testauksen, koulutuksen ja muutosjohtamisen. Hyväksi todettujen mallien, kiihdyttimien ja työkalujen avulla varmistetaan hallittu toteutus ja laadukas lopputulos. Yli 520 asiakasta yli 28 maassa on jo toteuttanut SAP S/4HANA -siirtymän NTT DATA Business Solutionsin tuella.

Lue lisää ja tutustu SAP S/4HANA -kokonaisuuteen

DENIOS-logo

SAP S/4HANA tukemassa tulevaisuuden toimintaa

NTT DATA Business Solutionsin asiantuntijat veivät SAP S/4HANA -konversion sujuvasti tuotantoon. Nyt globaalit prosessimme ovat uudistuneet ja tukevat toimintaamme pitkällä aikavälillä.

Michael Kallenberg, Head of Information Technology, DENIOS AG

Lue DENIOSin asiakastarina

Liikemiesnainen hymyilee prosessien optimointimenetelmiä tarkastelevan tiimin edessä.

Prosessien arviointi ja optimointi

Hyvin toimivat prosessikokonaisuudet ovat liiketoiminnan perusta. Tarjoamme selkeän näkymän nykyisten prosessien toimivuuteen ja tuemme kehityskohteiden tunnistamisessa. Tavoitteena on parantaa operatiivista tehokkuutta, vähentää kustannuksia ja tukea kannattavuutta sekä luoda toimiva perusta älykkäälle yritykselle.

  • Prosessiarkkitehtuurin analysointi
  • Tavoitetason mittareiden ja KPI:iden määrittely ja validointi
  • Operatiivisten prosessien suunnittelu ja optimointi
  • AI-pohjaisten Process Mining -palveluiden hyödyntäminen
  • Automaatio­potentiaalin tunnistaminen
Nuori liikemies hymyilee työtovereidensa edessä tarkistamassa nykyisiä yritystilastoja.

IT-resurssien vahvistaminen hallintapalvelustrategialla

IT:hen kohdistuvat vaatimukset ja kokonaisuuden monimutkaisuus kasvavat jatkuvasti. Hallintapalvelut tarjoavat joustavan ja resurssitehokkaan tavan ulkoistaa valittuja tehtäviä. Täyden hallinnan säilyttämiseksi tuemme yksityiskohtaisen hallintapalvelustrategian määrittelyssä.

  • Riskinarviointi ja business case -tuki: markkinatiedon pohjalta tunnistetaan lisäarvo ja vältetään tarpeettomat kustannukset
  • Make vs. buy: monilähdestrategioiden analyysi tukee tarkoituksenmukaista palvelujakoa ja tuo joustavuutta sekä laadullisia ja taloudellisia etuja
  • Pilvi ja alustat: organisaation tarpeisiin sovitetut alustastrategiat ja teknologiat, mukaan lukien skaalautuvat pilviratkaisut

Lue lisää Managed Cloud Services- ja Application Management Services -palveluista

Työryhmä laittaa kädet toistensa päälle tiimihengen vuoksi.

Käyttöönoton ja muutosjohtamisen tuki

Muutoshankkeet eivät aina saavuta tavoitteitaan puutteellisen ohjauksen, rajallisen liiketoimintaymmärryksen, epäselvän viestinnän tai henkilöstön sitoutumisen haasteiden vuoksi. Palvelumme keskittyvät toimenpiteisiin ja lopputuloksiin, jotka tukevat organisaation valmiutta ja ratkaisujen käyttöönottoa.

Lähestymistapamme perustuu käytännönläheiseen viitekehykseen ja työkaluihin, jotka on integroitu projektimenetelmäämme laadukkaan ja yhdenmukaisen toteutuksen varmistamiseksi.

  • Muutosviestintä
  • Koulutus ja käyttöönoton tuki
  • Muutosten integrointi
  • Muutosjohtaminen

Tutustu näihin viiteen toimenpiteeseen, jotka tukevat SAP S/4HANA -hankkeiden onnistumista

NTT DATA-logo

Liiketoimintastrategian kehittämisen merkitys

Neuvontapalveluja toteuttaessamme ja muutos- sekä optimointitiekarttaa rakentaessamme huomioimme sekä IT-taustan että toimialakohtaisen prosessiosaamisen. Lähestymistapamme on käytännönläheinen ja tukee hallittua etenemistä kohti onnistunutta toteutusta, käyttöönottoa ja pitkäjänteistä arvon muodostumista.

Stefan Ellerbrake, Global Field Consulting, NTT DATA Business Solutions

Neuvontapalvelut tarpeidesi mukaan

NTT DATA Business Solutionsin IT-neuvontapalvelut perustuvat yli 30 vuoden kokemukseen. Työskentelemme asiakaslähtöisesti ja tavoitteemme on tukea organisaatiotasi digitaalisen kehittämisen ja muutoksen eri osa-alueissa.

Toimialakohtainen osaamisemme kattaa seitsemän ydinaluetta: kemianteollisuus, kuluttajatuotteet, valmistava teollisuus, bio- ja lääketieteet, asiantuntijapalvelut sekä tukkukauppa. Tämä tukee IT-strategian kytkeytymistä liiketoiminnan tavoitteisiin.

Ota yhteyttä

Lisää asiantuntijanäkemyksiä

Lisää sisältöjä

Kiinnostuitko yhteistyöstä?

Etsitkö lisäneuvontaa tai lisätietoa neuvontapalveluistamme? Autamme mielellämme.

Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.