Servicios de Asesoramiento en IA

IA Generativa como herramienta empresarial aún está en sus primeras etapas. Cualquier empresa que haya iniciado su viaje en IA, e incluso aquellas que aún no lo hayan hecho, reconocerá que las tecnologías de IA están lejos de ser «plug-and-play». El éxito con la IA requiere un contexto empresarial maduro en el que situar tus esfuerzos, incluyendo alineación estratégica, infraestructura de datos y gobernanza. Para lograr esto, necesitas conocer tu estado actual.

Aquí es donde entra la Evaluación de Madurez en IA. Evaluamos el nivel actual de madurez en IA de tu empresa y desarrollamos estrategias accionables para avanzar tu compañía hacia el máximo impacto en IA.

Beneficios:

• Identificar obstáculos para el éxito empresarial con IA.
• Proporcionar a los tomadores de decisiones información estratégica para inversiones en IA.
• Establecer una línea de base para la evaluación continua y la mejora continua.
• Desarrollar estrategias accionables para avanzar en la agenda de IA de la empresa.
• Ahorrar tiempo en experimentación y equipar a la empresa para aprovechar los beneficios de la IA antes que los competidores.

En resumen, la evaluación de madurez en IA es una herramienta valiosa para ayudar a las empresas a comprender dónde se encuentran en su viaje de IA y cómo pueden avanzar de manera efectiva hacia el éxito en esta área crítica.

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Evaluamos tus capacidades relacionadas con la IA en cinco pilares: personas, estrategia, tecnología, datos y gobernanza.

We evaluate your AI-related capabilities across 5 pillars – people, strategy, technology, data, and governance.

• Personas: Niveles actuales de habilidad, capacidades de formación, sentimiento y adopción de la IA en la fuerza laboral.
• Estrategia: La alineación de las iniciativas y hojas de ruta actuales y previstas de IA con la estrategia empresarial.
• Tecnología: La infraestructura tecnológica disponible y las herramientas, servicios y plataformas actuales.
• Datos: La disponibilidad, integridad, gestión y gobernanza de los datos para análisis e IA.
• Gobernanza: Los marcos actuales y previstos, el cumplimiento normativo, la ética de la IA y la seguridad de los datos.

Herramientas que utilizamos: Utilizamos evaluaciones digitales, entrevistas con las partes clave y workshops para la evaluación detallada de madurez en IA.

En nuestro Escaner en IA, analizamos en profundidad la forma en la que trabajas actualmente para descubrir casos de uso de IA de alto valor para tu negocio.

Tus beneficios:

• Descubrir áreas dentro de tu organización que están listas para la implementación de IA.
• Correlacionar nuevas técnicas de IA o mejores prácticas con casos de uso relevantes.
• Establecer una hoja de ruta para los esfuerzos de IA, priorizada por valor, factibilidad, riesgo, costo y alineación estratégica.

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Utilizamos un enfoque mixto para analizar tus procesos y formas actuales de trabajar.

• Analizamos tus procesos actuales y los cruzamos con tus casos de uso de IA y tu portafolio global de IA.
• Evaluamos los casos de uso de IA en términos de valor, factibilidad, riesgos, costos y alineación estratégica, e identificamos aquellos con el mayor potencial.