Grupo Briolf
La conversión del sistema se ha realizado bajo un enfoque “Brownfield”. El proyecto ha durado 24 semanas y ha permitido mantener el modelo de gestión con el que BRIOLF GROUP ha sostenido su efectiva estrategia de crecimiento.
La conversión del sistema se ha realizado bajo un enfoque “Brownfield”. El proyecto ha durado 24 semanas y ha permitido mantener el modelo de gestión con el que BRIOLF GROUP ha sostenido su efectiva estrategia de crecimiento.
Con NTT DATA Business Solutions hemos conseguido la actualización tecnológica mediante un proyecto cumplido en fecha y presupuesto cubriendo los objetivos establecidos centrados en la no afectación del día a día de los usuarios
Jaume Joaquim CIO en Briolf Group
BRIOLF GROUP está formado por 5 empresas del Sector Químico presentes en 7 sectores empresariales: Roberlo, Montana Colors, Chemfix, Cromaresme y Dexia.
Desde que se implantó SAP R/3 en ROBERLO en el año 2003 hasta hoy ha experimentado un continuo crecimiento con más de 20 filiales distribuidas a nivel mundial y ocupando a más de 1000 empleados.
La internacionalización, reinversión en infraestructuras y tecnología y el desarrollo de I+D+I propio han propiciado un crecimiento sostenido de lo que hoy es BRIOLF GROUP durante más de cincuenta años.
Lee la historia completa sobre el proyecto de conversión a SAP S/4HANA con la Conversion Factory. En solo 24 semanas tuvieron el sistema migrado cumpliendo los plazos y costes establecidos
Para la realización del proyecto se constituyó un equipo conformado por consultores locales, alineado con la Conversion Factory que NTT DATA Business Solutions posee en la India. De esta manera BRIOLF únicamente tuvo como interlocutores al equipo español.
El proyecto se inició a mediados de febrero 2021 y finalizó, para aprovechar el único paro de actividad que permitiera desconectar SAP ECC y conectar SAP S/4, a mediados de agosto 2021.
El impacto en la organización fue mínimo ya que los usuarios funcionaron idénticamente igual que con el anterior sistema. Gradualmente han ido descubriendo la comodidad de utilizar el sistema de manera más ágil e intuitiva con las posibilidades que ofrece el entorno Fiori.
La Conversion Factory de NTT DATA BS ha industrializado el proceso de conversión a S/4 practicando una metodología más que probada. El proyecto se dividió en SEIS Fases que incluyeron, entre otras, las siguientes actividades:
Este Proyecto de Conversión del Sistema ECC a S/4 HANA es el punto de partida para la puesta en marcha de las Soluciones SAP necesarias para dar soporte al:
Read how BENTELER Automotive made with scalable services and jointly planned project coordination their processes ready to go with SAP New GL for the future conversion to SAP S/4HANA.
Read about the implementation of three SAP S/4HANA conversions using SAP software update manager in accordance with the SAP conversion guide.
Castrolanda, one of the largest agribusiness companies in Paraná, is a Cooperative headquartered in Castro, founded in 1951. The Cooperative has business units divided into Operations (agricultural, meat, milk, potato, energy, and administration) and Industrial ( meat, milk, and potatoes).
With the SAP S/4HANA implementation by NTT DATA Business Solutions, ARRI not only streamlined processes, but also accelerated data analysis and modernized SAP applications. Thanks to NTT DATA Business Solutions’ Managed Cloud Services, ARRI can rely on maximum security within the IT infrastructure.
A smooth move onto SAP S/4HANA via a system conversion with the help of NTT DATA Business Solutions experts. Topped off with securely hosted systems at the NTT DATA Business Solutions data centers and Application Management Services for high-performing business processes in all 12 countries.
Various SAP Solutions from SAP S/4HANA, SAP BusinessObjects, SAP fiori and NTT DATA Business Solutions IP. Read the case study to find out how this helped AESSEAL accelerate their business.
IESA took advantage of a very short 72 hour downtime window and successfully moved to S/4HANA in only 68 hours.