Durch die optimierte Produktionsplanung wird gleichzeitig ein wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeit geleistet. Die Prognosen werden künftig noch genauer: Mit SAP S/4HANA gelingt eine noch engere Integration der Planung, auch die Verfügbarkeitsprüfung gegen Material und / oder Kunde wird möglich.
Mit NTT DATA Business Solutions haben wir die Qualität und Reaktionszeit unserer Produktionsplanung erhöht. Die kompetente Beratung bot die richtigen Antworten und Lösungen für unsere komplexen Anforderungen. Jetzt profitieren wir von präzisen Vorhersagen, Transparenz und Planungssicherheit.
Alexander Dehnelt, Chief Sales Officer, Diehl Brass Solutions
Geschäftsfeld: Diehl Brass Solutions stellt Press- und Ziehfabrikate aus Messing her und ist Teil von Diehl Metall
Industrie: Metallverarbeitung
Produkte: Kupferlegierungen, Stangen, Rohre, Profile, Zellkontaktiersysteme, Umformteile, Pin Fin Kühlkörper, Synchronringe, Einpresszonen, Metall-Kunststoff Hybridteile
Mitarbeitende: 2.821 (2021)
Umsatz: 863 Millionen Euro (2021)
Website: www.diehl.com/metall/de
Präzise Produktions-Planung für Sales & Operations mit SAP IBP
Effizientes und gesamtheitliches SCM mit SAP Integrated Business Planning
Mit einem umfangreichen Produkt-, Service- und Technologie-Portfolio positioniert sich Diehl Brass Solutions als einer der führenden Hersteller von Press- und Ziehfabrikaten für zahlreiche Branchen von Automotive bis Maschinenbau, erfolgreich am Markt. Die Eckpfeiler des unternehmerischen Tuns sind dabei Innovationen für neue Produkte und technologische Entwicklungen, Zukunftsorientierung und der hohe Qualitätsanspruch an
Produkte, Prozesse und Nachhaltigkeit. Zugehörig zur global agierenden Diehl-Gruppe, die ca. 17.000 Mitarbeitenden an über 80 Standorten weltweit beschäftigt, hat sich Diehl Brass Solutions zur Optimierung der eigenen Absatz- und Produktionsplanung entschieden.
Das Unternehmen hat sich die kompetente und langjährige Beratung von NTT DATA Business Solutions an Bord geholt, um gemeinsam das Projekt zu realisieren. Mit hoher Beratungsexpertise für kundenspezifische Anforderungen, viel Engagement und in engem Austausch mit dem Fachbereich wurde mit SAP IBP eine Lösung implementiert, die durch ihre Funktionen eine optimierte Absatz- und Produktionsgrobplanung ermöglicht. Der Mehrwert: Die Sicherstellung einer effektiven Produktionsplanung, die zuverlässige Terminzusagen und damit eine optimale Liefertreue ermöglicht.
Mit der cloudbasierten Lösung SAP IBP profitiert Diehl Brass Solutions jetzt von präzisen Vorhersagen der Kundenbedarfe, validen Planungskennzahlen und einer zuverlässigen Vorschau der Produktionsauslastung. Auch in herausfordenden Zeiten ist die Reaktionszeit auf Veränderungen der Kundenbedarfe oder des Kapazitätsangebots verringert. Gleichzeitig ist die Qualität der Absatz- und Produktionsplanung gestiegen, wodurch ein unternehmerischer Nutzen besonders im Hinblick auf die Liefertreue entstanden ist. Neben der Optimierung der operativen Planungsprozesse erreichte Diehl Brass Solutions außerdem eine Erhöhung der Planungsqualität im 5-Jahreshorizont. Der Übergang zwischen dieser Budgetplanung und den operativen Planungsprozessen ist nahtlos und reduziert den Aufwand für die Anwender:innen. Auf diese Weise ermöglicht das System sowohl im kurzfristigen operativen, als auch im langfristigen strategischen Planungshorizont korrekte Analysen und eine höhere Transparenz über die Portfoliostruktur und deren zukünftige Veränderung. Intelligente Algorithmen und die Verarbeitung großer Datenmengen für eine akkurate Planung lösen damit manuelle, fehleranfällige Planungen und Analysen außerhalb des Systems ab.
Durch die optimierte Produktionsplanung wird gleichzeitig ein wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeit geleistet. Die Prognosen werden künftig noch genauer: Mit SAP S/4HANA gelingt eine noch engere Integration der Planung, auch die Verfügbarkeitsprüfung gegen Material und / oder Kunde
wird möglich.
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Durch die Automatisierung und die neuen Funktionalitäten von SAP PP/DS werden die User im Tagesgeschäft entlastet und die Planungsaufwände minimiert. DE-VAU-GE profitiert jetzt von speziellen, auf das Unternehmen zugeschnittene Planungsheuristiken sowie einer Aufwertung der grafischen Feinplantafel.
"Wir haben 2 Ziele mit SAP APO erreicht: hohe Verfügbarkeit und gleichzeitig verringerte Lagerbestände." Markus Rolfes, EDV-Organisation und Projektleitung, Krone-Gruppe
Optimale Planung der Kundenaufträge durch leistungsfähige Feinplanungsfunktionen
