Auf welche dieser Optionen Unternehmen dabei zurückgreifen sollten, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Am besten sollten sie dazu die bisherigen Prozesse in LE-TRA systematisch evaluieren und mit den Funktionalitäten in der verschiedenen SAP TM-Szenarien abgleichen. Ein weiteres Entscheidungskriterium sind Features, die das Unternehmen auf absehbare Zeit voraussichtlich benötigen wird – beispielsweise wegen künftiger Berichtspflichten zur CO2-Bilanz.
Mehrwerte von SAP TM:
- Benutzerfreundliches, individualisierbares User-Interface
- Umfassende Frachtkostenzuteilungs- und Analysemöglichkeiten
- Advanced-Funktionen für umfassende Automatisierungen, Planungen und schwierige Bedingungen (Restriktionen)
|
Ferner spielen auch Wirtschaftlichkeitserwägungen eine zentrale Rolle: Da SAP TM mit einem vollständig neuen Datenmodell arbeitet, ist die Transition dorthin nur via Greenfield-Ansatz möglich. Im Gegenzug erhalten Unternehmen dafür allerdings eine zukunftsfeste, langfristig einsetzbare Lösung, mit der sie ihre Logistik und ihr Transportmanagement deutlich effizienter und exakter planen und steuern können – und die SAP kontinuierlich weiterentwickelt, um auf die steigende Komplexität in den Supply Chains zu reagieren.