Die Wechselbereitschaft unter guten Leuten war schon immer hoch, der hohe Anteil an Remote Work nagt zusätzlich an der Loyalität. Hinzu kommen die besonderen Ansprüche der Generation Z. Wie motiviert und belohnt man leistungsgerecht, wie entwickelt man ein Verständnis für die Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden? Es geht um Talententwicklung und -management, individuelle Weiterbildung und Karriereplanung, Identifizierung von Führungspotenzial und das Erkennen zukünftiger Fachkräfte.
Mit SAP SuccessFactors Succession & Development lassen sich diese Prozesse systematisieren. Das Modul bietet standardisierte Methoden, um den Erfolg der Mitarbeitenden zu planen und zu beobachten. Zu seinen Tools gehören Entwicklungspläne, Career Paths und Mentoring.
In Entwicklungsplänen stimmen Mitarbeitende, Führungskräfte und HR die Entwicklungsziele zusammen ab. Dazu gehören messbare Ziele und Kompetenzen für die aktuelle Rolle, aber auch für zukünftige Positionen. Über Career Worksheets und Paths werden verfügbare Stellen und die damit verbundenen Kompetenzen transparent. Der Karriereweg zeigt Informationen über die erwarteten Schritte für eine Stelle. Die Verwaltung der Karrierepfade übernimmt das HR-Team zusammen mit den Fachbereichen.