Creative business woman planning business strategy

NTT DATA Business Solutions

Tehosta toimitusketjun suunnittelua ja tee parempia liiketoimintapäätöksiä

Menestys on usein kiinni katteista. Siksi toimitusketjun suunnittelu on yrityksille tärkeämpää kuin koskaan, kun tavoitteena on tehostaa toimintaa, alentaa kustannuksia, parantaa toimitusvarmuutta ja kasvattaa kannattavuutta.

Päätökset perustuvat dataan – ei tuntumaan

Onnistunut toimitusketjun suunnittelu tarkoittaa tasapainon löytämistä kustannusten ja tuottojen välillä siten, että lopputulos on mahdollisimman kannattava. Käytännössä tämä on usein haastavaa.

Toimitusketjun suunnittelu, taloussuunnittelu ja päätöksenteko tehdään liian usein ilman riittävää dataa. Seuraukset ovat konkreettisia: heikko toimituskyky, sisäiset erimielisyydet päätöksistä, tehoton tuotanto, korkeat operatiiviset kustannukset ja toimitusongelmat.

Yritysten on korvattava perinteinen tuntumaan perustuva päätöksenteko toimintamalleilla ja ratkaisuilla, jotka mahdollistavat paremmin perustellut päätökset ja tukevat tehokasta ja kannattavaa toimitusketjun suunnittelua.

Kohtaatko jonkin näistä haasteista?

  • Yhteistyö eri toimintojen välillä on puutteellista, kun esimerkiksi tuotanto ja myynti toimivat siiloissa ja käyttävät eri lukuja
  • Tuotannon suorituskyky on riittämätön matalan kapasiteetin käyttöasteen vuoksi
  • Päätöksenteon tueksi ei ole käytettävissä luotettavaa reaaliaikaista dataa päätösten monimutkaistuessa
  • Suunnittelu ja ennustaminen perustuvat kokemukseen ja tuntumaan, eivät dataan
  • Tavoitetta saavuttaa korkean tason toimitusvarmuus hidastavat tehottomat työprosessit sekä vertikaalisesti että horisontaalisesti

Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja

Myynti & toiminnan suunnittelu: miten se toimii

Myynnin ja toiminnan suunnittelu (Sales & Operations Planning, S&OP) on prosessi, joka tukee yrityksiä eri puolilla maailmaa operatiivisten suunnitelmien yhteensovittamisessa eri toimintojen välillä. Prosessi koostuu neljästä painopistealueesta ja alkaa kysynnän tarkastelusta. Tavoitteena on laatia kysyntäsuunnitelma, joka perustuu tilastollisiin ennusteisiin ja johdon arvioihin sekä oikeaan tuoteyhdistelmään kullekin tuoteperheelle.

Kysynnän jälkeen tarkastellaan tarjontaa. Kuinka paljon resursseja tarvitaan? Mitkä ovat kunkin tuoteperheen kapasiteettirajoitteet? Tässä vaiheessa vastaukset sovitaan yhteisesti. Pre-S&OP-kokouksessa muodostetaan skenaarioita kysynnän ja tarjonnan tarkastelun pohjalta, jotta lopullisille päätöksille luodaan riittävä pohja ennen johdon S&OP-kokousta. Päätökset perustuvat aiempaan toteumaan, nykyiseen liiketoimintatilanteeseen ja tulevaisuuden tavoitteisiin. Lopputuloksena syntyy realistisempi toimitusketjusuunnitelma, joka perustuu toimintojen väliseen yhteistyöhön ja myös vahvistaa sitä.

Kannattavuus osana suunnittelua

Kannattava suunnittelu edellyttää oikeiden kysymysten esittämistä ja niihin vastaamista. Perinteisesti toimitusketjun suunnittelu on keskittynyt määrällisiin tekijöihin: tuotantoaikaan, työtunteihin, koneisiin ja yksiköihin. Tästä näkökulmasta puuttuu kuitenkin olennainen kysymys: onko toiminta kannattavaa?

S&OP tukee ammattilaisia eri puolilla maailmaa suunnittelun yhdistämisessä eri toimintojen välillä juuri tämän kysymyksen ratkaisemiseksi. Kun huomioidaan sekä kustannukset että tuotot, S&OP nostaa toimitusketjun suunnittelun osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tuo taloudelliset näkökulmat keskiöön. Kun tiedetään, mitkä vaihtoehdot maksimoivat katteen, voidaan tehdä parempia ja kannattavampia päätöksiä.

Yhdistä strategia ja operatiivinen toiminta

Jos S&OP toimii toimitusketjun suunnittelun selkärankana, SAP Integrated Business Planning (IBP) on avain sen täyden potentiaalin hyödyntämiseen.

IBP perustuu S&OP-prosessin kysyntää ja tarjontaa koskevaan tarkasteluun ja laajentaa sitä taloussuunnittelulla. Näin yritykset voivat muodostaa taloudellisia skenaarioita, joissa tarkastellaan keskeisiä tunnuslukuja, kuten asiakas- ja tuotekohtaista kannattavuutta.

IBP:ssä on kyse strategisen ja taktisen suunnittelun yhdistämisestä operatiiviseen suunnitteluun. Yhteyden luominen päivittäisestä toiminnasta johdon taloudelliseen näkymään ei tapahdu kerralla, vaan etenee eri kypsyysvaiheiden kautta.

Keskeistä on saada perusasiat kuntoon. Tässä yhteydessä se tarkoittaa toimivaa, valmistukseen ja logistiikkaan keskittyvää toiminnallista suunnitteluprosessia. Kun tämä perusta on olemassa, voidaan alkaa ennakoida kehityssuuntia ja kysyntä–tarjontasuunnitelmia sekä tehdä yhteistyötä eri toimintojen välillä. Tämän jälkeen voidaan edetä kohti kokonaisvaltaisesti yhteenliitettyä toimintamallia. Mahdollisuuksia on paljon, samoin potentiaalia.

IBP-prosessityö on skaalautuvaa ja mukautettavissa eri tarpeisiin. Tavoitteena voi olla esimerkiksi operatiivisen suunnittelun selkeyttäminen tai kokonaisvaltaisempi ratkaisu, joka mahdollistaa datan laajemman hyödyntämisen.

NTT DATA Business Solutions Nordic analysoi yritysten tarpeita ja tukee onnistumista. Yritys tukee jo nyt kotimaisia ja kansainvälisiä organisaatioita S&OP:n hyödyntämisessä.

Drone in the warehouse

Yhdenmukaista suunnittelu ja koko organisaatio SAP Integrated Business Planningin avulla

SAP Integrated Business Planning on pilvipohjainen ratkaisu, jonka avulla yritykset voivat sovittaa yhteen myynnin, markkinoinnin, talouden, operatiivisen toiminnan ja logistiikan S&OP-prosessissa. Tämä perustuu S&OP-toiminnallisuuksien yhdistämiseen, mikä vahvistaa yhteistyötä liiketoimintayksiköiden välillä. Kaikki työskentelevät saman lukupohjan kanssa, mikä on keskeistä nykyaikaisessa toimitusketjun suunnittelussa.

Liian usein toimitusketjun suunnittelu ei etene suunnitellusti, koska eri puolilla organisaatiota samoja lukuja analysoidaan ja tulkitaan eri tavoin. SAP Integrated Business Planningin avulla kaikki liiketoimintayksiköt ja työntekijät käyttävät yhtä ja samaa lukupohjaa, mikä vähentää arjen epäselvyyksiä ja ristiriitoja. Tämä tukee tehokkaampaa resurssisuunnittelua ja auttaa löytämään parhaat mahdolliset ratkaisut huomioiden rajoitteet ja odotetun taloudellisen lopputuloksen. Tämän vuoksi SAP Integrated Business Planning on laajasti käytetty suunnitteluratkaisu yrityksissä eri puolilla maailmaa.

Miksi SAP Integrated Business Planning

  • Paranna yhteistyötä työskentelemällä yhteisen lukupohjan pohjalta kohti yhteisiä strategisia tavoitteita

  • Paranna ennustetarkkuutta edistyneiden ennustamisalgoritmien avulla
  • Nopeuta reagointia reaaliaikaisella näkyvyydellä suunnitelmiin Supply Chain Control Towerin kautta
  • Hallitse toimitusketjua kokonaisvaltaisesti päästä päähän laajemman tiedon avulla
  • Saavuta nopeammat suunnittelusyklit
  • Vähennä varastotasoja
  • Paranna toimitusvarmuutta
  • Paranna asiakastyytyväisyyttä
  • Reagoi lyhyen aikavälin muutoksiin sekä tarjonnassa että kysynnässä

SAP Supply Chain Control Tower

SAP Supply Chain Control Tower tarjoaa ajantasaisen kokonaisnäkymän toimitusketjuun päästä päähän, mukaan lukien tuotannon ja toimitukset. Seurannan avulla voidaan tehostaa toimitusketjun suorituskykyä, parantaa toimitusvarmuutta ja alentaa toimitusketjun kustannuksia.

SAP IBP myynnin ja toiminnan suunnitteluun (S&OP)

Yhdenmukaista myynnin ja operatiivisen toiminnan suunnitelmat yrityksen strategian kanssa ja paranna toimitusketjun suunnittelua ja päätöksentekoa. S&OP-prosessiin perustuen ratkaisu tukee toimintojen välistä yhteistyötä kysynnän ja tarjonnan osalta ja auttaa muodostamaan optimaalisia ja kannattavia liiketoimintaskenaarioita taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

SAP IBP kysynnän hallintaan

Tehosta toimitusketjun suunnittelua tarkalla lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin ennustamisella yhdistämällä kysynnän tunnistaminen ja tilastolliset ennustamismenetelmät. Tämä mahdollistaa nopeamman reagoinnin kysynnän muutoksiin ja entistä tarkempien yhteisten ennusteiden laatimisen kaikilla tasoilla.

SAP IBP varastojen optimointiin

Tehosta toimitusketjun suunnittelua tarkalla lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin ennustamisella yhdistämällä kysynnän tunnistaminen ja tilastolliset ennustamismenetelmät. Tämä mahdollistaa nopeamman reagoinnin kysynnän muutoksiin ja entistä tarkempien yhteisten ennusteiden laatimisen kaikilla tasoilla.

SAP IBP vaste- ja toimitussuunnitteluun

Yhdistä nopeus ja tarkkuus. Ratkaisun avulla voidaan laatia edistyneitä toimitusketjun suunnittelusimulaatioita, jotka tarjoavat tarvittavan kokonaiskuvan priorisoituja asiakkaita koskevaan päätöksentekoon. Tämä tukee tehokkaampaa suunnittelua, parempaa resurssien hallintaa ja kannattavuuden optimointia.

Tehosta toimitusketjun suunnittelua GIB suite -ratkaisulla

GIB suite sisältää laajan valikoiman tehokkaita ja käytännössä toimiviksi todettuja toimitusketjun optimointiratkaisuja. Ne auttavat yrityksiä työskentelemään järjestelmällisemmin ja saavuttamaan konkreettisia hyötyjä – kysynnän ja tarjonnan tasapainottamisesta kustannusten alentamiseen sekä varastojen optimoinnista ennakoivaan, dataan perustuvaan suunnitteluun.

GIB suite on SAP-sertifioitu, mikä mahdollistaa valittujen ratkaisujen saumattoman integroinnin olemassa olevaan SAP-järjestelmään. Tämä vähentää erillisten Excel-tiedostojen ja yhteensopimattomien työkalujen tarvetta ja korvaa ne luotettavilla, toisiinsa integroiduilla ratkaisuilla, jotka tukevat parempaa päätöksentekoa.

Viisi syytä hyödyntää GIB suite -ratkaisua

  • Saumaton integrointi SAP-järjestelmiin tukee sujuvaa käyttöönottoa ja käyttöä
  • Ennustetarkkuus paranee edistyneiden ennustamisalgoritmien avulla
  • Tuotannonsuunnittelu tehostuu erityisesti pullonkaularesursseissa ja varastotasot pienenevät
  • Toimitusvarmuus ja asiakastyytyväisyys paranevat
  • Liiketoiminnan kannalta keskeinen toimitusketjutieto on koottuna yhteen paikkaan

GIB Suite Forecast

Onko tulevaisuutta mahdollista ennustaa? GIB Suite Forecast on dataan perustuva ratkaisu, joka parantaa ennusteiden luotettavuutta ja tukee kysynnän suunnittelun optimointia. Edistyneiden ennustemallien avulla voidaan simuloida suunnitteluratkaisujen vaikutuksia ja kehittää toimintaa jatkuvasti jälkikäteisanalyysin avulla.

GIB Suite Operations

GIB Suite Operations tarjoaa pääsyn kaikkeen MRP:n kannalta olennaiseen tietoon yksilöllisten ja valmiiden käyttöliittymien kautta. Parantunut läpinäkyvyys tukee päivittäistä operatiivista työtä ja auttaa yrityksiä toimimaan järjestelmällisemmin ja tehokkaammin.

GIB Suite Planning

Suunnittelussa kokonaiskuva on keskeistä. Dynaaminen suunnittelutaulukko tarjoaa reaaliaikaisen näkymän lyhyen ja pitkän aikavälin suunnitteluun. Ratkaisu mahdollistaa myös tarvittavien toimenpiteiden välittömän käynnistämisen esimerkiksi pullonkaulatilanteissa. Tämä tukee virheettömämpää ja ajallisesti tehokkaampaa tuotannonsuunnittelua.

GIB Suite Controlling

GIB Suite Controlling tukee varastojen pitkäjänteistä optimointia. Ratkaisu sisältää useita toiminnallisuuksia, kuten tarvekohtaiset tunnusluvut ja MRP-parametrien simuloinnin. Tämä tuo näkyvyyttä varastojen ajureihin ja riskimateriaaleihin sekä mahdollistaa tulevien vaikutusten ja riskien arvioinnin.

GIB Suite Buying

GIB Suite Buying auttaa vähentämään kuljetus- ja varastointikustannuksia sekä parantamaan toimitusvarmuutta. Yhdistämällä ostotarpeita tilauskokonaisuuksiksi ratkaisu parantaa toimitusketjun läpinäkyvyyttä ja tehostaa tilausten käsittelyä. Tilausprosessi perustuu kattavuusasteen (RoC) huomioimiseen.

GIB Suite Vendor Managed Inventory

GIB Suite Vendor Managed Inventory mahdollistaa sellaisten toimittajien liittämisen selainpohjaiseen ratkaisuun, joilla ei ole omaa SAP- tai ERP-järjestelmää. Myös pienten toimittajien helppo mukaan ottaminen tukee operatiivisen MRP-vastuun siirtämistä toimittajalle. Tämä parantaa joustavuutta ja läpinäkyvyyttä, selkeyttää toimintaa ja optimoi varastotasot, mikä tukee maksuvalmiuden parantamista.

Näin asiakkaamme hyötyvät yhteistyöstä kanssamme

Customer Image KEB Automation KG
KEB Automation KG

KEB Automation combines decades of engineering expertise with innovation in drive technology to deliver smart and efficient industrial solutions.

Manufacturer of cereals, muesli, bars and plant-based drinks DE-VAU-GE now benefits from special planning heuristics.
DE-VAU-GE

The automation and new functionalities of SAP PP/DS relieve users in their day-to-day business and minimize planning efforts. DE-VAU-GE now benefits from special planning heuristics tailored to the company as well as an upgrade of the graphical detailed planning board.

Diehl Brass

At the same time, optimised production planning makes an important contribution to sustainability. The forecasts will become even more accurate in the future: SAP S/4HANA enables even closer integration of planning, and availability checks against material and / or customer will also be possible.

Image Case Study Schwan Cosmetics International GmbH
Schwan Cosmetics

Bundled expertise, speed and fixed prices: With the Conversion Factory's planning-safe methodology, the conversion was realised smoothly in time & budget and technical challenges were mastered.

Image Mynaric AG
Mynaric

As a pioneer in the aerospace industry, Mynaric decided to become a first mover in the SAP world and was one of the first customers to choose SAP S/4HANA Cloud Edition (PCE). The introduction was implemented within the framework of SAP Best Practices and could be set live after just...

Bette

With JOUBINI as a central platform, B2C communication and standardized processes are made possible, as incoming orders and messages in EDI format are easily processed further as IDOC.

Lisää asiantuntijanäkemyksiä toimitusketjun suunnittelusta

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Ota yhteyttä

Etsitkö vastauksia tai lisätietoa toimitusketjun suunnittelusta? Haluatko keskustella tarkemmin asiantuntijan kanssa tai varata toimitusketjun suunnittelun työpajan?

Ota yhteyttä – autamme mielellämme.