Valor Comprobado en Hechos y Cifras: SAP BTP con SAP S/4HANA Cloud

En una era en la que la tecnología no es solo un facilitador, sino un componente crítico para el éxito empresarial, la SAP Business Technology Platform (BTP) con SAP S/4HANA Cloud destaca como un cambio de juego. Pero, ¿hasta qué punto es realmente eficaz? ¿Puede aportar beneficios tangibles que repercutan en los resultados? El propósito de este artículo es responder a estas preguntas presentando hechos y cifras clave que demuestran la eficacia y utilidad de la BTP de SAP con SAP S/4HANA Cloud.

Antes de entrar en detalles: ¿Te interesa conocer la metodología que hay detrás de estos datos y cifras tan convincentes? Te explicamos cómo se han calculado estos importantes resultados.

Una de las formas más convincentes de evaluar la eficacia de una solución tecnológica es analizar su impacto financiero. Según el Business Value White Paper, las organizaciones que utilizan SAP BTP experimentan importantes ganancias financieras en diversas categorías.

Tiempos de Inactividad Imprevistos y Ganancias de Ingresos

El tiempo de inactividad es un asunto costoso. Según el estudio, las organizaciones que utilizan SAP Business Technology Platform con SAP S/4HANA Cloud consiguen evitar una media de 1,70 millones de dólares de pérdida de ingresos al año. Esta cifra supone un margen del 15%, lo que significa que las empresas no solo están evitando pérdidas, sino que también están salvaguardando sus márgenes de beneficio. Imagínese la ventaja competitiva que esto podría darle frente a rivales que todavía están lidiando con problemas de tiempo de inactividad.

Mayor Productividad de los Equipos de Línea de Negocio

Los aumentos de productividad suelen ser los héroes olvidados de la inversión tecnológica. El estudio reveló un aumento medio del 10% en la productividad de los equipos de línea de negocio. Esto se traduce en un aumento de 14,8 equivalentes a tiempo completo (ETC). En términos monetarios, esto supone un ahorro salarial de 865.400 dólares sobre la base de un salario medio de 70.000 dólares. No son sólo cifras, representan el capital humano que puede reasignarse a otros proyectos críticos, acelerando así la innovación y el crecimiento.

Ahorro de Costes Operativos

La eficiencia operativa es un indicador de rendimiento clave para cualquier organización. SAP BTP contribuyó a un ahorro medio anual de 200.000 dólares en costes operativos. Cuando se ajusta a un margen del 15%, esta cifra asciende a 166.800 dólares. Este ahorro podría reinvertirse en otras áreas de la empresa, como I+D o marketing, lo que tendría un efecto multiplicador en el rendimiento global de la organización.

Mayores Ingresos Netos y Capacitación Empresarial

Por último, hablemos de los ingresos. Según el estudio, las empresas obtienen una media de 7,44 millones de dólares más de ingresos totales, suponiendo un margen del 15%. En un negocio en el que cada dólar cuenta, estas ganancias no son sólo incrementales, sino que pueden ser transformadoras. Estos ingresos adicionales pueden marcar la diferencia entre mantener el statu quo y escalar a nuevas cotas.

La productividad no consiste sólo en hacer más con menos, sino en optimizar los recursos para obtener el máximo rendimiento. En el contexto de SAP BTP, el aumento de la productividad se produce en múltiples dimensiones, desde el personal de TI hasta las operaciones empresariales.

Beneficios para la Productividad del Personal Informático

Según el estudio, las organizaciones experimentaron un beneficio medio anual de 126.800 dólares por cada 100 usuarios en productividad del personal de TI. No se trata simplemente de una medida de ahorro de costes. Una mayor productividad del personal de TI se traduce en tiempos de respuesta más rápidos, una resolución de problemas más ágil y más tiempo para iniciativas estratégicas. En un mundo en el que las TI son la columna vertebral de las operaciones empresariales, estos aumentos de productividad tienen un valor incalculable.

Productividad Empresarial y Reducción de Riesgos

El producto también contribuye significativamente a la productividad empresarial y a la reducción de riesgos, con un beneficio medio anual de 519.700 dólares por cada 100 usuarios. Esto va más allá de las cifras, afecta a la propia forma de operar de las empresas. Una mayor productividad significa una toma de decisiones más rápida, una mejor gestión del riesgo y, en última instancia, una organización más ágil y resistente.

Ambas ventajas son testimonio del enfoque integral de la plataforma para mejorar la productividad de las organizaciones.

En los negocios, el tiempo suele equipararse al dinero, pero también es un factor crítico para la agilidad, la innovación y la competitividad. La SAP Business Technology Platform ha demostrado ser un acelerador significativo en estos aspectos, como demuestran las conclusiones del estudio.

Tiempo de Finalización de los Proyectos

Una de las métricas más reveladoras es el tiempo medio de finalización de los proyectos. Según el estudio, las organizaciones que utilizan el producto redujeron el tiempo medio de finalización de un proyecto de 16,8 semanas a sólo 10,6 semanas. Esta reducción del 37% no es sólo un ahorro de tiempo, sino que permite una entrada más rápida en el mercado y una mayor capacidad de respuesta a los retos empresariales.

Hora de Innovar

Cuando se trata de lanzar y completar proyectos innovadores, SAP BTP también brilla. El tiempo medio se redujo de 21,3 semanas a 13,8 semanas, un 35% menos. Este menor tiempo de comercialización de las innovaciones puede cambiar las reglas del juego, permitiendo a las organizaciones adelantarse a la competencia y responder a las necesidades del mercado con mayor eficacia.

El retorno de la inversión es la medida definitiva del éxito en el mundo de las inversiones tecnológicas. Cuantifica el rendimiento financiero que puede esperar de su inversión, proporcionando una imagen clara de su valor. SAP BTP se ha sometido a un riguroso análisis del ROI, y los resultados son convincentes.

Cálculos del ROI

Según el estudio de IDC, el cálculo del ROI a 3 años fue de un 514%. Los cálculos se basaron en un análisis del flujo de caja amortizado realizado durante un periodo de tres años. El ROI se calcula como la relación entre el valor actual neto (VAN) y la inversión descontada. Así se obtiene una visión global de la rentabilidad financiera, teniendo en cuenta tanto los costes como los beneficios.

Periodo de Amortización

Otro parámetro crítico es el periodo de amortización, que es el tiempo que tardan los beneficios en igualar la inversión inicial. Un periodo de amortización más corto indica un retorno más rápido, y según el estudio, las organizaciones que utilizan la plataforma esperaban un periodo de amortización de 8 meses.