New Work: Strategie, Idee, Prototyp und Lösung für Ihre Zukunft

Ist New Work auch für Sie ein diffuses Konstrukt ohne Mehrwert? Sehen Sie keine Möglichkeiten, moderne Arbeit und Wirtschaftlichkeit zu vereinbaren? Dann haben Sie die modernen Prinzipien von New Work noch nicht verstanden. Richten Sie Ihre Strategie klar an diesen Prinzipien aus, und Sie werden die Vorteile für Ihr Unternehmen erkennen.

Geht es um moderne Arbeitsmodelle und -formen, lauten die typischen Kommentare: New Work ist wie eine Utopie. Die Vorstellung ist gut, die Umsetzung aber unrealistisch. Tatsächlich wurde New Work als Sozialutopie erdacht. Der Philosoph Friethjof Bergmann hatte die Idee, die klassische Lohnarbeit radikal zu kürzen und durch sinnstiftende Arbeit zu ersetzen – und den Menschen so mehr Freiheit zu ermöglichen.

Prinzipien von New Work nach Friethjof Bergmann

Spätestens bei dem Zusatz, nachhaltiger zu wirtschaften und das Wachstum zu begrenzen, steigen viele Unternehmen aus. Denn: Wie sollen diese moderne Strategien und Wirtschaftlichkeit dann miteinander zu vereinbaren sein? Die Verunsicherung führt dazu, dass das Konzept entweder gar nicht angewendet wird oder nur einzelne isolierte Methoden.

New Work als Sozialutopie: Erdacht vom Philosoph Friethjof Bergmann. Neben diesen beiden Aspekten forderte Bergmann eine Wirtschaft des minimalen Kaufens.

Dabei gibt es einige philosophische Kernpunkte, an denen sich Unternehmen bei der Umsetzung orientieren können und damit eine wirtschaftlich gut tragbare Basis für New Work finden. Als Grundlage dienen die fünf Entwicklungsphasen des Menschen, die zugleich den Prinzipien von New Work entsprechen: Freiheit, Selbstverwirklichung, Sinn, Entwicklung und soziale Verantwortung. Mitarbeitende, die selbstorganisiert einer sinnstiftenden Arbeit nachgehen und ihre persönlichen Stärken einbringen und weiterentwickeln können, sind intrinsisch motiviert und tragen enorm zur Wertschöpfung eines Unternehmens bei. Sind diese Mitarbeitenden auch noch stolz auf ihr Unternehmen, weil es sich sozial engagiert, erhöht dies die Mitarbeiterbindung. Auch Automatisierung und Digitalisierung leisten einen entscheidenden Beitrag, um die Implementierung des Konzepts finanzieren zu können, denn ohne New Work-Ansätze führen die Themen oft zu einem Sinnverlust bei den Mitarbeitenden oder zu Demotivation.

Wie lässt sich New Work finanzieren? Zum Beispiel durch motivierte und damit besonders produktive Mitarbeiter. — Wie lässt sich New Work finanzieren? Zum Beispiel durch motivierte und damit besonders produktive Mitarbeiter

Kultur, Mindset und Führung anpassen

Was in der Coronakrise bereits im Ansatz realisiert wurde, hat in der Zukunft noch viel mehr Potenzial. Dazu gehören Themen wie mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeiten und Desk Sharing. Während sich die Technik bereits verändert hat, arbeiten wir Menschen noch immer sehr analog, selbst mit digitalen Tools – weil sich die Kultur, das Mindset sowie die Skills der Führungskräfte kaum an die neue Situation angepasst haben. Genau dies ist aber Voraussetzung für Modern Work-Strategien und besseres Arbeiten. Ein Blick auf das New Work Portfolio mit den sechs Arbeitsgebieten und das Vorgehen nach der New Work Transformation Roadmap helfen, moderne Arbeit erfolgreich an den Start zu bringen – vom Umdenken in den Köpfen aller Beteiligten bis zur Einführung von Methoden und Skills. Darüber hinaus gibt es einfache Hilfsmittel, wie z.B. das Kartenspiel wie „Delegation Poker“, mit denen Teams lernen, wie agile Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und selbstverantwortlichen Mitarbeitenden gelingt und wie Delegation gelernt werden kann. Das Wichtigste ist allerdings, dass sich das Management zum Wandel bekennt und Mitarbeitende den Sinn ihrer Arbeit (neu) verstehen.

New Work umsetzen: Eine Kombination aus unserem New Work Portfolio und der Arbeit mit der New Work Transformation Roadmap führt zum Erfolg.

Wenn Sie mehr zu diesem Thema, unser dazugehöriges Portfolio sowie unsere Transformation-Roadmap erfahren möchten, dann schauen Sie sich doch unser Webinar dazu an und holen Sie sich weitere Tipps und Ratschläge. Es lohnt sich:

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– von Kirsten Bruns, Senior Director, Portfolio Management, NTT DATA Business Solutions AG –

E-Mail: [email protected]